Hajari Multitasking doet alles dubbel

Adverteren doen ze graag samen met de klant. In Computable én Intermediair, in print én elektronisch. Hajari Multitasking doet alles dubbel.

Hajari Multitasking zoekt, samen met TNT Express, een ICT-projectleider, een business analist en java-programmeurs. Dat is de advertentie die eind vorig jaar verscheen op een halve pagina in Computable en Intermediair, en op de jobsites van beide bladen. Bij de advertentie prijken de logo's van zowel Hajari Multitasking als TNT Express.

Pijnlijk
'Het is pijnlijk om te zeggen, maar als Hajari Multitasking zijn wij niet landelijk bekend', zegt directeur/oprichter Amir Hajari. Want zijn bedrijf is relatief klein: een staf van drie personen, en zo'n vijftien medewerkers die zijn gedetacheerd bij klanten. 'Door samen met onze klanten te adverteren, zien mensen beter wat we doen. En laten we zien dat we een serieuze partner zijn.'
Voor de klant heeft de samenwerking als voordeel dat Hajari Multitasking het werving- en selectieproces uit handen neemt. 'Zij hoeven geen cv's meer door te ploegen', zegt Hajari. 'Dat doen wij wel voor ze. En omdat wij een kleine organisatie zijn, kunnen we snel reageren. We houden de selectieprocedure kort. Dat moet ook wel in de huidige arbeidsmarkt, want er zoeken méér bedrijven naar IT-specialisten.'

Roots
De roots van het bedrijf liggen in het project 'IT4all', waarbij hoger opgeleide vluchtelingen werden klaargestoomd voor een baan in de IT. Dat was eind jaren '90 van de vorige eeuw, en Hajari was destijds de initiator en projectleider. In 2002 begon hij voor zichzelf. En voor de goede orde: Hajari Multitasking richt zich niet meer op louter allochtonen: onder de gedetacheerden zijn autochtonen inmiddels in de meerderheid.

Hiërarchisch
Alle gedetacheerden krijgen zonodig trainingen en bijscholing. Hajari: 'Elk bedrijf heeft een eigen cultuur: formeel of informeel, politiek of hiërarchisch. Wij kennen die verschillende culturen van onze klanten, en coachen onze medewerkers op dit gebied. Zo kunnen ze eventuele valkuilen vermijden. In die persoonlijke begeleiding onderscheiden wij ons van de grote werving- en selectiekantoren.'
Het is de bedoeling dat de klant de gedetacheerden na een jaar zelf in dienst neemt. Als ze bevallen uiteraard, en daar doet Hajari alle moeite voor. 'Je kunt in deze branche slecht één keer een fout maken. En als onze medewerkers niet zouden functioneren, krijgen we ze echt na een maand alweer teruggestuurd. Dus selecteren wij heel goed wie we naar onze klanten sturen.'

Werkvergunning
Maar hoe moeilijk is het op dit moment op goede IT'ers te vinden? 'Niet makkelijk', vindt Hajari. 'Het vinden van goed personeel is altijd moeilijk geweest, maar door de vergrijzing zal het tekort nog wel even aanhouden. Het zou goed zijn als de Nederlandse overheid wat soepeler werd in het toelaten van hoger opgeleide immigranten. In Duitsland heb je als buitenlandse IT-expert binnen twee weken een werkvergunning. Daar kan Nederland nog wat van leren.'

Koffie
Hajari adverteert doorgaans zowel in print als op jobsites. 'Dat is duurder, maar je merkt dat die combinatie meer reacties oplevert. Mensen zien al bladerend, bij de koffie, onze advertentie voorbij komen in het tijdschrift. Als ze die dan ook eens per e-mail binnenkrijgen, zijn ze sneller geneigd om te reageren. Daarom doen wij ook dit graag dubbel.'