ICT-bedrijven staan model voor flexibel werken
IBM en Microsoft worden op de website flexibelwerken.nl als voorbeeld gesteld voor andere bedrijven. HR-adviesbureau Qidos heeft de website in het leven geroepen om het thema flexibel werken op de agenda te zetten en nationaal te stimuleren. Beide ict-bedrijven geven via de website hun visie op het onderwerp en praktische tips en voorbeelden voor het toepassen van het Nieuwe Werken.
Volgens initiatiefnemer Martijn de Wildt zijn juist ict-bedrijven succesvol met flexibel werken omdat zij relatief veel jonge medewerkers hebben. 'Voor de jonge generatie is het niet de vraag of het mogelijk is om flexibel te werken, het zit eigenlijk al in hun genen', zegt De Wildt. 'Verder ligt het ook in de natuur van ict-bedrijven om de beschikbare technologische middelen in te zetten. In dit geval om flexibel werken mogelijk te maken.'
Versnipperd
Onder flexibel werken verstaat Qidos onder meer de fysieke werkomgeving, thuiswerken en flexibele begin- en eindtijden. Met flexibelwerken.nl wil het bedrijven en organisaties handvatten te bieden om zelf met het onderwerp aan de slag te gaan. Volgens het adviesbureau was de informatie over flexibel werken tot nu toe erg versnipperd en merkte het dat de behoefte aan concrete adviezen toenam. Op de website geeft een aantal bedrijven zijn visie over en praktijkvoorbeelden van de manier waarop zij flexibel werken. Naast IBM en Microsoft deelt SNS Reaal zijn praktijkervaring en zijn de voorzitters van FNV, CNV en MHP over het thema aan het woord.
De enige reden dat ICT-bedrijven voorop zouden lopen m.b.t. flexibel werken is omdat ze meer kennis hebben van de I en de C in ICT.
Daarnaast is in ons kleine Nederland de dwang om via techniek samen te werken niet zo sterk als in landen waar offices van dezelfde onderneming 3 uur vliegen bij elkaar vandaan staan. Daar komen IBM en Microsoft vandaan. Tot slot vraag ik me af of er bij IBM en Microsoft relatief meer jongeren werken. Heb ik sterke twijfels over.
Volgens mij is het bij deze bedrijven zo dat iedereen deelneemt aan deze ontwikkeling, dus ook de salarisadministratie en niet alleen de consultants.
Bij IBM zit erg veel kennis in huis en niet alleen maar bij de jonge garde.................
Ben zelf 26 en inderdaad ingesteld op flexibel werken. Maar dan niet zozeer op flexibele werktijden.
Vanaf mijn 16e tot mijn 23ste draaide het leven om het behalen van resultaten, niet om aanwezigheid. Dit omdat het 'studiehuis' toen nog in experimentele fase verkeerde, en tijdens mijn HBO opleiding colleges niet verplicht waren.
Daar ben ik aan gewend geraakt en dat zie ik nu ook als normaal.
De grootste schok van het fulltime werken was dan ook niet het hebben van vaste werktijden, maar het totaal los van elkaar zien van beloning en het behalen van resultaten.
En aangezien ik daar na 4 jaar (bijna 5) fulltime werken nog steeds niet aan gewend ben geraakt, maar mijn werk wel erg goed doe, was freelancen een logische keuze...
Helaas, want ik heb nog steeds het idee dat ik erg veel kan betekenen voor een resultaatgericht bedrijf.

