IBM was maatje te groot voor Inter Access
Inter Access besteedde zijn datacentrum uit aan IBM. Hoewel de twee partijen al jarenlang met elkaar samenwerken, was dit een brug te ver. De dienstverlening van IBM bleek niet geschikt voor de kleinere schaal waarop de Hilversumse automatiseerder werkt. Inter Access stopte de samenwerking en bracht die vervolgens onder bij Glidepath. Dat bleek een partner die wel paste bij de bedrijfsvoering van Inter Access.
In 2008 besloot Inter Access afscheid te nemen van het eigen rekencentrum. Het onderbrengen bij een specialist op dit gebied leek een goede beslissing met het oog op de continuïteit, de technologische ontwikkelingen en de kwaliteit van het beheer. De keuze viel op IBM, een vaste partner van Inter Access. Na de migratie liep de samenwerking echter spaak. De structuur van de rekencentra van IBM is gericht op het bedienen van grote klanten. 'Onze omvang paste eigenlijk niet bij de service level agreements die IBM hanteert. We kregen ineens te maken met responsetijden, prioriteitsstellingen en andere voorwaarden. Die praktijk sloot niet aan bij de flexibiliteit die we van huis uit gewend waren. Onze klanten ondervonden er last van', vertelt directievoorzitter Michel de Meijer.
Beide partijen besloten het contract te ontbinden. Inter Access zocht vorig jaar een nieuwe dienstverlener en kwam uit op Glidepath, een hostingspecialist uit Oude Meer (en tevens IBM-partner). 'Met deze partij bestaat wel een goede klik. Die verleent ons nu de rekencentrumdiensten en dat loopt naar wens.'
Afschrijving
Inter Access moest uiteindelijk voor het boekjaar 2008 1,1 miljoen euro afschrijven op de buitengebruikstelling van het eigen rekencentrum en de migratiewerkzaamheden. De vertraging in het project leverde echter ook nog een buitengewone kostenpost op 1,6 miljoen euro: ingecalculeerde opdrachten die toch niet doorgingen omdat er tijdelijk geen rekencentrumdiensten konden worden geleverd aan klanten.
De Meijer benadrukt dat de relatie met partner IBM nog steeds goed is en er geen zaak loopt voor een schadevergoeding. Beide partijen maken gebruik van elkaar. Inter Access verkoopt hardware, software en opslagsystemen van IBM aan klanten en IBM huurt personeel van Inter Access in. Uit het jaarverslag 2008, dat recent is gepubliceerd, blijkt dat er begin 2010 hernieuwde afspraken zijn gemaakt met IBM Global Finance. De financieringstak van IBM verstrekt de ict-dienstverlener een voorschot van 4,5 miljoen euro ter voorfinanciering van detacheringdiensten. IBM huurt namelijk personeel van Inter Access in voor werkzaamheden bij onder andere ABN Amro, UWV en Fortis.
Daarnaast is Inter Access een ICT dienstverlener met verschillende disciplines die niet perse kleinere bedrijven nodig heeft om uit te hoeven besteden als het gaat om kleine tot complexe IT vraagstukken.
Het enige wat ik niet snap is dat Inter Access met IBM in zee gaat is gegaan terwijl er overduidelijk niet goed is gekeken of de dienstverlening wel overeenkomt met de eisen. Hieruit blijkt gewoon dat Inter Access te hoog heeft ingezet.
Wie heeft er bij Inter Access eigenlijk liggen slapen tijdens de onderhandelingen en niet gezien dat hier sprake was van een complete mismatch?
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Complexiteit elimineren met Backup Exec 2012
10-02 Avocent van Emerson beheert datacenter
08-02 Blue Coat MACH5 kan versleutelde Flash Video aan
08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'
07-02 Western Digital haalt hard uit naar Stellar Data
07-02 Detron beheert ICT voor RTL
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|
21-06-11 Inter Access moest veer laten in 2010
07-03-11 Inter Access staat weer in de steigers
25-10-10 Financiële positie Inter Access blijft fragiel
21-10-10 Gerard Willemse wil betere enquête Inter Access
21-10-10 Inter Access: herstel tarieven pas in 2011
07-10-10 Pantheon lijft AS/400-tak van Inter Access in
07-10-10 Inter Access houdt schade beperkt in 2009
21-09-10 Inter Access ziet weer directielid vertrekken
16-09-10 Inter Access-topman De Meijer vertrekt alweer
14-06-10 Inter Access en Vodafone leveren webwerkplek
25-02-10 Verlaat jaarverslag kost omzet
16-02-10 Groningen gebruikt jeugdindex Inter Access
15-02-10 Inter Access mag naar extra kapitaal zoeken
12-02-10 Inter Access sloot 2008 beroerd af
12-02-10 Inter Access toetst geschil Willemse bij rechter
10-02-10 Inter Access verkoopt SAP-tak aan Magnus
06-01-10 Rabobank biedt Inter Access helpende hand
Het herschrijven van de regels van het patch-beheer
De meeste organisaties slagen er niet in patches bijtijds uit te rollen, waardoor ze continu beveiligingsrisico’s......




