Regelgeving en beleid / Achtergrond
Opdrachtgevers bang maken
'Veel intermediairs blazen de onduidelijkheid van het UWV tot ongekende proporties op en maken misbruik van deze situatie', meent Bas Wassenaar. Hij noemt wat feiten om 'de freelancer en de kleine ondernemer te steunen'.
Ik vind 'De risico's van uitbesteden' van Paul Zeebregts (Computable, 21 mei 2004, p. 26) een bijzonder ongenuanceerd verhaal gericht op het inboezemen van angst bij de opdrachtgevers. De intermediairs varen er weer wel bij. Even wat feiten om tegengewicht te geven en daarmee de freelancer en de kleine ondernemer te steunen.Arbeidsrelatie
De wet ketenaansprakelijkheid geldt voor de gehele keten, dus ook voor de intermediair wanneer deze onderdeel uitmaakt van de keten. In wezen is er voor de opdrachtgever een extra schakel om te controleren. De intermediair wekt de indruk dat de opdrachtgever geen risico meer loopt, maar zodra hij wegvalt, bijvoorbeeld door faillissement, ligt de aansprakelijkheid weer bij de opdrachtgever.De freelancer moet de var (verklaring arbeidsrelatie) aanvragen bij de belastingdienst. Daarmee neemt hij voor de opdrachtgever het grootste risico weg: het gevaar van het moeten betalen van loonbelastingafdrachten.
Als de UWV toch zegt dat er sprake is van een arbeidsrelatie, is het financiële risico beperkt tot ongeveer vijftig euro per dag.
Het financiële risico wordt echter voor de opdrachtgever helemaal tot een minimum beperkt wanneer de freelancer een var-wuo (winst uit onderneming) of var-vrr (voor eigen rekening en risico) heeft. Mocht het UWV bij zo'n var zeggen dat er toch sprake is van een arbeidsrelatie, dan zal deze instantie de premies, ongeveer vijftig euro per dag, alleen claimen bij de freelancer en niet bij de opdrachtgever.
Met de var zijn de onduidelijkheden nog niet geheel uit de wereld, maar begint het werkbaar te worden. Het zou goed zijn wanneer ook het UWV, net als de Belastingdienst, een eenduidige verklaring afgeeft.
De intermediair biedt de opdrachtgever maar voor een deel zekerheid. Een mogelijk financieel risico dat de opdrachtgever met een intermediair afdekt bedraagt ongeveer 6,25 per uur, terwijl de intermediair vaak een opslag van 15 tot 20 procent rekent op het uurtarief van de freelancer. Bij een uurtarief van honderd euro is dat vijftien tot twintig euro per uur.
Flexibiliseren
Toch biedt de intermediair voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer voordelen. Het stoort me alleen dat veel intermediairs de onduidelijkheid van het UWV tot ongekende proporties opblazen en misbruik maken van deze situatie. Bedrijven willen flexibiliseren en mensen willen dat ook. Niet meer een vast contract maar een eigen route uitstippelen, niet meer een medewerker in dienst maar de expertise inhuren wanneer dat nodig is. In deze markt is er een rol voor een intermediair die transparante diensten aanbiedt voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer.Over dit onderwerp valt veel te zeggen en te schrijven, meer dan in deze mail staat en veel meer dan in 'De risico's van uitbesteden' staat. Schrijf eens een echt artikel over dit fenomeen, een stuk waarmee alle partijen worden geholpen. Dat is de kracht van een goed journalist en een goed vakblad.< BR>
Bas Wassenaar, Wassenaar Consultancy
- 16:20 NetScaler 9 halveert datacenter-kosten
- 10:46 Bezoek BSA zorgt voor paniek
- 08:35 Veranderen met Acceptatie Management Model
- 16:53 ATG introduceert ATG Commerce Suite 9
- 16:48 uniPaaS versie 1.5 met .NET Rich Internet Client
- 09:50 Tijdens crisis juist investeren in ICT
- 07:20 ECM: Wetgeving speelt hoofdrol
- 12:05 Functioneel beheer goede basis bij outsourcen
- 11:22 'Directie geeft ICT-manager te veel vrijheid'
- 16:00 Architectuur op de plank
Oracle of SAP - Wat is het beste voor middelgrote bedrijven?
In dit onafhankelijke onderzoek worden de ervaringen van middelgrote bedrijven in kaart gebracht na de implementatie van Oracle- of SAP-software. Alle belangrijke issues komen aan bod: ROI, kosten en tijdsduur van deployment, budget en ondersteuning. Wie scoort het best?... Download nu
De menselijke factor bepalend bij adoptie ITIL
Bij de toepassing van Information Technology Infrastructure Library (ITIL) blijkt de menselijke factor vaak problematisch te zijn. Het vereist een nieuwe aanpak van IT professionals die vaak een eigen manier van werken hebben ontwikkeld. Deze whitepaper legt uit op welke manier deze problematiek...... Download nu
Meer Beleid whitepapersBij kwart daalt ICT-budget
Het ict-budget is het afgelopen jaar gelijk gebleven. Uit onderzoek van Gartner blijkt dat een kwart van de cio's een daling ziet van het ict-budget. Dit zijn voornamelijk Amerikaanse cio's.
Kwart van CIO's ziet daling ICT-budgetBezoek BSA zorgt voor paniek
04-12 10:46 In de jacht op illegale bedrijfssoftware jaagt de Business Software Alliance (BSA) menig ondernemer schrik aan. Hoewel bedrijven weten dat ze hun licenties op orde moeten hebben...
Meer beleid achtergrondVeranderen met Acceptatie Management Model
03-12 08:35 Verandermanagement is ‘hot', met Prince2 als belangrijkste methodiek voor projectproces beheersing. Maar waarom duren verandertrajecten dan toch langer dan verwacht en brengen...
Meer beleid opinieKoninklijke Joh. Enschedé IT & Consultancy kiest voor 'groene' hosting
14-03 13:04 Koninklijke Joh. Enschedé zocht voor haar divisie IT & Consultancy naar een hostingprovider met een stabiel, veilig en snel schaalbaar hostingnetwerk, die kennis heeft van...
Meer beleid praktijkBekijk de leveranciers op het gebied van Beleid.

