Regelgeving en beleid / Praktijk
Case study
Gemeente Deventer - Second Opinion Web Content Management
Het opstellen van second opinion voor de implementatie van een Web-Content management oplossing.
Organisatie: Gemeente Deventer
Probleemstelling: De gemeente Deventer staat op een keerpunt bij de ontwikkeling van haar website. In 2004 is een traject voor verbetering van de site gestart onder meer omdat er enerzijds behoefte aan meer functionaliteit was, anderzijds omdat de programmatuur, die in gebruik was, niet meer werd onderhouden. De Gemeente Deventer heeft gekozen voor de implementatie van een nieuw CMS.
Oplossing: Middels een analyse van de huidige en gewenste situatie is een korte marktanalyse uitgevoerd. Hierbij is ook gekeken naar oplossingen die andere gemeenten gebruiken.
Meerwaarde: De second opinion biedt de Gemeente Deventer een duidelijk beeld van een aantal mogelijke scenario's. De reeds gekozen oplossing past in deze scenario's. De second opinion heeft bijgedragen aan een duidelijker en beter beeld van de implicaties van de implementatie van het nieuwe CMS.
Rol Content Strategy: Als consultant verantwoordelijke voor uitvoering van de analyse van de huidige en gewenste situatie. Tevens is een marktanalyse uitgevoerd. In het advies is de analyse gecombineerd met de marktanalyse.
Tools en methodieken: Er wordt gewerkt conform een goedgekeurd Plan van Aanpak.
- 13:03 Bouw & ICT 2010: CORA zingt rond
- 10:00 Het einde van offshoring is nabij
- 13:25 Zeven factoren die succes ICT-project bepalen
- 11:01 Projectmanager leert niet van eerdere fouten
- 11:20 Uitstel kilometerheffing stimuleert alternatieven
- 10:51 Klant controleert reputatie dienstverlener niet
- 17:13 Contact en meer informatie
- 16:25 Beter werken
- 16:01 Efficiënter werken: investeren in besparingen
- 14:08 Manager heeft nauwelijks zicht op printkosten
Measuring the Information Society
De economische crisis ten spijt, blijft de ICT-sector groeien. In 2009 steeg het aantal mobiele telefoonaansluitingen......
Project management office
Expert Mat Maas gaat in een korte serie in op de inzet van een project management office. Hij behandelt:
- Aan de slag met een project management office
- Het implementeren van een project management office
- Volwassenheidsniveau van een project management office verhogen
Uitstel kilometerheffing stimuleert alternatieven
16-03 11:20 Nu door de val van het kabinet de kilometerheffing op de lange baan is geschoven, ontstaat er ook een tegengeluid met alternatieven voor dit project. Zowel experts als lezers van...
Beleid achtergrondHet einde van offshoring is nabij
19-03 10:00 Offshoring verliest aan populariteit. De it-omgeving bij organisaties verandert sterk en mede daardoor loont het niet langer om activiteiten uit te besteden aan organisaties in...
Beleid opinieMain Energie ontwikkelt nieuw energiesysteem via Agile
01-02 18:01 In de strijd om de beste business cases van 2009 heeft ook Outsystems een inzending gedaan. Met het project 'Main Energie' dingen zij mee naar de prestigieuze...
Beleid praktijk

