Theory of constraints

Computable Expert

drs. Paul van der Linden MSc

Senior Manager BI & Analytics

Expert van Computable voor het topic Business Intelligence

Meer

Herinnert u zich nog de discussie of je voor best of breed software of toch voor een standaard suite zou moeten kiezen? Met de huidige overnames lijkt die vraag zo´n beetje beantwoord. En dan heb ik het niet alleen (en zelfs niet in eerste instantie) over de overname van BO door SAP of Hyperion door Oracle, maar met name over de koop van Spotfire door Tibco en de gesprekken die er nu lopen tussen QlikTech en Microsoft. Voor organisaties die toch nog aan best of breed blijven vasthouden wordt de keuze een beetje beperkt...

Maar betekenen al die overnames nou ook dat we als BI beter in staat zijn om optimaal tegemoet te komen aan de wisselende behoeftes van de business? Dat een nieuwe informatievraag snel genoeg kan worden beantwoord en een wijziging in de bestaande informatievoorziening naar volle tevredenheid van de business wordt gerealiseerd? Ok, in eerste instantie moet al die overgenomen software worden gepositioneerd, gecombineerd en deels ook geintegreerd. Maar gaat dat eindresultaat vervolgens helpen om sneller en flexibeler de business te bedienen? Eerlijk gezegd heb ik daar een hard hoofd in. De ervaring leert dat het bij dit soort processen eerder gaat om de vraag: wat houden we overeind en welke ´dubbele´ functionaliteit moet het veld ruimen, dan dat er vernieuwende concepten uitrollen.

Maar als we het dan toch hebben over de snelheid en flexibiliteit van het BI-apparaat: techniek en technologie zijn in de meeste gevallen niet eens meer de beperking. Die is inmiddels verschoven naar de organisatie en inrichting van BI. Hoe laten we de aanwezige BI-capaciteiten betekenisvol met elkaar samenwerken. Vandaar de groeiende interesse in onderwerpen als data governance, architectuur en BI competency centers. Zie hier de Theory of Constraints in werking. Los je de ene beperking op, meldt zich al de volgende. Heeft iemand enig idee wat de beperking wordt nadat we organisatie en inrichting in de knip hebben?

Paul van der Linden

Johan, 06-12-2007 13:38

Paul, je stelt hier dat er gesprekken plaatsvinden tussen Microsoft en Qliktech. Zou me niets verbazen, aangezien de groeiende niche spelers natuurlijk makkelijke doelen zijn voor de grote reuzen (aandeelhouders die graag willen cashen !!!). Echter ik vind op geen enkele andere plek dan in jouw column deze informatie en ook geen andersoortige bevestigingen. Kan je nog een tipje van de sluier oplichten ?gr Johan

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Opinie / Business Intelligence

Theory of constraints

10-02 Het einde van het begin van cloud en virtualisatie

10-02 De windwakken van de cloud-sector

09-02 Citoto

09-02 Lang leve de hackers!

09-02 Modder gooien in ICT-land

08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden

08-02 Hadoop lijkt een alleskunner

07-02 Hou zicht op de informatie bij HNW

07-02 Eigen werknemer kan ook een vijand zijn

06-02 Krachtenbundeling NGI en TestNet is goede zaak

08-02 Hadoop lijkt een alleskunner

06-02 Delta Lloyd verlengt contract met Human Inference

27-01 Te veel aandacht voor KPI's leidt af

24-01 SAS ziet omzet met 12 procent stijgen

23-01 Gebruik strategiekaart en Balanced Score Cards...

23-01 CIO zet analytics en BI op eerste plaats

23-01 Marktplaats.nl benut met SAS markt- en klantkennis

20-01 Software en diensten bezorgen IBM groeicijfers

20-01 Datamanagement hot item voor verzekeraars

19-01 IBM-CIO stimuleert social networking

De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com