vtsPN begrijpt kritiek op nieuw politiesysteem
De kritiek op het gloednieuwe centrale ict-systeem van de politie is begrijpelijk, zegt de woordvoerder van vtsPN. Behalve wat kinderziektes moeten gebruikers ook wennen aan een nieuwe werkwijze. vtsPN ontwikkelde de software in eigen beheer en 'zit bovenop de kinderziektes'.
De politie-organisatie vtsPN heeft begrip voor de kritiek op het nieuwe centrale ict-systeem dat nu in fases wordt ingevoerd bij alle politiekorpsen in Nederland. Politievakbond ACP meldde eerder dat gebruikers klagen over de toegenomen ‘administratieve rompslomp' sinds hun korps op het handhavingsprogramma overstapte. Gebruikers zouden vaak twee tot drie maal zo lang over een administratief proces doen als in het verleden.
Kinderziektes
Voorlichter Jelle Egas van de vtsPN (Voorziening tot samenwerking Politie Nederland) begrijpt dat medewerkers niet altijd tevreden zijn over het nieuwe systeem. "Het is een computerprogramma waar je als gewone diender dag en nacht achter zit. Als dan iets niet goed gaat, maak je je daar terecht druk om. Veel mensen verwachtten dat het systeem vanaf het begin foutloos zou werken. Zoals bij elke grote ict-implementatie zijn er echter wat kinderziektes opgedoken."
De ict-organisatie van Egas is druk bezig om die kinderziektes te verhelpen. "We zitten er bovenop." In april 2009 verschijnt de eerste update van het systeem, vertelt hij. Daarin zijn 175 functionele en nog meer technische verbeteringen doorgevoerd. "Release 1.1 gaan we dan eerst testen in het korps Limburg-Zuid. Dat was de eerste regio die vorig jaar zomer op het systeem overstapte." Egas verwacht dat de update vervolgens in april en mei worden ingevoerd bij de andere korpsen die al van het centrale handhavingssysteem gebruikmaken.
Nieuwe werkwijze
"De klachten hebben echter niet alleen met de techniek te maken", verklaart de voorlichter. "De nieuwe voorziening leidt ook tot een nieuwe werkwijze, met allerlei nieuwe formulieren en nieuwe volgorden." Daarvoor krijgen de gebruikers een interne opleiding, die grotendeels de verantwoordelijkheid is van de verschillende korpsen zelf. Datzelfde geldt voor de begeleiding op de werkplek.
vtsPN werkt sinds enkele jaren aan het uniforme softwareprogramma dat vanaf juni 2008 gefaseerd wordt ingevoerd. Tot dusver zijn volgens Egas twaalf korpsen op het systeem overgegaan en de dertiende volgt maandag 30 maart. Voor het eind van 2009 verwacht hij dat de alle 25 korpsen en het KLPD (Korps landelijke politiediensten), met in totaal tussen de dertig- en veertigduizend werkplekken, zijn gemigreerd.
In eigen regie
De ontwikkeling van het systeem van vtsPN gebeurde in eigen huis. "Daardoor zijn we zelf verantwoordelijk om er steeds dicht op te staan. Alles gebeurt in eigen regie", licht de voorlichter toe. Ruim honderd ict'ers van vtsPN zijn betrokken bij de gefaseerde implementatie van het nieuwe centrale handhavingssysteem van de politie. Daarnaast zijn er volgens Egas in totaal nog eens drie- tot vierhonderd ict'ers op de diverse regiokorpsen bij het project betrokken. Bovendien heeft de politie zes rekencentra waar ict'ers werken aan het systeem. Bij vtsPN werken in totaal ongeveer 2300 mensen.
De Basisvoorziening Handhaving (BVH) vervangt drie vroegere systemen (BPS, Xpol en Genisis) die nog uit de tijd stammen dat er geen regionale politie was, maar alleen gemeente- en rijkspolitie. Het systeem ondersteunt de belangrijkste bedrijfsprocessen van de politie. Binnen de BVH worden bijvoorbeeld meldingen geregistreerd, aangiftes verwerkt en incidenten afgehandeld.
Das volgens mij ook de enige manier op zo'n groot en divers project succesvol af te maken Jelle! Dan heb je alle risicofactoren onder eigen dak, geen externe leveranciers afhankelijkheid, wel een monopolipositie m.b.t. dit systeem en haat service :-). Zo ben je alleen afhankelijk van de klant (25 korpsen) en kun je het geheel binnenshuis zelf optimaal sturen.
Ik ben heel benieuwd naar de voortgang van dit systeem.
Je bent goed op de hoogte, ook daar gewerkt?
Inderdaad een grafische schil om het (door de politieorganisatie zelf) 'onvolprezen XPOL'.
Alles kan beter, dit gaat ook wel goed, maar, zoals bij veel projecten bij Politie/vtsPN, duurt het gewoon wat langer.
En 175 fouten opgelost... dat valt me mee; ik heb daar bij andere projecten ook al wel het veelvoud van gezien.
Fouten zijn er om opgelost te worden. Bedenk wel dat alles hier onder de categorie fouten wordt geschaard, ook kleine bugjes.
Kortom: goed project.
Geloof me het was beter geweest om SOA hier toe te passen. Het zijn legacy systemen waarbij waarschijnlijk zelfs de interface niet gelijk is. Herbouw de applicatie op een J2EE platform en presenteer dit dmv webservices. Met een informatie broker TIBCO/Business Infrastructure Software de legacy bronnen en 'nieuwe' systemen via XML/ebXML te ontsluiten. Migreer per regio en de data naar 1 centrale database. Kortom: jammer dat deze weg is genomen.
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
08-02 Nij Smellinghe live met geïntegreerd...
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
03-02 BAM helpt SOR met unified communications
03-02 Unit4 regelt herfinanciering van 150 miljoen euro
02-02 Genesys gaat los van Alcatel-Lucent verder
01-02 Bedrijven stappen steeds vaker over op de cloud
30-01 Trinicom helpt IKEA Nederland aan CRM-software
26-01 Iv-Software en IBL-Software hokken samen
20-01 Microsoft verkoopt minder Windows
18-01 SAP koopt trainingsoftware van Datango
|
|
04-11-10 Politiesysteem BVH is 'zeer slecht'
18-08-10 Politie somber over verbetering vtsPN
16-07-10 CIO moet ICT-problemen bij politie aanpakken
15-07-10 Interventieteam pakt problemen vtsPN aan
04-02-10 Politie: ICT-problemen toch niet opgelost
01-02-10 Politie achterhaalt oorzaak computerstoring
28-01-10 ICT-afdeling politie halveert inhuurbudget
31-12-09 vtsPN rondt invoering politiesysteem af
25-11-09 vtsPN haalt toch wervingsdoel ICT'ers
13-11-09 Politie wil inhuur ICT'ers beperken tot 486 FTE
13-11-09 Politie wil ruim 1,8 miljoen uur inhuren
15-10-09 Politie stelt werkgroep in voor ICT-systemen
14-10-09 Politie Nederland geeft open source voorrang
19-08-09 Onduidelijkheid over ICT-besparing bij politie
18-08-09 Politie heft ICT-dienst vtsPN op
16-07-09 'Invoering politiesysteem verloopt volgens plan'
15-07-09 'Nieuw computersysteem politie werkt niet goed'
10-06-09 ICT-afdeling politie en Defensie werken samen
01-04-09 Werven van ICT'ers is voor politie flinke opgave
27-03-09 Nieuw ICT-systeem brengt agenten in gevaar
De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com
De integratie van JD Edwards en Salesforce.com drijft organisaties vaak tot wanhoop. Deze whitepaper beschrijft hoe......





De vtspn "begrijpt" de kritiek, klinkt meer als "verwachte al".