Sociaal netwerk beïnvloedt bedrijfsimago
Hoewel sociale netwerken en software de marketing- en internetstrategie van veel bedrijven bepalen, begrijpen weinig HR-organisaties hoeveel effect deze hebben op het imago van bedrijven. Volgens onderzoeksbureau Gartner zouden bedrijven beter moeten begrijpen en doorgronden wat er op sociale netwerken over hen gezegd wordt.
Volgens onderzoeksbureau Gartner is het belangrijk dat organisaties zich realiseren dat sociale netwerken en software het wervingslandschap veranderen en dat zij hun werving- en selectie hierop aanpassen. Gartner stelt dat bedrijven die hun bedrijfsimago niet op orde hebben in 2011 moeilijk nieuw talent aan zullen kunnen trekken.
Bedrijven investeren veel in de inzet van marketing- en verkoopstrategiën voor sociale software. In 2010 voorspelt Gartner dat meer dan 60 procent van de Fortune 1000 bedrijven met een website ook een bepaalde vorm van een community hebben, die gebruikt kan worden voor marketingdoeleinden. Hierin liggen HR-organisaties volgens Gartner echter achter op andere bedrijven.
Online imago
Gartner waarschuwt HR-organisaties dat het voor kandidaten steeds makkelijker wordt om een kijkje binnen een organisatie te nemen. Dit kan bijvoorbeeld door via LinkedIn, Facebook of XING contact te leggen met oud-werknemers en werknemers van een organisatie.
Organisaties moeten daarom beter bijhouden wat er op diverse forums en binnen communities over hun gezegd wordt en dit vergelijken met wat er over concurrenten en collega-bedrijven geschreven wordt. Het is belangrijk om het online imago van de organisatie te verbeteren. Ook moeten bedrijven erop voorbereid zijn dat kandidaten veel meer weten over de organisatie waar zij solliciteren dan vroeger.
Carlo van Herwaarden (Mobillion), 18-12-2008 9:12
De nieuwe 'social media' werknemers weten tegenwoordig, door handig internet speurwerk, veel meer over het bedrijf waar ze solliciteren dan in het verleden. De keuze voor een werkgever wordt van te voren bepaalt, er is geen tweede kans voor deze bedrijven. Juist door de kracht van sociale netwerken te benutten in het wervingstraject kan het bedrijfsimago verbeteren. HR organisaties zouden meer oog moeten hebben voor sociale netwerken en de manier waarop zij zich binnen deze netwerken profileren. Kortom, zij moeten over hun angsten heen stappen en de mogelijkheden omarmen.
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
08-02 Nokia verplaatst smartphoneproductie naar India
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Cordys benoemt Art Landro tot CEO
08-02 'Nieuwe cookiewet is eenvoudig te omzeilen'
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'
08-02 Open Line opent datacenter voor cloud-portfolio
07-02 'Mislukken EPD lag niet aan ICT'
06-02 Paralax levert Rostar CAS aan Brink's Nederland
03-02 IntraData en Centric breiden samenwerking uit
03-02 Ortec ontwikkelt beslissingsmodel voor St Radboud
16-01 Randstad verkoopt Indiase salarisverwerker
06-01 Accenture beheert SAP-HRM van Shell
04-01 Paralax verwerkt nieuwe vakantiewet in Rostar CAS
29-12 TheNextFlex en Nétive verkopen marktplaatsdesk
22-12 Nu investeren in mensen betekent besparen op...
20-12 Salesforce.com koopt HR-softwaremaker Rypple
13-12 SAP-prooi SuccessFactors koopt Jobs2web
|
|
25-12-08 ICT'er stelt vaak verbetering voor
24-11-08 Sociale netwerken als nieuwe virusbron
06-02-08 Sociale netwerken worden basis voor kennismanagement
10-11-06 Investeringen VS in Web 2.0 ruim verdubbeld
27-10-06 Cisco wil zich profileren in Web 2.0-hype
02-02-01 Ict-ers verwaarlozen de sociale kant van zakendoen
Zorg voor HRM in de zorg
Voor zorginstellingen wordt de concurrentiepositie steeds belangrijker. Dat zorgt voor meer aandacht voor......
| Aantal reacties met 3+ sterren | Gemiddelde waardering | |||
 | 1 | 152 | 6.4 | |
 | 2 | 117 | 6.6 | |
 | 3 | 108 | 6.4 | |
 | 4 | 79 | 6.6 | |
| 5 | 53 | 6.1 | |
| 6 | 49 | 6.3 | |
 | 7 | 44 | 6.4 | |
| 8 | 43 | 6.1 | |
| 9 | 43 | 6.0 | |
| 10 | 40 | 6.3 | |
Computable.nl is onderdeel van VNU Media, uitgever van o.a.: NationaleVacaturebank.nl | Intermediair | IntermediairPW | Carrièregids.nl | CompanyRating | NationaleStagebank.nl | Banen.nl | HRbase.nl | HRdirectory.nl | Financebase.nl | InIct.nl | InInterim.nl | InOverheid.nl | Overheidscircuit.nl | Computable | CRN | IT Knowledge Base | Tweakers.net | Recruitmentbloggers
Sitemap | Abonneren | Adverteren | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy | Alle rechten voorbehouden © 1995-2012 VNU Media
- Zo kun je van te voren weten waar je aan toe bent,of de sfeer echt zo goed is als HRM vertelt in de wervingstekst, waarmee de mensen bezig zijn.
- Zo kun je je als sollicitant of mogelijk business partner goed voorbereiden op 'de andere partij', nog voordat je business wilt gaan doen.
Aan de andere kant geeft het HRM afdelingen ook de kans om potentiele sollicitaten te (laten) screenen.
Aan de andere kant geeft het de HRM afdeling van een bedrijf ook de mogelijkheid 'feedback te oogsten' over hun eigen bedrijfsomstandigheden, doordat mensen op internet zich (wel durven) uiten. (zonder bang te zijn om hun baan kwijt te raken)
En de HRM afdeling die hier bewust meer werkt, kan er ook haar voordeel uit halen. LinkedIn als onderdeel van je communicatie strategie naar de personeelsmarkt.
Al met al een mooie positieve ontwikkeling die zowel mens als bedrijf de kans geeft
- om met elkaar in contact te komen,
- te leren van elkaar en daardoor naar elkaar toe groeien.