Tips ERP
Hieronder vind je allerlei tips op het gebied van ERP. Heb je ook tips? Stuur dan een e-mail met toelichting naar lezers@computable.nl.
Stel duidelijke doelen
Rob GeilleitDirecteur
IPL Consultants B.V.
"Het lijkt een open deur: het is van cruciaal belang om bij een ERP-traject duidelijke doelstellingen te formuleren. Wat moet er beter gaan? Wanneer zijn we achteraf tevreden over de implementatie? Het formuleren daarvan lijkt eenvoudiger dan het is: men wordt gedwongen om over de bedrijfsvoering na te denken en daarin prioriteiten te stellen: wat is onze bedrijfsstrategie, waarin moeten we echt goed zijn en waarin moet het systeem dus ondersteunen. De doelen vormen de leidraad voor de selectie: wat is wel en wat is niet belangrijk, en bij de implementatie: wat doen we eerst en wat doen we later."
Stel prioriteiten
Rob GeilleitDirecteur
IPL Consultants B.V.
"ERP-systemen kunnen steeds meer. Het systeem dat uit de selectie komt, voldoet grotendeels aan de gestelde eisen, maar kan nog veel meer. De verleiding is daarom groot om tijdens de implementatie te veel te willen. Het risico is een langdurige implementatie zonder een duidelijke prioriteitstelling, waardoor de kans op mislukking groter wordt. Implementaties worden daarom vaak gefaseerd: eerst de echt belangrijke zaken, die voortkomen uit de geformuleerde doelstellingen en daarna de verdere optimalisatie. Overigens: die optimalisatie moet dan op een later oment ook wel gebeuren!"
Blijf investeren
Rob GeilleitDirecteur
IPL Consultants B.V.
"Na de implementatie is het niet voorbij. Helaas zien we bij veel bedrijven deze opstelling: het systeem draait nu toch? En nu moeten we weer aan het werk ... Om niet na enkele jaren in dezelfde situatie te komen, die aanleiding was tot het selecteren en invoeren van een nieuw systeem, zal het blijven optimaliseren van het systeem noodzakelijk zijn. Verdere benutting van de aanwezige functionaliteit, aanpassing aan wijzigingen in de bedrijfsprocessen en vooral ook: het blijven investeren in de kennis van het systeem: nieuwe mensen op cursus sturen in plaats van wat tips laten krijgen van collega's en zittende mensen een opfriscursus geven."
Reacties op dit artikel
Goede en duidelijke tips van Rob. Helaas gaat het daar nog wel eens mis en verliest men de doelstelling uit het oog. Ik zou aan de tips van Rob het volgende willen toevoegen. Als je de doelen hebt gesteld en de prioriteiten hebt bepaald kijk dan ook naar het absorbtion vermogen van je eigen organisatie. Als dat te laag is ben je te veel afhankelijk van externe. In dat geval is het beter de absorbtion van je eigen organisatie te verhogen of nog kleinere stappen te nemen.
10-02 Raadsels rond computerstoring Groningen
09-02 'Ook met cookiewet is gebruiker niet anoniem'
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 De lange weg naar ERP
01-02 Imtech ICT hoort bij tien grootste dienstverleners
31-01 Infotheek profiteert van overjarige hardware
27-01 iPad is favoriet in de zakelijke markt
25-01 Recessie schrikt ICT-bedrijven niet af bij...
23-01 Boek belicht tien effecten van opkomst apps
20-01 'Oracle wil iPad van de bedrijfs-ICT worden'
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 ERP-traject Eigen Haard krijgt forse directiesteun
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Cordys benoemt Art Landro tot CEO
08-02 Nij Smellinghe live met geïntegreerd...
|
|
De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com
De integratie van JD Edwards en Salesforce.com drijft organisaties vaak tot wanhoop. Deze whitepaper beschrijft hoe......


