Regel het: salarisverhoging voor ICT-managers

15-04-2008 10:40 | Door Heleen van Roon | Lees meer artikelen over: Arbeidsvoorwaarden | Er zijn nog geen reacties op dit artikel | Permalink

Ook ict-managers willen zo nu en dan een salarisverhoging, of dat nu bij het begin van een nieuwe baan is of wanneer je al langer in je functie zit. Hoe zorg je ervoor dat je leidinggevende dat ook inziet? Enkele adviezen.

1. Denk na over mogelijke dooddoeners in het gesprek. Zoals:

• Dooddoener: Ik heb geen tijd voor een gesprek, begin maar alvast in je functie.
Antwoord: Ik wil eerst duidelijkheid voordat ik begin.

• Dooddoener: Je valt gewoon binnen de salarisnormen die wij hier hanteren. Ik kan je toch niet meer geven dan je collega's?
Antwoord: Benadruk nog eens je kwaliteiten en kijk of er in de secundaire arbeidsvoorwaarden niet iets valt te regelen. Er is altijd speelruimte, als je creatief denkt.

• Dooddoener: Ik ken je nog niet. Bewijs eerst maar eens dat je het waard bent.
Antwoord: Stel het onderwerp 'vertrouwen' aan de orde, vertel over positieve ervaringen bij je vorige werkgever.

2. Open zelf het gesprek. Geef je baas de gelegenheid om met een voorstel te komen. Als hij vervolgens een laag bedrag noemt, reageer er dan op met een grapje. Noem vervolgens het maximumbedrag dat jij in je hoofd hebt. Dan kan het onderhandelen beginnen. Durf stiltes te laten vallen. Wees vriendelijk, maar vasthoudend. Laat je niet te snel afschepen. Benadruk jullie gemeenschappelijk belang: laten we hier uitkomen en een salaris vaststellen dat voor iedere partij aanvaardbaar is.

3. Bedenk dat er altijd speelruimte bestaat. Onderhandelaars verschuilen zich vaak achter periodieken en standaarden. Maar er valt altijd wel iets te regelen: een extra bonus, meer vrije dagen, opleidingen of aandelenopties.

4. Een manager die een mooi resultaat uit de onderhandelingen weet te slepen, dwingt respect af. Hij kan zich kennelijk op een vriendelijke manier hard opstellen en heeft laten zien niet bang te zijn. Precies wat ze zoeken in een manager.

5. Hoe hoger de functie, hoe meer speelruimte. Want goede ict-managers aan de top zijn schaars en kunnen daarom hogere eisen stellen.

Bron: Loopbaanenquête Intermediair

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Nieuws / ICT-branche

Regel het: salarisverhoging voor ICT-managers

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht

10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius

10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant

10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst

10-02 Misys en Temenos willen fuseren

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

09-02 Gebouwautomatiseerders kiezen branchebestuur

08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers

08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden

07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan

07-02 Nomineer nu voor de Computable Awards 2012

07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget

06-02 'Marktwaardering Facebook is kwart te hoog'

28-01-09 ICT-carrière op slot door (te) hoog loon

21-05-08 Behoorlijke stijging brutoloon ICT'ers

Probleemloos ontwikkelen voor een hybride cloudmodel