Groot deel van ICT-projecten stopt voortijdig

21-05-2008 09:00 | Door Rian van Heur | Er zijn 3 reacties op dit artikel | Permalink

Veel Amerikaanse ict-projecten worden voortijdig afgeblazen. Dat komt vooral omdat de wensen van de business wijzigen. Ook worden de verwachtingen van het project niet waargemaakt, zo blijkt uit Amerikaans onderzoek. De redactie van Computable wil graag van jou weten hoe die situatie in Nederland is.

Een groot deel van de Amerikaanse ict-projecten wordt afgeblazen voordat het volledig is geïmplementeerd. Uit onderzoek van ISACA onder 386 Amerikaanse ict'ers blijkt dat 43,3 procent van de respondenten wel eens te maken heeft gehad met een ict-project dat werd stopgezet ondanks dat het nog niet volledig was ingevoerd.

De belangrijkste reden die door de respondenten genoemd wordt voor het stopzetten van het ict-project is dat de wensen van de business veranderd waren. Die reden wordt door 29,9 procent genoemd. Een andere belangrijke reden, door 23,4 procent genoemd, is dat het project niet opleverde wat beloofd was.

De redactie van Computable wil weten hoe het in Nederland is gesteld met het vroegtijdig stopzetten van ict-projecten. Reageer op de poll.

Cor, 21-05-2008 10:32

Het getuigt van goed project management dat de voortgang van een project wordt (her)overwogen als een van de zaken uit de business case wijzigt. Dit voorkomt onnodige kosten (het in gebruik nemen van een nutteloos systeem, of het nodeloos verder ontwikkelen ervan) en belast het bedrijf niet met waardeloze of zelfs schadelijke applicaties.

Deden we dat in Nederland maar eens meer:
= Noord-/Zuidlijn
= Betuwelijn
= Carpoolstrook
= en nog veel meer overheidsprojecten
= Joost mag weten hoeveel projecten bij bedrijven nodeloos worden doorgedrukt.

Jeff, 21-05-2008 11:23

Ik ben het deels met Cor eens maar bij een ideaal project is van te voren duidelijk hoe lang het duurt, welke kosten het met zich meebrengt en aan welke eisen het gaat voldoen.

Ik zeg met name ideaal omdat de genoemde punten vaak te abstract beantwoord worden waardoor een project, naar mijn mening, uiteindelijk toch afgeblazen wordt. Een andere oorzaak kan zijn dat het bedrijf te impulsief handelt.

Conclusie die ik eruit zou willen trekken is dat er, nog steeds, beter geplant en afgebakend moet worden binnen projecten door de ICT'er, en het bestuur zich meer moet verdiepen in wat het precies wil bereiken.

Noogie, 21-05-2008 20:16

Beter plannen en afbakenen ?

Minder plannen en afbakenen zou ik zeggen, en werken aan de capaciteit van je project, om met veranderende wensen uit de business om te gaan. Ondersteuning door ICT moet op elk niveau de op dat niveau vereiste verandercapaciteit hebben.
Dat betekent dat op niveau van bedrijfsvisie en lange termijn strategie minder verandercapaciteit benodigd is dan op operationeel niveau.

De benodigde infrastructuur en geboden ondersteuningsvormen moeten deze denkwijze reflecteren.

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Nieuws / ICT-branche

Groot deel van ICT-projecten stopt voortijdig

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht

10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius

10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant

10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst

10-02 Misys en Temenos willen fuseren

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

09-02 Gebouwautomatiseerders kiezen branchebestuur

08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers

08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden

07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan

07-02 Nomineer nu voor de Computable Awards 2012

07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget

06-02 'Marktwaardering Facebook is kwart te hoog'

16-09-10 CEO schat slagingskans projecten laag in

09-06-08 Klant is zwakste schakel in ICT-projecten

03-06-08 Managers vinden ICT-projecten steeds succesvoller

06-05-08 Onduidelijke opdrachtgever laat ICT-project mislukken

04-04-08 Beheerder loopt tegen muur bij projecten

21-04-08 Een op de zes Vlaamse bedrijven stopt ICT-project

11-01-07 Communicatie doorslaggevend voor slagen ICT-project

Probleemloos ontwikkelen voor een hybride cloudmodel

	Ja, meer dan eens
	Ja, dat heb ik een keer meegemaakt
	Nee, daar heb ik nog nooit mee te maken gehad