ICT-branche / Nieuws
Ict'ers Justitie vrezen voor banenverlies
Ict-personeel bij het ministerie van Justitie maakt zich zorgen over de plannen om alle ict te concentreren in één rekencentrum. Ze vrezen banenverlies.
De Raad van de Rechtspraak wil in navolging van een rijksbreed in te voeren organisatie voor personeelsregistratie en salarisadministratie (Shared Service Center HRM) een soortgelijke structuur invoeren voor de ict bij Justitie. Zo'n 'Shared Service Center ICT' zou een einde maken aan de verspreiding van de ict-uitvoering over diverse organisaties binnen Justitie en de efficiëntie verbeteren.Zo'n gemeenschappelijk rekencentrum is allereerst bedoeld voor de rechterlijke organisatie. Op dit moment beschikt elke arrondissementsrechtbank over eigen systemen en beheerders. In de nieuwe constellatie is het personeel bang met circa 30 procent te worden ingekrompen en te verhuizen naar een werkplek op een centrale locatie in het land. Bronnen melden dat medewerkers in januari op de hoogte zouden worden gesteld over hun eventueel nieuwe plek. Dat is echter nog steeds niet gebeurd.
Kijk voor een uitgebreid artikel in deComputable van 12 maart 2004.
Wanneer de reorganisatie goed gekeurd wordt door de RAAD (Raad van de Rechtspraak) en het PAG (Parket Generaal) is elke werknemer van ICTRO (automatiseringsafdelingen van de rechtbanken plus niet functionerend zgn hoofdkantoor te Zeist die nog niet 1 project binnen 3 jaar heeft kunnen plannen en implementeren) gedwongen hun huidige plek te verlaten vanuit een centraal punt te opereren.
Dit is nog maar een heel klein puntje van een hele grote ijsberg, maar zonodig gaat alles naar de pers.....
Jan ICT reageer svp niet alsof er niets aan de hand is.
Het zo efficiënt indelen van je ict wil nog niet zeggen dat je primaire proces (rechtspreken) er beter van wordt. Persoonlijk heb ik zelfs vernomen dat de Ictro toegeeft dat zij niet kunnen garanderen dat wat de klant heeft ook behouden blijft en wat de klant wil ook zal worden uitgevoerd. Zoals ik ernu tegen aan kijk zal het prijskaartje van de Ictro omhoog gaan voor de Rechtbank en aanverwanten. Dus hoezo bezuinigingen. Het overall plaatje zou wel eens heel anders kunnen uitpakken. Het departement van Jusitie zal dus meer geld nodig hebben omdat de primaire processen niet goed ondersteund worden door de ict.
Ik ben niet tegen standaardisering en efficientere benutting van mensen en middelen, maar dat moet het totale plaatje ook winst opleveren en niet slechts een gedeelte.
Voor wat betreft het mislukken van diverse ict-projecten moet ik "ICT infor van binnen uit" toch gelijk geven. De Ictro heeft tot nu toe nog geen project fatsoenlijk afgeleverd. Centraal wordt een leuk plannetje bedacht maar er is geen gehoor voor lokale infrastructurele problemen. Voor de ingewijden hoef ik slechts de naam Windows 2000 te nomen, waar men nu bezig is om deze landelijk in te voeren,
Ik ben bang dat dit de gemeenschap weer veel geld gaat kosten en dat het plezier in het werk bij de Ictro verloren gaat. Sjagrijnige mensen werken niet echt efficiënt!
De "ingewijden" weten ook heel goed dat het Windows 2000 project, technisch, anders had gekunt c.q. gemoeten, maar dat de plannen (lees Citrix of zelfs Softricity) niet door de RvdR en het College goedgekeurd werden...
Waarom de "vuile was" niet buiten hangen?
Laat iedereen maar weten hoe het binnen de ICTRO reilt en zeilt. Ik ben het roerend met Verstand van Zaken eens.
Wat Bill schrijft, spreekt die voor zichzelf? In ieder geval niet voor mij en mijn collega's.
Menig maal hebben wij allerlei zaken aan onze leidinggevenden kenbaar gemaakt, maar schijnbaar door gebrek aan kennis, te weinig gevoel van lokale aangelegenheden en geen feeling hebben met de mensen heeft het tot nu toe niks uitgehaald. Dus hoezo niet intern ventileren.
Wat betreft niet als een ambtenaar gedragen er is ook zo iets als de mensen die door moeten kunnen gaan met hun werk. Of laat jij de boel de boel en heb je zoiets van bekijk het. Lekker verantwoordelijkheidsgevoel heb jij, maar niet heus. Professional !!!!!!!!
En Jaap waarom hebben sommige arrondisementen wel citrix dan als het door de RvdR niet is goed gekeurd. Waarom draaien andere arrondisementen al een heeeeeeeeeeeeeele poos op W2k en andere niet.
omdat sommige maling hebben aan ICTRO en naar de klant luistert, Dat is uiteindelijk degene die moet betalen
Nee, het enige waar Ictro goed in is, is het doen van legio beloftes en er niet 1 nakomen.
Kijk naar de centralisatie van helpdesk, een ramp is het gewoon.
Kijk naar de invoering van HP Service desk, een mogelijk nog grotere ramp, VTIB, GPS, en zo nog meer.
ALLEMAAL MISKLEUNEN van projecten met de nodige ergenissen, frustratie en irritatie.
Managers zorgen dat ze zelf een veilige plek hebben voordat de grote reorganisatie begint.
Laten medewerkers achter met allerlei vragen en vage beloftes en in grote onzekerheid.
Opnieuw moeten solliciteren is een hele "vieze en goedkope" manier om van je af te komen.
Als jij het management toch al niet aanstaat volstaat straks door te zeggen dat je niet geschikt bent voor de door hun bedachte "nieuwe" functie. Daar sta je dan zonder sociaal plan want ontslagen ben je niet.
Zoals Verstand al aangeeft ik ben ook niet tegen standaarden en een bepaalde mate van centralisering
maar je kan ook doordraven en te hoog grijpen.
En wie te hoog grijpt, kan alleen maar heel hard vallen.
- 14:21 Overname BS maakt TSS stabieler en breder
- 12:45 ASML vreest kaalslag chipsector
- 15:18 Hitachi haakt aan op SSD Intel
- 16:26 Banometer: Vraag naar hoofd applicatiebeheerder
- 11:38 'Stoppen met BPO door Ordina is verstandig'
- 11:32 Banometer: Vooral vraag naar hoofd...
- 11:26 Apple raadt antimalware aan voor Mac
- 10:20 Tijdsplanning ICT-projecten rammelt
- 10:40 EU-bestrijding cybercrime is vijfjarenplan
- 10:58 P-Direkt is volgens planning in 2011 gereed
Oracle of SAP - Wat is het beste voor middelgrote bedrijven?
In dit onafhankelijke onderzoek worden de ervaringen van middelgrote bedrijven in kaart gebracht na de implementatie van Oracle- of SAP-software. Alle belangrijke issues komen aan bod: ROI, kosten en tijdsduur van deployment, budget en ondersteuning. Wie scoort het best?... Download nu
De menselijke factor bepalend bij adoptie ITIL
Bij de toepassing van Information Technology Infrastructure Library (ITIL) blijkt de menselijke factor vaak problematisch te zijn. Het vereist een nieuwe aanpak van IT professionals die vaak een eigen manier van werken hebben ontwikkeld. Deze whitepaper legt uit op welke manier deze problematiek...... Download nu
Meer ICT-branche whitepapersOntwerpen in drie dimensies
Niet zo lang geleden gebruikten architecten tools voor driedimensionaal ontwerpen vooral om visualisaties te maken, niet om echt te ontwerpen. De grootste bottleneck is de interface naar ingenieursbureaus en aannemers.
Architecten ontwerpen in drie dimensiesSSD groeit flink in capaciteit
27-11 09:08 Solid state drives (ssd's) zijn door de relatief kleine capaciteit tot op heden beperkt tot netbooks en laptops. Daar komt verandering in: producenten van ssd's komen met...
Meer ict-branche achtergrondICT-projecten gaan steevast ergens fout
07-11 14:00 Het belang van ict voor de economie en de omvang van de sector roepen om structureel risicomanagement in de branche. In Nederland worden de risico's van ict-bedrijven zwaar...
Meer ict-branche opinieMariënstaete: passende licentievorm voor groeiende organisatie
29-05 11:23 Mariënstaete is onderdeel van W.W.Z. Mariënstaete-Valent, en is gespecialiseerd in het op maat leveren van zorg, wonen en diensten aan ouderen. WWZ-Mariënstaete-Valent heeft 3500...
Meer ict-branche praktijk


Op naar de nieuwe toekomst.