Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

ICT-branche / Nieuws

11-07-2008 09:43 | Door Rian van Heur | Gerelateerde bedrijven: Forrester Research, IDC | Er zijn 3 reacties op dit artikel | Permalink

CFO heeft laatste woord over ICT-budget

Budget geld planning

Wie heeft bij jou het laatste woord over het ICT-budget?

De financieel directeur
De ict-manager
De chief information officer (cio)

Niet de ict-manager, maar de financieel directeur heeft de laatste zet over het ict-budget. Dat betekent dat de ict-manager een goede businesscase moet hebben als hij om een zak geld komt vragen.

De financieel directeur heeft nog altijd het laatste woord over het ict-budget. "Het bestuur van een bedrijf beslist hoeveel er wordt besteed aan ict", zegt Alex Peters, analist bij Forrester Research. Ook Peter Vermeulen, analist bij IDC, merkt dat de financieel directeur nog altijd over de grote bedragen besluit.

Dat de cfo over het ict-budget gaat, betekent dat hij overtuigd moet worden van beslissingen op het automatiseringsvlak. Dat kan problemen opleveren, erkennen beide analisten. Ict-managers moeten daarom een goede businesscase hebben voordat ze met een geldvraag naar de cfo stappen.

Business niet uitgesloten

Peters denkt dat bij ict-beslissingen de business niet uitgesloten kan worden. Dat de financieel directeur besluit over het budget is daarom geen rare zet. "De technologieinvesteringen zijn er voor de business. Zij moeten daarom worden meegenomen in deze beslissingen", zegt hij. Vermeulen vindt de ideale functie van de financieel directeur de controlefunctie. Dat betekent dat de ict-manager het ict-beleid uitstippelt.

Progress Software onderzocht de betrokkenheid van cio's op bestuursniveau. Uit dit onderzoek bleek dat de helft van de Nederlandse cio's geen plaats heeft in de raad van bestuur. Daardoor worden ze niet betrokken bij besluitvorming op bestuursniveau. In veel gevallen wordt de ict-directeur pas bij strategische beslissingen betrokken als zakelijke keuzes al gemaakt zijn.

bekijk reacties (3) print stuur door
Reacties op dit artikel
Mari, 11-07-2008 14:26
Dat de fin. directeur beslist lijkt mij ook heel logisch; hij is ten slotte verantwoordelijk voor de pegels en niet de ict-manager. Waar haalt de ICT-manager de moed vandaan om hierover te klagen? Hij wil wel zijn salaris gegarandeerd hebben. Als de ict-manager wil beslissen dient hij zijn eigen zaak op te richten (en zijn eigen broek op te houden) lijkt mij.
Cop Teaser, 11-07-2008 16:24
Mari: Lul geen onzin. Tuurlijk moet er een financiele vinger aan de pols worden gehouden. Maar doe nu aub niet alsof de ICT'er een verwend nest is wat continu loopt te janken om het nieuwste van het nieuwste wat betreft gadgets en dergelijke. "Waar haalt 'ie de moed vandaan?" Wel, simpel gezegd: ook de CIO heeft als einddoel om de business goed te laten draaien. Natuurlijk staan daar technische wensen tegenover, waar weer een prijskaartje aan vasthangt. Het is niet meer dan logisch dan dat de CIO ook een stem heeft in de eerste discussies / besluitvorming! Pas DAN kan je als Management Team een gefundeerd oordeel vormen! "Hij wil zijn salaris gegarandeerd hebben"... JA WIEDES, Wie niet? Dat noemen we "loondienst", ook ik wil graag weten dat de business goed draait en ik daar een actieve rol in speel.

Sjongejonge zeg, hou alsjeblieft op.
Mireille, 14-07-2008 11:08
@ Teaser: mee eens
Er is een tussenschakel, de inkoper. Die wordt ook niet meegenomen in de besluitvormingen en speelt zijn eigen wedstrijd. Hoe kan ik het goedkoopste inkopen ? Veel voor weinig is de maatstaf.
rssMeer ICT-branche
ICT-branche Whitepapers

Oracle of SAP - Wat is het beste voor middelgrote bedrijven?

In dit onafhankelijke onderzoek worden de ervaringen van middelgrote bedrijven in kaart gebracht na de implementatie van Oracle- of SAP-software. Alle belangrijke issues komen aan bod: ROI, kosten en tijdsduur van deployment, budget en ondersteuning. Wie scoort het best?... Download nu

De menselijke factor bepalend bij adoptie ITIL

Bij de toepassing van Information Technology Infrastructure Library (ITIL) blijkt de menselijke factor vaak problematisch te zijn. Het vereist een nieuwe aanpak van IT professionals die vaak een eigen manier van werken hebben ontwikkeld. Deze whitepaper legt uit op welke manier deze problematiek...... Download nu

Meer ICT-branche whitepapers

Ontwerpen in drie dimensies

Niet zo lang geleden gebruikten architecten tools voor driedimensionaal ontwerpen vooral om visualisaties te maken, niet om echt te ontwerpen. De grootste bottleneck is de interface naar ingenieursbureaus en aannemers.

Architecten ontwerpen in drie dimensies
ICT-branche Achtergrond

SSD groeit flink in capaciteit

27-11 09:08   Solid state drives (ssd's) zijn door de relatief kleine capaciteit tot op heden beperkt tot netbooks en laptops. Daar komt verandering in: producenten van ssd's komen met...

Meer ict-branche achtergrond
ICT-branche Opinie

ICT-projecten gaan steevast ergens fout

07-11 14:00   Het belang van ict voor de economie en de omvang van de sector roepen om structureel risicomanagement in de branche. In Nederland worden de risico's van ict-bedrijven zwaar...

Meer ict-branche opinie
ICT-branche Praktijk

Mariënstaete: passende licentievorm voor groeiende organisatie

29-05 11:23   Mariënstaete is onderdeel van W.W.Z. Mariënstaete-Valent, en is gespecialiseerd in het op maat leveren van zorg, wonen en diensten aan ouderen. WWZ-Mariënstaete-Valent heeft 3500...

Meer ict-branche praktijk