ICT-branche / Nieuws
Ingehuurden boos over tariefsverlaging
Ict-dienstverleners veroorzaken veel ophef door hun brief aan onderaannemers met de vraag de tarieven te verlagen. De onderaannemers zijn vooral boos over de manier van communiceren.
Onderaannemers begrijpen niet waarom ict-dienstverleners een tariefsverlaging vragen voor 2009. Een aantal automatiseerders, zoals Atos Origin, Capgemini, Logica en Ordina, stuurde hun inhuurkrachten een brief waarin wordt gevraagd of soms geëist de tarieven voor het komende jaar met gemiddeld tien procent te verlagen.
"Ik vind het een ouderwetse reactie", zegt directeur Gerjan Mazenier van detacheerder Brunel ICT. Hij is niet boos op de dienstverleners, maar begrijpt de actie niet. "Het is terecht dat ze zich willen wapenen tegen het zware weer dat op komst is. Maar ik kan me niet voorstellen dat dit op de lange termijn veel besparingen zal opleveren." De detacheerder doet met een aantal van de ict-dienstverleners zaken en heeft ook de brieven ontvangen.
Weinig volwassen
Brunel ICT gaat in overleg met haar opdrachtgevers en klanten en hoopt zo tot een andere oplossing te komen. Het detacheringsbureau zegt niet veel last van te hebben van de tariefsverlaging, maar vindt het een weinig volwassen optreden van de dienstverleners. "Het gebeurde ook na het millennium. Toen was het toch anders. Er waren toen veel niet-geschoolde ict'ers aan het werk. Dat je daar een slag overheen maakt, dat begrijp ik heel goed."
Op de artikelen die Computable over de tariefsverlaging schreef, kwamen veel reacties. Het lijkt erop dat de onderaannemers zich vooral storen aan de manier waarop er wordt gevraagd om een verlaging voor het tarief. Zo schrijft Kees: "Uiteraard gaan wij niet akkoord met de vreemde gang van zaken. We zijn benieuwd hoe Atos Origin het aan zijn klanten gaat uitleggen dat we nu elf mensen weghalen op lopende projecten bij bedrijven als KPN." Ook Mich wil best met Atos Origin onderhandelen. "Met geven en nemen is altijd een oplossing te vinden. Als het op deze manier moet dan heb ik maar een woord, namelijk nee."
Gejuicht
De manier van communiceren vanuit de dienstverleners is ook iets dat Brunel stoort. Mazenier: "Als de afdeling Inkoop bij ons de vraag had gesteld hoe wij samen kosten kunnen besparen, dan hadden we gejuicht en in de handen geklapt."
Atos Origin, Capgemini, Logica en Ordina zeggen vanuit de klant vragen te krijgen voor een lager tarief. Brunel ICT wordt indirect met deze vraag geconfronteerd. "We hebben een verzoek gehad voor een lager tarief, verder niet. Wel vragen veel klanten om de tarieven niet te verhogen. Dat is in feite ook een tariefsverlaging", zegt Mazenier.
- Shell vraagt lager tarief van ingehuurde ICT'ers
- Lager ICT-tarief is voornaamste kostenreductie
- JunoIT werkt niet mee aan tariefsverlaging
- ING vraagt ICT-leveranciers om tariefsverlaging
- Getronics wil lager tarief van alle externen
- Dienstverleners praten nog over tarieven
- KPN wil lager tarief van leveranciers
- Vijf grootste dienstverleners willen lager tarief
- 'Geen afspraken over tariefsverlaging huurling'
- Ook Capgemini eist lager tarief onderaannemer
- Ook Logica vraagt lager tarief van detacheerder
- Ook Ordina wil tariefsverlaging onderaannemer
- Atos Origin eist lager tarief onderaannemer
De communicatie heeft mij ook zeer gestoord, probeer je in gesprek te gaan, wat volwassenen met elkaar doen, krijg je een kinderachtige respons terug. En dat terwijl er contracten aan ten grondslag liggen. Het idee is dat veel bedrijven dit misschien wel zullen pikken omdat ze anders geen mensen meer mogen leveren. Als je ze aan hun contract houdt dan kan je daar zeker van zijn. Je wint dan wel de rechtzaak, maar verliest de business. Vervolgens worden hun eigen accountmanagers boos want die zien hun projecten in gevaar lopen. Wat gaat het ze kosten als een klant door de effecten hiervan de stekker er uit trekt....
Brunel zegt het goed: als ze nou eens op een fatsoenlijke manier in gesprek waren gegaan...
Klanten, personeel, leveranciers, u bent gewaarschuwd voor de slechte manieren van deze bedrijven. Want als ze dit bij de een flikken kunnen (of doen) ze het misschien ook bij jou!
Zo gaan die dingen
Als zij gewoon gezamelijk een standpunt zouden innemen en de tarieven niet verlagen, dan blijven de grote "jongens" ook nergens.
Een Atos of Ordina kan dan via de rechter wel de contracten verbreken, maar zij zullen geen andere mensen kunnen krijgen, zodat projecten stil zullen vallen. (tenminste als de kleine detacheerders en freelancers zich verenigen)
- geen loonsverhoging voor 2009 bij de meeste ict-dienstverleners
- bij Atos Origin zijn vorige maand de recruiters op straat gezet en deze week zijn alle mensen die nog in hun proeftijd zaten per direct op straat gezet!! Hoezo netjes omgaan met je nieuwe mensen?
- Ordina komt op 18 december met "maatregelen" (= ontslagen?)
Kortom de ZZP-er die al aardig verdiend kan ook best een duit in het zakje doen (net als iedereen) en mag blij zijn dat hij nog een plekje heeft want bijna alle grote ict-bedrijven huren geen extra zzp-ers meer in.
Ook toont dit aan dat deze bedrijven weinig interesse hebben in de lange termijn belangen van hun klanten; hierbij worden soms bedrijfskritische projecten bedreigd in naam van een ordinaire paniekmaatregel.
Ik denk eerder dat de grote bedrijven heel veel mensen op de bank hebben, voornamelijk junioren, die ze nergens kwijt kunnen. Ik denk dat ze met deze stunt de onderaannemers proberen te vervangen door hun eigen mensen. Maar ja, de contracten kunnen niet zomaar worden ontbonden.
Maar alles heeft zijn prijs, mensen die een goede kwaliteit leveren en inderdaad een hoog prijs kwaliteit verhouding hebben,zullen afhaken en inderdaad de meer lucatrieve opdrachten uitvoeren. Dit soort managers blijft zitten met personeel dat niet bekwaam genoeg is of onder hoge werkdruk slecht werk aflevert. De afrekening komt dan aan het eind van het traject als de targets niet gehaald worden en de klant ontevreden is over het resultaat. Achteraf wijzigen is over het algemeen vele malen duurder dan het in een keer goed doen, dan wijst de praktijk iedere dag weer uit, de computable staat hier wekelijks bol van.
De managers van deze managers zouden ook iets aan de beloning van deze kunnen doen, dit soort waanzin is een parchtig voorbeeld van onkunde en kortzichtigheid.
Even in het kort de situatie,
B.v. de pref supplier krijgt er geld bij per uur en hoeft minder te betalen aan zijn subcontracters (heb ik zelf direct vernomen van mijn leidinggevende!! bij een preferred supplier die hierboven genoemd wordt!) Dubbele graai actie zeg ik. Alleen bedoeld om het eigen vermogen op te krikken.
Schandalig dat dit soort beleid gevoerd wordt. Hopelijk schaffen bedrijven eindelijk het achterlijke preferred supplierschap af en kunnen de klanten echt een korting krijgen direct van subcontracters! Immers elke stap moet ook zijn brood verdienen en komt voor rekening van de klant.
Het is beter om te praten over het beter uitvoeren van de werkzaamheden, waardoor er efficienter wordt geproduceerd. Het gaat immers niet om het tarief, maar om wat het resultaat van de werkzaamheden netto oplevert.
Zolang er tussen mijn tarief en dat van de preferred supplier 75-100% opslag zit hoeven ze mij die vraag niet te stellen.
En inderdaad de preferred supplier eruit kon de eindklant wel eens duizenden euro's per projectmedewerker per maand schelen.
Als je maar vaak genoeg roept dat we in een financi?le crisis zitten, cre?er je er een. En daar doen de eindklanten en ICT dienstverleners maar al te graag aan mee.
Bovendien, zoals Begrijpditniet al zegt, zullen de tarieven van de pref. suppliers en aangenomen contracten niet zo snel worden aangepast en vangen de dienstverleners in deze gevallen dus extra.
Jaja Kutcrisis het gaat echt gebeuren. Dit is echt niet iets wat iedereen elkaar aan zit te praten. This is not 9-11. Het gaat om het geldsysteem en daar komt de oliecrisis dan nog bovenop. Inderdaad de olieprijs is nu laag, maar dat is een tijdelijke meevaller.
Dan moeten we dus niet gaan lopen mekkeren over de manier waarop gecommuniceerd word, dan moeten we gewoon zoeken naar manieren om de kosten te drukken. Als je onderaannemer bent moet je daar dus ook rekening mee houden.
Thalan, het kost die kleine detacheerders en freelancers omzet en winst inderdaad. Iedereen moet zichzelf beschermen natuurlijk. Een gezamelijk standpunt innemen lijkt me een mooi streven, maar er zijn altijd mensen die zich daar niet bij zullen aansluiten vanwege een handige concurrentie positie zegmaar. Er moet toch geld op de plank komen toch?
Begrijp me niet verkeerd. Ik vind het ook erg jammer voor ons allemaal. Ik zie liever dat het goed gaat en we allemaal vet veel geld verdienen. Het is nou eenmaal niet zo op dit moment.
En de gemiddelde zzpers hebben boter op hun hoofd, als ze ergens anders 3 euro meer per uur krijgen dan laten ze hun klanten ook in de steek!
ZZP betekent een eigen ondernemening. Dwz prijs wordt voornamelijk bepaald door de markt en door de eigen toegevoegde waarde die de ZZP-er meeneemt. Je kan als ZZP-er veel meer verdienen als iemand in loondienst maar daar staan dan ook grotere risico's tegenover, dus niet zeuren maar gewoon zorgen dat je je toegevoegde waarde blijft stijgen.
Als zzp-er kies ik er inderdaad voor om zelf het risico te dragen. Daar hoor je me ook niet over. Wat ik wel vervelend vind, is dat verschillende tussenpartijen rustig nog zo'n 30 a 40 euro per uur bovenop mijn eigen tarief leggen.
Tegelijk wordt zowel van mij als van de eindklant gevraagd om naar elkaar toe te zwijgen over het tarief. Aangezien ik voor een vrije markt ben, ga ik hier tegenwoordig niet meer mee akkoord.
Zolang dit 'tussentarief' nog het geval is, gaat mijn tarief in elk geval niet omlaag.
We hebben een aantal van de 'klanten' gesproken, zij zijn/waren nergens van op de hoogte. Dit wordt de betrokken partijen 'off the record' wel bevestigd. Het meerendeel van de klanten is eerder boos dat hun bezetting in gevaar wordt gebracht voor eigen gewin van deze leveranciers.
De kleine bureaus, zzp'ers en ??npitters zijn hier de dupe van. Via die grote vier en vaak een vijfde bureau dat wordt ingeschakeld voor specials mag je tegen een aanzienlijk lager bedrag aan de slag bij 'jouw' klant. De marge ... voor de grote vier. In de tussentijd bepalen die 4 wel de marktprijs ... Boodschap voor al die klanten in de (semi-)overheid: Het is net de horea, ga eens eten bij zo'n klein specialiteiten restaurant, de bediening is beter, de keuken een verrijking van uw smaakpapillen en de rekening valt reuze mee!
http://saloon.javaranch.com/cgi-bin/ubb/ultimatebb.cgi?ubb=get_topic&f=6&t=003725
.... ze!!!
Maar om nu niet alle tussenhandel over een kam te scheren. Er zijn ook een flink aantal goede bureau's. En zo wordt het kaf van het koren gescheiden. :)
Hier wordt het probleem verlegd. Met een goede werving of HR effort kan er goedkoper (zelf) door een instelling worden ingekocht. Is dit niet het geval dan betaal je een premie voor flexibiliteit en distribiteurs (brokers).Dan moet je zorgen dat je deze additionele kosten aan je eindklant kan verkopen.
Lukt dat niet, dan heb je waarschijnlijk geen goede verkopers als detacheerder, als dat al nodig mocht zijn met een mantel overeenkomst. Het lijkt me dat instellingen even een tandje moeten opschakelen anders krijgen ze nog een claim aan hun broek dat ze hun diensten niet hebben geleverd (door de inmiddels ex-zzp-er / consultant.
By the way, de tarieven kunnen omhoog voor specialisten met 15 jaar ervaring die tegen mantel tariefjes hikken en omlaag voor een ieder die zich van dezelfde titel bedient maar een fractie van de ervaring heeft.
Ik ben zeer ervaren in de markt. Ook hard gewerkt aan mijn toegevoegde waarden en up-to-date kennis.
Maar onervaren als ZZP'er. Ik wil daar volgend jaar mee starten.
Is dat te adviseren nu, gelet op de crisissen? En met welke bureaus hebben jullie goede ervaringen ?
Je kunt altijd e-mailen op aquabuyers@hotmail.com
Laten we wel wezen, mensen schuiven (doorhuur of hoe je het wilt noemen) is het simpelste wat er is, kost bijna niks en je verdient er dik op. Zeker met de preferred supplier constructie heb je een gegarandeerde goed belegde boterham.
Wanneer je bij een crisis meteen zulke botte acties er tegenaan gaat gooien dan is er fundamenteel iets fout met je bedrijf. Mijns inziens kunnen ze beter in de overhead gaan snijden of hun businessmodel gaan herzien. Of, is dit een voorbode voor het uitbesteden van de mensen die het werk doen en zelf alleen maar een soort administratiekantoor voor ZZP'ers worden?
Ik weet sowieso dat bij Logica de trainingsbudgetten voor Q4 2008 en Q1 2009 al tot 0 zijn teruggebracht. Tsja kwaliteit heeft zijn prijs.
Ik denk het AndereMarcel, ik denk het.
Maar we gaan daar niet mee akkoord. Afgesproken?
Maar wie heeft ervaring met 'goede' bureaus, waar je een normale boterham kunt verdienen?
- 12:55 Heerenveen stapt over op thin clients
- 14:08 Manager heeft nauwelijks zicht op printkosten
- 12:19 Provincie Overijssel gaat virtueel
- 10:46 'Uitstel kilometerheffing raakt ICT nauwelijks'
- 10:43 Autisten krijgen 130.000 euro startkrediet
- 10:32 Info Support lijft retailspecialist De Vries in
- 10:00 ICT'ers Defensie laten zich bijspijkeren
- 09:30 DSA Vision vervangt NCCW bij Antares
- 14:33 Ngi wil meer vrouwelijke leden
- 14:16 Accenture zoekt 300 nieuwe medewerkers
Measuring the Information Society
De economische crisis ten spijt, blijft de ICT-sector groeien. In 2009 steeg het aantal mobiele telefoonaansluitingen......
Ontwerpen in drie dimensies
Niet zo lang geleden gebruikten architecten tools voor driedimensionaal ontwerpen vooral om visualisaties te maken, niet om echt te ontwerpen. De grootste bottleneck is de interface naar ingenieursbureaus en aannemers.
Architecten ontwerpen in drie dimensiesMet minder mensen meer werk doen
11-03 10:37 In tijden van recessie kijken veel bedrijven naar hun organisatie. Waar mogelijk wordt 'vet' weggesneden, wat inhoudt dat de omvang van het personeelsbestand slinkt. Toch...
ICT-branche achtergrondICT'ers komen van Flatland, business-mensen van Spaceland
03-03 12:53 Ik vermoed dat het geen verrassing is als ik schrijf dat ict-en business-mensen het wel eens lastig vinden om goed te communiceren. De prangende vraag is: hoe komt dat nou?
ICT-branche opiniePC Basis helpt ouderen in technologietijdperk
24-12 11:42 In de strijd om de beste business cases van 2009 heeft ook PC Basis een inzending gedaan. Met project 'PC Basic' dingen zij mee naar de prestigieuze Computable-prijs. Het...
ICT-branche praktijk


