Getronics: Reorganisatie is integer uitgevoerd
Getronics heeft geprobeerd de reorganisatie van het bedrijf zo integer en persoonlijk mogelijk uit te voeren. Dat zegt een woordvoerster van het bedrijf. 'Een reorganisatie is nooit goed nieuws. Ik begrijp dat er kritiek is op het feit dat we mensen telefonisch hebben laten weten dat ze boventallig zijn, maar we dachten dat dit de juiste methode was. Ik zou niet weten hoe we anders ruim negenduizend Nederlandse werknemers op zo'n korte termijn hadden moeten informeren.'
Sinds Getronics vorige week zevenhonderd Nederlandse personeelsleden boventallig verklaarde, ligt het bedrijf onder vuur van vakbonden, eigen personeel en buitenstaanders. Op eerdere artikelen op Computable.nl kwamen tientallen reacties binnen. De dienstverlener wordt onder meer onfatsoenlijk en asociaal genoemd. 'Menselijkheid is bij Getronics ver te zoeken', schrijft bijvoorbeeld een medewerker van het bedrijf die zijn baan behield.
Getronics wil niet reageren op individuele reacties van personeelsleden, en zeker niet van buitenstaanders. Het schrappen van 10 procent van het personeelsbestand was noodzakelijk om de winstgevendheidsdoelstellingen van het bedrijf te halen, zegt woordvoerster Gabry de Kovel. Uit een persbericht dat moederbedrijf KPN in maart uitgaf, bleek een van de doelstellingen een besparing van zestig miljoen euro op jaarbasis op de personeelskosten te zijn.
'Personeel ontslaan is misschien wel de meest impopulaire maatregel die je kunt nemen als bedrijf. Maar we zijn tot de conclusie gekomen dat dit nodig was om tot een gezond behoud en groei van het bedrijf te komen. Getronics is overigens groot geworden door het nemen van populaire én impopulaire beslissingen', aldus De Kovel.
Vraagtekens
Onder andere CNV-bestuurder Nico Passchier zette vraagtekens bij de manier waarop Getronics zevenhonderd man ontsloeg. ‘Zelf zou ik er niet voor gekozen hebben mensen telefonisch te ontslaan. In een persoonlijk gesprek heb je meer manieren om het slechte nieuws te laten "landen"', aldus de vakbondsbestuurder eerder in Computable.
De dienstverlener startte dinsdag 9 juni met zijn ontslagronde. Zevenhonderd Nederlandse werknemers werden boventallig verklaard. Daarnaast raken, zoals in maart al werd aangekondigd, 250 buitenlandse collega's en 450 externe krachten hun baan bij de dienstverlener kwijt.
Reacties op dit artikel
anonymous, 16-06-2009 16:32
Ik moet zeggen dat het volgens mij op een andere manier onmogelijk is om 700 man op een persoonlijke manier gelijktijdig op de hoogte te stellen. Door de managers te laten bellen kan je tenminste de (slechte) boodschap gelijktijdig brengen en hoef je dus niet thuis te komen waar een onpersoonlijke brief op je deurmat ligt te wachten. Ook lijkt het me niet prettig als de ene na de andere werknemer 'eventjes' bij de manager moet komen om vervolgens zijn spullen te moeten pakken.
Iemand met buikpijn, 16-06-2009 16:56
Wat een bedrijf die Getronics, ik schaam me ervoor in de IT-sector te werken terwijl ik niet eens een directe relatie heb met getronics. Als we zo met elkaar om gaan dan vraag ik me af waar we heen gaan. Ik krijg gewoon buikpijn van het lezen van de reacties.
Ontslaan kan nodig zijn, dit is de meest waardeloze manier die ik ooit heb gehoord. Als je dat zelf niet door hebt stel ik voor dat je de tent opdoekt en tomaten gaat verkopen. Als ik ' mocht' blijven zou ik per direct zelf ontslag nemen, maar zoals ik al zei, ik heb er niets mee van doen. Hmm waar maak ik me ook alweer zo druk over
Ontslaan kan nodig zijn, dit is de meest waardeloze manier die ik ooit heb gehoord. Als je dat zelf niet door hebt stel ik voor dat je de tent opdoekt en tomaten gaat verkopen. Als ik ' mocht' blijven zou ik per direct zelf ontslag nemen, maar zoals ik al zei, ik heb er niets mee van doen. Hmm waar maak ik me ook alweer zo druk over
J. Brinkman, 16-06-2009 19:01
Het is altijd makkelijk kritiek te hebben zonder met een alternatief te komen. En dan bij voorkeur niet onder je eigen naam, want dan weet iedereen wie je bent.
Want wat is het alternatief voor een grootschalig ontslag? Iedereen op kantoor aanwezig laten zijn en de managers in alle openheid de ontslagen medewerkers er uit laten pikken? Lijkt mij niet plezierig.
Met alle medewerkers gesprekken houden om ze te vertellen of ze wel of niet mogen blijven? Duurt lang, waarschijnlijk meerdere dagen en geeft een lange periode van onzekerheid en spanning.
In de gekozen oplossing is de onzekerheid van de werknemers tot ��n (avond)uur beperkt. Daarnaast kan de eerste heftige schok thuis worden verwerkt.
Er is natuurlijk geen goede manier om mensen te ontslaan, maar wel een minst slechte. En dat is precies waar Getronics m.i. voor heeft gekozen.
Want wat is het alternatief voor een grootschalig ontslag? Iedereen op kantoor aanwezig laten zijn en de managers in alle openheid de ontslagen medewerkers er uit laten pikken? Lijkt mij niet plezierig.
Met alle medewerkers gesprekken houden om ze te vertellen of ze wel of niet mogen blijven? Duurt lang, waarschijnlijk meerdere dagen en geeft een lange periode van onzekerheid en spanning.
In de gekozen oplossing is de onzekerheid van de werknemers tot ��n (avond)uur beperkt. Daarnaast kan de eerste heftige schok thuis worden verwerkt.
Er is natuurlijk geen goede manier om mensen te ontslaan, maar wel een minst slechte. En dat is precies waar Getronics m.i. voor heeft gekozen.
Ronald Vermeij, 16-06-2009 20:16
"wat is het alternatief voor een grootschalig ontslag?"
Jezelf als management-team van een bedrijf - al jaren terug - bij je eigen core-discipline houden i.p.v. "andermans bedrijfsovername spelletjes" te spelen??
Deze "bedrijfs overname spelletjes" gaan nu ten kosten van nu 700 arbeidsplaatsen bij Getronics en ook bij andere grote ict bedrijven heeft dit al tot flinke ontslagrondes geleid. Deze 700 mensen hadden anders niet eens onder de naam Getronics hoeven te werken en nu ontslagen te worden.
What goes up, must come down (eventually)
Het is pijnlijk om te zien hoe de (internationale) bedrijven, die in het verleden andere (collega, concurrent) hebben overgenomen, nu weer verplicht moeten afslanken naar hun eigen "natuurlijke omvang", met of zonder kredietcrisis als excuus.
Ik ben persoonlijk ook benieuwd welke (grote, kleine) bedrijven deze 'back to the own roots" afslanking mogen ondergaan de komende jaren.
Jezelf als management-team van een bedrijf - al jaren terug - bij je eigen core-discipline houden i.p.v. "andermans bedrijfsovername spelletjes" te spelen??
Deze "bedrijfs overname spelletjes" gaan nu ten kosten van nu 700 arbeidsplaatsen bij Getronics en ook bij andere grote ict bedrijven heeft dit al tot flinke ontslagrondes geleid. Deze 700 mensen hadden anders niet eens onder de naam Getronics hoeven te werken en nu ontslagen te worden.
What goes up, must come down (eventually)
Het is pijnlijk om te zien hoe de (internationale) bedrijven, die in het verleden andere (collega, concurrent) hebben overgenomen, nu weer verplicht moeten afslanken naar hun eigen "natuurlijke omvang", met of zonder kredietcrisis als excuus.
Ik ben persoonlijk ook benieuwd welke (grote, kleine) bedrijven deze 'back to the own roots" afslanking mogen ondergaan de komende jaren.
Pietje Precies, 17-06-2009 7:56
Zo zie je maar weer : "Heb hart voor de zaak, want de zaak is ook hard voor jou!"
De les die we hier (en uit alle andere recente berichtgeving) moeten leren is dat we vooral eerst aan onszelf moeten denken en als het toevallig zo uitkomt ook nog een beetje aan de belangen van de werkgever.
Opmerkelijk dat modern HR-management bij de eerste tegenwind meteen overboord gekieperd wordt en het weer ieder voor zich is. Uiteindelijk zijn het toch altijd weer de cijfertjes die de koers van een bedrijf bepalen en kan het eerst zo gewaardeerde personeel de pot op.
De les die we hier (en uit alle andere recente berichtgeving) moeten leren is dat we vooral eerst aan onszelf moeten denken en als het toevallig zo uitkomt ook nog een beetje aan de belangen van de werkgever.
Opmerkelijk dat modern HR-management bij de eerste tegenwind meteen overboord gekieperd wordt en het weer ieder voor zich is. Uiteindelijk zijn het toch altijd weer de cijfertjes die de koers van een bedrijf bepalen en kan het eerst zo gewaardeerde personeel de pot op.
marcel, 17-06-2009 8:45
Normaal is dat je de lijnmanager informeert en wellicht probeert bij klanten of collega's een baan te creeren voor die medewerkers, in de volksmond ook wel een sociaal plan genoemd. Aangeven dat er geen alternatief is vind ik wel wat zwakjes. Er zijn altijd alternatieven in zo'n situatie.
Jan Hansen (niet getronics), 17-06-2009 9:28
Blijkbaar werkt de woordvoerster nog wel voor Getronics. Jammer dat ze snijden in het werkende personeel voor hun primaire proces zolang ze nog overbodige staf hebben.
OokSlachtoffer, 17-06-2009 9:34
@JanH:
Nog even, en het ontslaan van het eigen personeel wordt ook geoutsourced. Dan belt de helpdesk vanuit India op, om in gebrekkig engels te vertellen dat je ontslagen bent... ;-)
@PietjeP:
Het gel*l over HRM neem ik al jaren niet meer serieus. Want als het echt menes wordt (zoals nu), worden alle principes (hoezo, hadden we dan principes?) zo weer overboord gekeild. Het is allemaal een groot rookgordijn om met de teams in groepsessies op de hei, of geblinddoekt achter elkaar over strand te huppelen. Of in de groep te gooien welk dier je je voelt. Wat een crap allemaal. Het was alleen maar goed voor de omzet van al die event burootjes die daar een leuke boterham aan hadden.
Echt, voor de grote werkgevers zijn mensen gewoon records in de database waar vaak nog lakser mee omgesprongen wordt dan met machines.
Nog even, en het ontslaan van het eigen personeel wordt ook geoutsourced. Dan belt de helpdesk vanuit India op, om in gebrekkig engels te vertellen dat je ontslagen bent... ;-)
@PietjeP:
Het gel*l over HRM neem ik al jaren niet meer serieus. Want als het echt menes wordt (zoals nu), worden alle principes (hoezo, hadden we dan principes?) zo weer overboord gekeild. Het is allemaal een groot rookgordijn om met de teams in groepsessies op de hei, of geblinddoekt achter elkaar over strand te huppelen. Of in de groep te gooien welk dier je je voelt. Wat een crap allemaal. Het was alleen maar goed voor de omzet van al die event burootjes die daar een leuke boterham aan hadden.
Echt, voor de grote werkgevers zijn mensen gewoon records in de database waar vaak nog lakser mee omgesprongen wordt dan met machines.
Dr. C.Y. Nicus, 17-06-2009 11:42
Reorganisatie integer uitgevoerd? Heb ik iets gemist?Wie gaan de werkzaamheden van de 700 werknemers overnemen? En hoe gaat Getronics dit najaar om met hun "Mexicaanse Griepgevallen" en hun "Burnouts"...?
Jacob, 17-06-2009 12:40
Zoals al door diverse anderen is aangegeven is er nooit een goede methode om ontslag aan te zeggen. Ik vind de methode zoals nu door Getronis gekozen alleszins te verdedigen. Er wordt gesuggereerd dat er telefonisch ontslag is aangezegd, dat is niet waar!!
De betrokken medewerkers zijn uitgenodigd voor een aanzeggesprek de volgende dag. Ik heb uit de eerste hand van zowel vetrokken medewerkers als collega;s die blijven vaak gehoord dat dit de "beste" methode is, iedereen kon binnen een uur worden bereikt en je kon de eerste klap opvangen zoals je zelf wilde.
De methode zoals 6 jaar geleden bij PinkRoccade is gevolgd (je werd van je werkplek geplukt en er werd onstlag aangezegd) wordt nu door een aantal collega's nog als een trauma beleefd.....
De betrokken medewerkers zijn uitgenodigd voor een aanzeggesprek de volgende dag. Ik heb uit de eerste hand van zowel vetrokken medewerkers als collega;s die blijven vaak gehoord dat dit de "beste" methode is, iedereen kon binnen een uur worden bereikt en je kon de eerste klap opvangen zoals je zelf wilde.
De methode zoals 6 jaar geleden bij PinkRoccade is gevolgd (je werd van je werkplek geplukt en er werd onstlag aangezegd) wordt nu door een aantal collega's nog als een trauma beleefd.....
Jan, 17-06-2009 13:24
De methode op zich was niet zo verkeerd, de reden waarom is gewoon associal. Ik zeg toch thuis ook niet tegen een van de kinderen "Jij moet uit huis, zodat de rest van het gezin op de oude voet verder kan gaan".
Getronics medewerker, 17-06-2009 13:33
Het is juist heel goed gegaan. Het hele bedrijf is bijna elke dag op de hoogte gehouden van de gang van zaken.
En men werd alleen gebeld voor een gesprek, men werd dus niet via de telefoon ontslagen. Beetje lopen zeiken zonder de feiten te weten is lekker simpel.
Daarnaast heeft Getronics een goed sociaal plan en waren er hulp lijnen beschikbaar die gebeld konden worden indien steun etc nodig was.
Beetje jammer de reacties hier. Men weet blijkbaar niet waar men het over heeft. Maar zoals altijd kunnen we wel lekker zeuren.
En men werd alleen gebeld voor een gesprek, men werd dus niet via de telefoon ontslagen. Beetje lopen zeiken zonder de feiten te weten is lekker simpel.
Daarnaast heeft Getronics een goed sociaal plan en waren er hulp lijnen beschikbaar die gebeld konden worden indien steun etc nodig was.
Beetje jammer de reacties hier. Men weet blijkbaar niet waar men het over heeft. Maar zoals altijd kunnen we wel lekker zeuren.
Dr. C.Y. Nicus, 18-06-2009 12:50
@Getronicser hierboven:
"Onder andere CNV-bestuurder Nico Passchier zette vraagtekens bij de manier waarop Getronics zevenhonderd man ontsloeg: ?Zelf zou ik er niet voor gekozen hebben mensen telefonisch te ontslaan.'"
Heb jij enig idee waarom jij (kennelijk nog) wel mag blijven?
"Onder andere CNV-bestuurder Nico Passchier zette vraagtekens bij de manier waarop Getronics zevenhonderd man ontsloeg: ?Zelf zou ik er niet voor gekozen hebben mensen telefonisch te ontslaan.'"
Heb jij enig idee waarom jij (kennelijk nog) wel mag blijven?
Getronics Medewerker2, 18-06-2009 12:50
@ Getronics medewerker:
'En men werd alleen gebeld voor een gesprek, men werd dus niet via de telefoon ontslagen.'
Je werd inderdaad uitgenodigd voor een gesprek de dag erna, waarin werd verteld wat er gebeuren gaat nu je eruit ligt. Dus werd je per telefoon ontslagen. Werd je niet gebeld werd je niet ontslagen. Meer of minder kan ik er niet van maken.
'En men werd alleen gebeld voor een gesprek, men werd dus niet via de telefoon ontslagen.'
Je werd inderdaad uitgenodigd voor een gesprek de dag erna, waarin werd verteld wat er gebeuren gaat nu je eruit ligt. Dus werd je per telefoon ontslagen. Werd je niet gebeld werd je niet ontslagen. Meer of minder kan ik er niet van maken.
Een Gast, 18-06-2009 13:24
het voordeel van de methode die nu is gebruikt, is dat je als medewerker wat tijd hebt gehad om je voor te bereiden op zo'n gesprek.
Als je van je buro wordt geplukt, wordt overvallen en vergeet je vragen te stellen of vang je misschien niet alles op. Nu kan ieder geval enigzins voorbereid zo'n gesprek in gaan. Hoewel ik betwijfel of er nog een discussie gevoerd kon worden.
Is er uberhaupt een goede manier om zoiets te doen, ervan uit gaan dat het moet.
Als je van je buro wordt geplukt, wordt overvallen en vergeet je vragen te stellen of vang je misschien niet alles op. Nu kan ieder geval enigzins voorbereid zo'n gesprek in gaan. Hoewel ik betwijfel of er nog een discussie gevoerd kon worden.
Is er uberhaupt een goede manier om zoiets te doen, ervan uit gaan dat het moet.
Kees, 18-06-2009 16:24
Waarom dan niet gewoon via e-mail? Heeft hetzelfde effect. Dan hoef je niet een compleet uur naast de telefoon te wachten, kun je ook rustig naar toilet, of je favo-programma uitkijken.
Of is het management geinspireerd geraakt door HenkJan Smit en consorte?
Of is het management geinspireerd geraakt door HenkJan Smit en consorte?
Splinter, 03-07-2009 13:56
Ik vraag me af of er een prettige manier is, om iemand te ontslaan of ontslagen te worden. Het antwoord lijkt me simpel en daarom voor beide partijen vervelend. Elk commentaar op details op de wijze waarop dit bij Getronics in dit geval is gegaan lijken me daarom overbodig.
13-02 KPN garandeert anonimiteit internetgebruiker
13-02 Ordina rondt integratie Oracle EBS bij EL&I af
13-02 Perfectview levert CRM-systeem aan Gelderland
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
09-02 Gebouwautomatiseerders kiezen branchebestuur
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
07-02 Nomineer nu voor de Computable Awards 2012
07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget
06-02 'Marktwaardering Facebook is kwart te hoog'
|
|
Gerelateerde artikelen
26-01-10 Getronics drukt goed jaarresultaat van KPN
07-10-09 Getronics schrapt 119 banen
02-07-09 'Bij Getronics is het nooit rustig'
26-06-09 Getronics volgt afspiegelingsbeginsel niet
18-06-09 Getronics: Internationalisering was juiste keuze
15-06-09 'Reorganisatie Getronics was niet nodig'
11-06-09 Getronics zet ontslagronde in gang
28-04-09 Buitenlands werk bezorgt Getronics verlies
17-04-09 Getronics ontslaat niet alleen oud-KPN'ers
03-04-09 Iceland Foods vernieuwt contract Getronics
02-04-09 Getronics Consulting: vraagbaak voor infrastructuren
31-03-09 Sociaal plan Getronics ingehaald door realiteit
31-03-09 Ontslagen ICT'ers Getronics toch niet naar KPN
31-03-09 Getronics schrapt 1400 banen
Probleemloos ontwikkelen voor een hybride cloudmodel
Aanbieders van geavanceerde bedrijfsapplicaties willen nieuwe klanten graag de mogelijkheid geven om op......
Top 10 Reagerende members
| Aantal reacties met 3+ sterren | Gemiddelde waardering | |||
 | 1 | 155 | 6.4 | |
 | 2 | 121 | 6.7 | |
 | 3 | 109 | 6.4 | |
 | 4 | 79 | 6.6 | |
| 5 | 53 | 6.1 | |
| 6 | 49 | 6.3 | |
 | 7 | 48 | 6.5 | |
| 8 | 44 | 6.1 | |
| 9 | 43 | 6.0 | |
| 10 | 40 | 6.3 | |
Computable.nl is onderdeel van VNU Media, uitgever van o.a.: NationaleVacaturebank.nl | Intermediair | IntermediairPW | Carrièregids.nl | CompanyRating | NationaleStagebank.nl | Banen.nl | HRbase.nl | HRdirectory.nl | Financebase.nl | InIct.nl | InInterim.nl | InOverheid.nl | Overheidscircuit.nl | Computable | CRN | IT Knowledge Base | Tweakers.net | Recruitmentbloggers
Sitemap | Abonneren | Adverteren | Algemene voorwaarden | Disclaimer | Privacy | Alle rechten voorbehouden © 1995-2012 VNU Media