Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

mobility / Achtergrond

25-08-2008 08:11 | Door Jasper Bakker | Tags: Applicaties, Werkplekbeheer, Tooling, Systeembeheer | Gerelateerde bedrijven: RES | Er zijn 8 reacties op dit artikel | Permalink

Duizenden applicaties terugbrengen naar paar honderd

Case: Gemeente Enschede

Een mooie werkplek is fijn, maar het moet wel te beheren zijn.

Een mooie werkplek is fijn, maar het moet wel te beheren zijn.

Beheer van de werkplek is vaak worstelen met veel verschillende systemen. De gemeente Enschede was geen uitzondering. It service manager Tonny Lievers heeft de werkplek nu op orde; van duizenden applicaties terug naar een paar honderd.

Een beetje organisatie heeft flink wat werkplekken, maar dat aantal hoeft niet gelijk te zijn aan het aantal werkplekconfiguraties. "Wij hadden zo'n zeventienhonderd werkplekken, fat clients" , vertelt Tonny Lievers, it service manager bij de gemeente Enschede. "Toen we inventariseerden, deden we een verbijsterende ontdekking: we hadden zo'n dertienhonderd verschillende configuraties. Daarnaast hadden we nog eens tweehonderdvijftig printers, in zo'n honderd smaken."

Die wildgroei, in software en hardware, is fors teruggedrongen. Deze nu aangepakte omgeving is in 2002 ontstaan met de samenvoeging van diverse, onafhankelijke instanties. Elk had voorheen dan ook eigen ict, eigen werkplekken. "We kregen in die jaren wel klachten dat we te duur waren. En dat de werkplekken niet goed werkten. Dat laatste hadden we zelf ook al wel bedacht", geeft Lievers het initiatief vanuit de centrale ict-afdeling aan.

Doublures

Meerdere applicaties bleken elkaar te overlappen.

Meerdere applicaties bleken elkaar te overlappen.

Een grote inventarisatie met daarna een project voor werkplekstandaardisatie is toen opgezet. "De kosten bleken wel mee te vallen. Maar het aantal beheerders was niet goed. Wij hadden een onderbezetting van vijftig procent." Bij de inventarisatie werden in totaal twaalfhonderd applicaties in kaart gebracht, met nog eens bijna duizend tooltjes.

Al die applicaties zijn gekeurd op functies voor de gemeente, waarbij doublures natuurlijk zijn weggestreept. "Sommige daarvan hadden te maken met ‘smaak'; bijvoorbeeld drie verschillende pakketten om foto's te bewerken. Toen we daarmee klaar waren, hielden we vierhonderdvijftig zakelijke applicaties over. Inclusief testversies kom je dan uit op zeshonderd applicaties totaal."

Vermoeiende guerillastrijd

De beheerder van de 'rich user' op Windows voelt zich een guerillastrijder.

De beheerder van de 'rich user' op Windows voelt zich een guerillastrijder.

De gemeente zat voor dit project ook nog op Windows NT. "Het nadeel van Windows is dat het gericht is op de zogeheten ‘rich user'. Dat is fantastisch thuis en in een klein kantoor, maar niet als je duizenden werkplekken hebt", zegt Lievers beslist. "Dan ben je als beheerder alleen maar bezig met gaten dichten met scripts en gedoe in Active Directory. Dat is een uitermate vermoeiende guerillastrijd."

Toch is Lievers aan de werkplekstandaardisatie begonnen met de gebruikelijke tooling. "We waren bezig met inlogscripts en Active Directory-profielen." Veertien dagen voordat het project daarmee van start zou gaan, stuitte hij op een beter middel.

"We kwamen puur toevallig Powerfuse tegen. Een contact bij CDG kwam langs, voor iets heel anders, en sprak enthousiast over deze beheertool. Die draait het beheeridee helemaal om: je mag niks, behalve dit." Bij de gemiddelde Windows-desktop mag je veel en moet de beheerder dat inperken. De omgedraaide aanpak van de nu gebruikte beheersoftware helpt volgens Lievers niet alleen de beheerder, maar ook de gebruiker. "Die krijgt een veel stabielere omgeving."

Opstand gehad

De implementatie is daarna redelijk rechttoe rechtaan verlopen, vertelt Lievers. Hij benadrukt nog wel dat het heel belangrijk is om duidelijke steun te hebben van het management. "Je moet een duidelijk commitment hebben." Bijvoorbeeld om kenniswerkers geen uitzondering te laten zijn.

"Wij hebben hier op een afdeling een kleine opstand gehad. In de overgangsfase zie je vaak veel protest. Pas als een nieuwe werkplek er is, en mensen eraan gewend zijn, zien en ervaren ze de voordelen." De gemeente Enschede gebruikt nu voor tachtig procent van de werkplekken thin clients. De rest is pc's, maar dan goed dichtgetimmerde systemen. "Niet alles is thin client, je moet ook daar niet dogmatisch in zijn." Lievers heeft uitzonderingen voor AutoCAD-stations en multimediatoepassingen. "Je wilt niet altijd audio streamen naar een thin client." Dat kan het netwerk en ook de server flink belasten.

Op Computable-seminar Beheer
Meer weten over het werkplekbeheer van de gemeente Enschede? It service manager Tonny Lievers vertelt uitgebreid op het Computable-seminar Beheer, dat op 29 oktober plaatsvindt in Amsterdam. Leer van zijn project, stel vragen en deel jouw eigen ervaringen.
bekijk reacties (8) print stuur door
Reacties op dit artikel
Hessel, 25-08-2008 9:30
"je mag niks, behalve dit"
Ben benieuwd hoe deze rigide benadering van desktopbeheer zich houdt als generatie Y deze desktops gaat bemannen. Kenmerken generatie Y:
 
- zelfverzekerd.
- optimistische kijk op de wereld.
- Gewend haar zin te krijgen.
 
Uitdaging?
 

John Bernard, 25-08-2008 9:57
@Hessel
 
Dan zal generatie Y moeten leren dat ze in een zakelijke omgeving niet altijd hun zin zullen krijgen.
 
Uitdaging? Valt wel mee, gewoon duidelijk aangeven waar de grenzen liggen.
Hessel, 25-08-2008 12:18
Om vervolgens je nieuwe, met veel moeite geworven, personeel weer te zien weglopen naar een werkgever waar ze wel zelf kunnen bepalen met welke spullen ze werken (en productiever kunnen zijn)?
 
Zou het risico niet nemen. Geef die mensen gewoon een PC, (wat mij betreft virtueel uit een pool) en laat ze zelf bepalen welke software ze willen gebruiken om hun werk te kunnen doen. Vergeet niet dat deze generatie is opgegroeid met IT en veel beter in staat is om keuzes te maken en zelf IT problemen op te lossen dan de generaties daarvoor.
 
Werner, 25-08-2008 13:24
@Hessel
 
Ik vermoed dat je niet in ict-beheer werkzaam bent. Je opmerking is erg kort door de bocht. Een applicatie die bijdraagt aan het organisatie belang zal worden geaccepteerd. Het gaat echter om die applicaties die overlap vertonen. De kosten van het in stand houden van twee applicaties weeg niet op tegen eventuele meerwaarde. Je beheerafdeling wordt onevenredig groot om al die applicaties te beheren, want iedere gebruik wil dat de applicatie het altijd doet.
Er dienen dus keuzes te worden gemaakt en bij die keuzes gebruik je de input van de organisatie en dus ook die van de eindgebruiker.
 
Daarnaast heb je de bedrijfssoftware, zoals ERP-pakketen, die iedereen binnen de organisatie moet gebruiken wil je er voordeel uit halen. Het gebruik van "eigen" software zie ik dan ook niet binnen een reguliere organisatie.
 
Als laaste heb je de ontwikkelingen op het gebied van SOA en het aanbieden van webapplicaties waardoor het gebruik van de vele client gebaseerde applicaties overbodig wordt.
 
Niet de werknemer bepaalt wat van hem/haar verlangt wordt, maar de werkgever!
Ted Kraan, 25-08-2008 13:39
Ik denk dat de reactie van Hessel de achtergrond van het artikel bevestigd. Zeker de "Ja, maar thuis..." toon geeft dit weg.
Hessel, 25-08-2008 13:56
@Werner,
 
Heb inmiddels 20 jaar ervaring in de IT waarvan een groot deel ook als gebruiker. Ken inmiddels beide kanten van de medaille vrij goed. Zet misschien de zaken wat kort door de bocht neer (of scherp) omdat ik de laatste jaren verbaasd zie dat de enige oplossing voor IT problemen tegenwoordig het beperken van mogelijkheden(lock down) lijkt te zijn. Dan rennen we met zijn allen toch echt de verkeerde kant op. Volgens mij zijn het de eindgebruikers die het geld verdienen dus elk uitgangspunt waarbij deze beperkt worden in hun mogelijkheden is per definitie verkeerd.
 
Uiteraard ligt het genuanceerder dan dit.
 
Ik ga er ook niet vanuit dat eindgebruikers aan komen lopen met hun eigen CRM, ERP en SCM applicaties. Het gaat mij om die marketing-werknemer die thuis goede ervaringen heeft met een gratis PDF reader (en niet wil werken met die Adobe reader), de sales-medewerker die denk beter te scoren door zijn zakelijke contacten te onderhouden met MSN en Twitter (echt, je hebt ze) of die werknemer die een leuke foto op zijn of haar bureaublad wil hebben. Geef ze die ruimte.
 
Er zijn absoluut betere mogelijkheden om dit voor elkaar te krijgen dan een desktop op slot te zetten. Je kan dit zoeken in afspraken met je gebruikers over het gebruik van eigen software maar ook door beheertools te gebruiken die niet uitgaan van een lock-down paradigma.
 
Helemaal eens met je dat de werkgever bepaalt wat van een werknemer wordt verlangd. De crux zit 'm alleen in de manier waarop (de gebruiker dit voor elkaar krijgt). Ik zeg: laat 'm dat zoveel mogelijk zelf bepalen. Dat kan ie best.
Eddie, 25-08-2008 15:13
Natuurlijk hebben zowel Hessel als Werner gelijk. Ik denk dat balans in deze zeer belangrijk is en het uitgangspunt de eindgebruiker moet zijn. Echter, moet het voor beheer wel mogelijk zijn om een omgeving als in het artikel genoemd op een eenvoudige, veilige en kosten effectieve manier te beheren. Het voordeel van lock down is controle(overigens komt bij goed beheer veel meer kijken dan alleen maar lock down!!). Van daaruit kan opengezet worden wat je wil. Voordeel daarvan is dat je de eindgebruiker de vrijheid kan geven die hij nodig heeft en wat als redelijk wordt geacht binnen een organisatie. De eindregie ligt met tooling als in het artikel genoemd uiteindelijk echter wel bij ICT en niet bij de gebruiker. Wat logisch is, want als "de pc" niet werkt dan is het ook de "schuld" van de ICT afdeling.
Hessel, 26-08-2008 10:04
Het zal ongetwijfeld ook afhangen van het type organisatie waar je mee te maken hebt. Organisaties met relatief veel kenniswerkers, zullen gebaat zijn bij meer vrijheden dan meer taakgerichte organisaties zoals call-centres.
 
Ken organisaties waar ze vaak op maandag niet weten welke software ze die week nodig zullen hebben om hun werk te kunnen doen. Iedereen admin-rechten en bij problemen kan je bij de helpdesk langs om je PC opnieuw te laten inspoelen. Iedereen gelukkig want duidelijke afspraak en iedereen weet wat ie van elkaar kan verwachten.
 
denk dat ik dit ga voorleggen aan het expertpanel bij het beheerseminar. Bovenstaande bijdragen zijn in elk geval erg verhelderend geweest. Dank daarvoor.
rssMeer Mobility
Mobility Whitepapers

Waar moet je op letten voor zakelijk mobiel internet?

De beslissing hoe, waar en wanneer een draadloos netwerk op te starten brengt verscheidene operationele, technische en financiële problemen met zich mee. Deze whitepaper vereenvoudigt het probleem tot enkele vragen die beantwoord moeten worden om het besluit te vergemakkelijken.... Download nu

Mobiel werken kost meer dan je denkt

Het mobiel werken neemt op het moment een enorme vlucht. Het aantal werknemers met notebooks en andere portables is dan ook aanzienlijk. Uit deze whitepaper blijkt dat, hoewel organisaties hun budgetten hierop aanpassen, belangrijke kostenposten bij de berekening veelal over het hoofd gezien worden.... Download nu

Meer Mobility whitepapers

Computable Events Mobility

event

Computable organiseert in 2008 weer verschillende events met praktijkgerichte informatie over actuele onderwerpen in de ICT:

Mobility Producten

Nokia N97 mobiele computer

03-12 15:05   Nokia brengt de Nokia N97 op de Nederlandse markt. De producent noemt deze telefoon 's werelds meest geavanceerde mobiele computer, die gebruikers op vernieuwende wijze...

Meer mobility producten
Mobility Praktijk

AOC Oost gaat draadloos met 3Com

31-07 16:39   Het papierloze kantoor is al twee decennia een schone belofte, maar onderwijsinstelling AOC Oost is er in korte tijd in geslaagd de eigen MBO-opleidingen volledig te...

Meer mobility praktijk
Mobility Achtergrond

Mobility: het bureaublad wordt mobiel

01-12 07:20   Mobility betreft alle aspecten van nomadisch werken. Dat is veel meer dan alleen telefonische beschikbaarheid van het personeel met behulp van smartphone of pda.

Meer mobility achtergrond
Mobility Opinie

Wie drijft het nieuwe werken?

27-10 11:56   De week staat er bol van; het nieuwe werken. Veel organisaties denken na over het investeren in dit 'nieuwe werken' maar haken vroegtijdig af. Het bundelen van...

Meer mobility opinie
IT Directory

Bekijk de leveranciers op het gebied van Mobility.