Inzet van super-users bij mobiele registratietoepassingen
Mobiele registratie heeft grote voordelen boven de papieren registratie. De kwaliteit van de gegevens gaat omhoog. Het invoerproces kan strak worden begeleid zodat de volledigheid kan worden geborgd. In de backoffice zijn minder correcties nodig en zijn de gegevens sneller beschikbaar. In de praktijk blijkt het echter, voor de werknemers in het veld die de registraties moeten uitvoeren, meer werk te betekenen. Het inzetten van super-users kan helpen een mobiele toepassing tot een succes te maken.
Gaat men eenmaal mobiel registreren dan wordt er vaak meer geregistreerd dan voorheen. Bovendien moet de gebruiker nu zelf de correcties uitvoeren die voorheen door de backoffice-medewerker werden gedaan. De gebruikersgroep die hiervan het meeste hinder ondervindt, zijn de ervaren gebruikers. Zij moeten meer werk verzetten maar krijgen daar meestal niet meer tijd voor. Ze winnen ook niet veel doordat ze de hulp van de applicatie bij het proces door hun ervaring niet nodig hebben. Bij deze groep merk je dan ook vaak weerstand bij de invoer van mobiele registratie. Daarbij zien ze wel degelijk het grote voordeel voor de organisatie maar zien vooral het extra werk. Toch is deze groep actief te betrekken bij het traject en kan voor voldoende motivatie in het gebruik worden gezorgd. De eerste belangrijke stap is om deze groep al in een vroeg stadium te betrekken bij het project. Liefst in het analysestadium
Aan de kant van de backoffice is bekend welke gegevens gewenst zijn. De deskundige in het veld weet hoe hij deze verzamelt. In het ontwerptraject moet dan met behulp van prototypen aan de gebruiker worden getoond welke invoermogelijkheden en hulpfuncties daarbij mogelijk zijn. Hierbij moet niet alleen worden gekeken naar het registratiewerk in het veld maar bijvoorbeeld ook naar wat de gebruiker na het veldregistratiewerk nog moet doen om zaken te completeren voor de backoffice. Hierbij valt te denken aan verslaglegging of het opstellen van een procesverbaal. Het zou bijvoorbeeld zo kunnen zijn dat de gebruiker in het veld ter plaatse zijn verslag kan inspreken op zijn mobiele apparaat, de ingesproken tekst komt als geluidbestand in de backoffice en kan daar worden opgepakt door iemand die daar een transcriptie van maakt. De deskundige in het veld hoeft dan alleen de transcriptie te verifiëren en hem wordt zo weer werk uit handen genomen. De lasten worden zo verdeeld tussen front- en backoffice. Ook een (barcode)scanner/ foto voorziening kan veel tijd schelen bij bijvoorbeeld het identificeren van documenten of goederen die zijn voorzien van een barcode of een smartcode. Verder is het belangrijk de invoer zoveel mogelijk te beperken en moet er worden gewerkt met voorkeuzelijstjes en moeten de te beantwoorden vragen zo worden gesteld dat zoveel mogelijk met een ja of nee kan worden volstaan.
Doordat je deze groep al in een vroeg stadium bij de ontwikkeling hebt betrokken zijn ze direct ook deskundig in het gebruik van de nieuwe toepassing en kunnen een belangrijke rol spelen bij de uitrol van de nieuwe mobiele toepassing. Ze moeten daarvoor dan wel tijd krijgen. Dat geldt ook voor de nieuwe rol die deze gebruikers, of in ieder geval een aantal van hen, op zich kan nemen. Deze rol van super-user is erg belangrijk voor de acceptatie van de toepassing en voor de continuïteit in het gebruik over een langere termijn. In de regel wordt een mobiele toepassing ingezet op een groot areaal. De organisatie zou moeten streven naar twee super-users per regio. Deze super-users verzorgen de trainingen, zorgen voor een handleiding en zijn beschikbaar voor vragen van mensen in het veld die zijn vastgelopen met hun mobiele applicatie. Hulp van een collegagebruiker werkt vaak beter dan die van een helpdesk in de backoffice omdat die begrijpt in welke situatie de ander zich bevindt. Super-users komen ook periodiek bij elkaar om de mobiele toepassing te evalueren. Hierbij kunnen de wensen uit het veld worden geïnventariseerd die weer kunnen leiden tot een nieuwe release die nog efficiënter werkt. Deze regelmatige updatecyclus is van groot belang om de gebruikers in het veld te tonen dat hun feedback zinvol is. Wanneer wordt gezien dat er aan wordt gewerkt om de toepassing voor hen zo efficiënt mogelijk te maken, vergroot dat ook weer de acceptatie.
Toch zijn de voordelen van mobiele applicaties evident maar waarom levert niet iedere service engineers een betere performance als je hem een Smartphone, PDA of Tablet PC geeft? Of veranderen de competenties gewoonweg en moet bijvoorbeeld iedere service engineer, accountmanager of zorgverlener een mobiele superuser worden? Een ding staat voor mij vast deze ?nieuwe? superusers richten zich volledig op de eindklant/patient, geborgd door een excellent IT-mobility-support model. Daar waar een traditionele IT helpdesk inderdaad niet meer voldoet hoort nu iedere Smartphone, PDA of Tablet PC aan een soort hartbewakingsmonitor te liggen die dreigende verstoringen kan voorspellen en deze automatisch hersteld of proactief de helpdesk opdracht geeft contact op te nemen om op tijd (remote) in the field aanwezig te kunnen zijn. Net als vegers bij curling zodat de superusers vrij baan hebben naar hun klant/patient.
Een ander belangrijk element is dat een mobiele applicatie bij voorkeur voor de gebruiker meer moet opleveren dan dat hij erin stopt. Dat is een belangrijke drijfveer om de mobiele applicatie ook echt te gebruiken. De auteur en de personen die gereageerd hebben gaan ervanuit dat dit meestal niet het gavel is, in mijn ogen is alleen het papier digitaliseren een gemiste kans.
Mijn advies is om met de super-users mee het veld in te gaan en het werkproces en de werkomstandigheden van de buitendienstmedewerkers als uitgangspunt te nemen. Door mee het veld in te gaan met de buitendienstmedewerkers zie en hoor je hoe echt wordt gewerkt. Dan pas krijg je echt een gevoel wat de beste ?workflow' van de mobiele applicatie is en kan je samen beoordelen wat echt voordeel oplevert voor hun, los van de verplichte registraties. Voorbeelden van onverwachtte winstpunten zijn werkinstructies/procedures direct bij de hand (en waarop direct feedback gegeven kan worden bij fouten) zodat mappen in de auto kunnen blijven liggen en het probleem sneller opgelost kan worden. Of gepland of mogelijk materiaal koppelen aan een activiteit: hierdoor vergeet de mobiele gebruiker geen materiaal.
Daarnaast geloven we als Sigmax erin dat het mogelijk moet zijn, de registratie zo snel en makkelijk te maken dat deze de registratiesnelheid op papier kan evenaren of zelfs overtreffen. Een simpel voorbeeld voor rapporteren is een lijst met standaard opmerking samen te stellen die snel in een opmerkingen veld toegevoegd kunnen worden. Door een paar honderd bonnen te analyseren kunnen deze eenvoudig worden opgesteld. Dit bespaart en harmoniseert invoer werk behoorlijk.
Voor het beheer is, zoals ook Maarten Venhoven beargumenteerd, uiteraard applicatie-update en (proactief) beheer afstand van wezenlijk belang. Aangevuld met de ondersteuning van meerdere software versies parallel in het veld om te voorkomen dat elke medewerker tegelijk zijn applicatie moet updaten.
10-02 Het einde van het begin van cloud en virtualisatie
10-02 De windwakken van de cloud-sector
09-02 Citoto
09-02 Lang leve de hackers!
09-02 Modder gooien in ICT-land
08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden
08-02 Hadoop lijkt een alleskunner
07-02 Hou zicht op de informatie bij HNW
07-02 Eigen werknemer kan ook een vijand zijn
06-02 Krachtenbundeling NGI en TestNet is goede zaak
09-02 Vodafone: Wij spelen klantinformatie niet door
09-02 Talk & Vision biedt Personal Video in de cloud
09-02 'Ook met cookiewet is gebruiker niet anoniem'
09-02 'KPN koppelt ID aan internetverkeer'
08-02 Nokia verplaatst smartphoneproductie naar India
08-02 'Nieuwe cookiewet is eenvoudig te omzeilen'
07-02 iPad app Teamcenter AppShare deelt desktop
06-02 Netgear introduceert Intelligente Edge-switches
06-02 Duitse PMCS.helpLine neemt Leidse MCH+ over
03-02 Apple eist alsnog Samsung Galaxy-verbod
|
|
10-08-09 Super-user bevordert mobiele registratie
Optimale controle over uw communicatie
Organisaties willen dat medewerkers altijd en overal optimaal bereikbaar zijn en toegang hebben tot bedrijfsinformatie.......


