Weer zo'n artikel wat alleen maar weer gaat "over de centen" en niet over de mensen die de ict sector bevolken en mogelijk maken.
 
Nergens in dit hele outsourcing - economie - kennis verhaal lees ik de VOORDELEN die bedrijven kunnen hebben als hun eigen tevreden medewerkers, goed opgeleid en voorzien van voldoende middelen en een relaxte sfeer, in staat zijn om jouw state-of-the-art business ict core process kunnen supporten.
 
Ook vind ik hier geen Return On (own human) Investment praatje terug, wat bedrijven kunnen besparen op het inhuren van externen, versus de opleidingskosten van hun eigen personeel. (zie de wantoestanden hierover bij onze eigen overheid)
 
Vruchten Plukken:
"De Vergrijzing" - speelt een steeds grotere rol bij outsourcing"
Oudere en ervaren werknemers die overbodig worden gemaakt omdat ze te veel kosten!... i.p.v. dat ze door het bedrijf waar ze jaren voor gewerkt hebben in staat worden gesteld hun kennis intern over te dragen aan de jongere generatie.
 
Deze paragraaf op mij een beetje over dat "als je je legacy applicaties zo nodig moet upgraden, ook meteen je ouwe personeel bij het oud-ict-vuil kan zetten".
Wat je met je applicaties wel kun maken, kun je in mijn ogen iet doen met je personeel. Investeringen in mensen gaan - in mijn ogen - nog altijd boven investeringen in technology. Maar aan diverse artikelen op Computable te lezen denkt mening CEO (en ander uitbuiters van ict-talent) er heel anders over... en dat vind ik triest, erg triest.
 
Tip:
Upgrade eerst je personeel, dan pas je ictinfra structuur..
Anders gaat je personeel op den duur achterlopen en dan moet je alsnog - dure outsource kennis inkomen, waardoor je duurder uit bent toch?
 
Een Outsourcing leverancier:
Nope, zou ik niet doen, Je haalt toch ook niet al je boodschapen bij 1 winkel?? Gewoon de beste leverancier voor de benodigde specialisatie in huis halen, en geen generalist kontrakteren omdat ie toevalig in het kontaktennetwerk van de ceo zit.
 
Of train een van je eigen mensen in dit geheel. Dan heb je (en hopelijkhou je) dan de opgedane kennis in huis. En als deze persoon dat ook nog over kan, mag dragen intern... pluk je er nog meer vruchten van..
 
Outsourcing is voor HRM-lozers...
die niet willen investeren in hun eigen mensen!

Ronald, je hebt zeker gelijk, maar het punt is dat voor grote bedrijven die beursgenoteerd zijn het nu eenmaal wel om de centen gaat, en ook vaak om de korte termijn.
 
Alle andere belangen zoals tevreden medewerkers, kwaliteit etc, komen op het tweede plan te staan. Zo zit onze economie nu eenmaal in elkaar op dit moment.
 
Wat dat betreft is het goed dat dit kortzichtige economische systeem nu flinke klappen krijgt, en we naar een systeem toegaan wat meer op duurzaamheid van bedrijven is gebaseerd dan op de beurswaarde van de dag.