'Het gaat hier in Roemenië razendsnel'
In de Roemeense universiteitsstad Cluj blijft van de bekende vooroordelen over het Oost-Europese land weinig over. Modieus geklede mensen struinen langs gezellige terrasjes in de oude binnenstad en in de veelal westerse auto's staat de airconditioning aan. Het is dertig graden. Hoewel we in het noordwestelijke Transsylvanië zijn, wordt dit geen verhaal over onverharde wegen, ossenkarren en vervuilende bruinkoolovens, maar over high potentials en ict.
'Het gaat hier razendsnel', vertelt Harmen Coops van de Nederlandse automatiseerder ISDC, een van de ongeveer 250 ict-bedrijven die de afgelopen jaren naar de regio Cluj zijn getrokken. De operationeel directeur staat op het zonnige dak van zijn nagelnieuwe pand in een buitenwijk van de stad. Hij kijkt in de rondte. 'Alles wat je om je heen ziet, is de laatste drie jaar gebouwd.' In het ooit groene landschap rondom het gebouw is een groot winkelcentrum, een bouwmarkt en gloednieuwe appartementencomplexen verrezen.
Vast team
Coops doet een rondleiding in het pand. Vijf verdiepingen waar zo'n 140 mensen in Java, Oracle en .Net software ontwikkelen voor voornamelijk Nederlandse klanten. LOI, NCOI, Time Warner, Adecco, ABN Amro, Centerparcs, Swets & Zeitlinger zijn er een paar. De meest opdrachtgevers hebben een vast projectteam. De operationele leiding is in handen van twee jonge Roemenen die in het management van het bedrijf zitten.
In een verder lege vergaderzaal zit een ontwikkelaar met een laptop voor een groot beeldscherm. Het scherm toont een ingewikkelde spreadsheet en in de rechterbovenhoek bewegend beeld van een andere persoon. 'Die overlegt met de klant in Nederland', legt Coops uit. 'Dat doen ze een paar keer per week en het werkt prima.'
Agile
Een van de klanten is Amit Parulekar. De financieel directeur van ABN Amro International Diamond and Jewellery Group liet bij ISDC een workflow-applicatie bouwen. Hij is te spreken over de werkwijze van de Roemeense ontwikkelaars. 'Wij zijn geen makkelijke klant en zochten naar een flexibele leverancier die verschillende departementen van de bank tevreden kon stellen. Bovendien is bij de toepassingen veel agile development nodig. Uiteindelijk is alles helemaal goed gekomen.'
De meeste projecten levert ISDC volgens de agile-methode, vertelt operationeel directeur Coops. Het is een methodiek waarbij telkens kleine etappes van de uiteindelijke oplossing worden opgeleverd. 'Het is onze standaard werkwijze', licht hij toe. 'Alleen als klanten per se een andere methode van ons verlangen, wijken we daar van af.'
High potentials
Coops loopt verder door het pand en komt ISDC-oprichter en scheidend algemeen directeur Cor Geertsma tegen. Geertsma besloot meer dan tien jaar geleden een groot deel van zijn bedrijfsvoering te verhuizen van Hilversum naar Cluj en heeft daar inmiddels honderdveertig medewerkers. Hij legt uit dat zijn onderneming in Nederland vaak aan het kortste eind trok. 'We waren te klein om de echte high potentials aan te trekken zonder te hoge kosten. Hier in Cluj ronden jaarlijks meer dan duizend studenten een ict-gerelateerde academische opleiding af.'
Binnenkort zwaait een nieuwe lading studenten af van universiteit. In de binnenstad zit de vakantiestemming er daarom al flink in. Uit voorbijrijdende auto's klinkt vrolijke zomermuziek en de terrassen zitten vol. Daar zitten ze, de Roemeense high potentials van morgen.
Roemenië is de afgelopen twintig jaar flink veranderd. De dictator werd afgezet, het communisme belandde bij het grofvuil en in 2007 trad het land toe tot de Europese Unie. Steeds meer buitenlandse bedrijven openen er productievestigingen. Onder hen veel ict-bedrijven, de meeste in of nabij de hoofdstad Boekarest.
Ongeveer 250 ict-bedrijven vestigden zich in de regio rond Cluj, waarvan zo'n honderd in de stad zelf. Ze profiteren er van een gunstig belastingregime en de geldigheid van Europese wet- en regelgeving. Maar het grootste pluspunt van de stad is toch wel het grote aanbod van hooggeschoold, flexibel en goedkoop personeel.
10-02 Raadsels rond computerstoring Groningen
09-02 'Ook met cookiewet is gebruiker niet anoniem'
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 De lange weg naar ERP
01-02 Imtech ICT hoort bij tien grootste dienstverleners
31-01 Infotheek profiteert van overjarige hardware
27-01 iPad is favoriet in de zakelijke markt
25-01 Recessie schrikt ICT-bedrijven niet af bij...
23-01 Boek belicht tien effecten van opkomst apps
20-01 'Oracle wil iPad van de bedrijfs-ICT worden'
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
02-02 Sturen op minimale foutmarge
27-01 Offshoring kan exportmarkten openen
20-01 Heeft u een ‘global mindset’?
12-01 Oracle: Meer externe rekencentra door...
11-01 Cloud vraagt meer ‘maatwerk’ dan gedacht
09-01 Rijk verhangt servicecentrum werkplekbeheer
09-01 Atos neemt belang in Olympische partner MSL
06-01 Accenture beheert SAP-HRM van Shell
06-01 Nieuwe baas IBM past managementteam aan
|
|
05-01-11 Roemenië-expert Yonder krijgt nieuwe CEO
15-06-09 Nearshoring: niet alleen uit kostenoverweging
11-06-09 ISDC wil meer onderhoudscontracten sluiten
05-06-09 Oud-topman Ordina wordt CEO bij ISDC
09-02-09 Ondanks krimpend budget meer mogelijk met nearshoring
12-03-08 'Nearshoring biedt valse zekerheid'
Gemeenten en ICT besparingen
Sommige gemeenten wijzigen hun autonome ICT omgeving in een samenwerkingsverband met als doel het verlagen van ICT......

