overheid / Nieuws
ICT-projecten overheid niet te onderzoeken
De Rekenkamer gaat geen rijksbreed onderzoek doen naar vermijdbare kosten en vertragingen bij ict-projecten van de overheid sinds 2000. Saskia Stuiveling, president van de Rekenkamer: “Het is een ononderzoekbaar probleem. Wij raden de Tweede Kamer aan dat verzoek weer in te slikken.”
De Rekenkamer gaat geen rijksbreed onderzoek doen naar vermijdbare kosten en vertragingen bij ict-projecten van de overheid sinds 2000, "omdat informatie over tijd, omvang, beschikbare mensen en kosten is in de administraties van de onderzochte projecten niet altijd aanwezig is." Dat schrijft het controleorgaan van de overheid in het rapport ‘Lessen uit ict-projecten van de overheid, deel B', dat de rekenkamer woensdag aan de Tweede Kamer presenteerde. Saskia Stuiveling, president van de Rekenkamer, vertelt in een vraaggesprek met Computable: "Het is een ononderzoekbaar probleem. Wij raden de Tweede Kamer aan dat verzoek weer in te slikken".Geen business case cultuur
Om ministers meer ‘grip' te geven op ict-projecten binnen hun departement, moet de overheid volgens de Rekenkamer eenduidige afspraken maken over de manier waarop ‘ramingen en realisaties' van ict-projecten worden vastgelegd. Stuiveling: "Er is geen business case cultuur en die zou er moeten komen. Om beter te kunnen beslissen over ict-projecten, om ze beter te kunnen uitvoeren, om ze tot een succesvol einde te brengen."Chief Information Officer
Daarnaast adviseert de Rekenkamer om ervoor te zorgen dat binnen elk ministerie een chief information officer wordt aangesteld. Die moet overzicht houden over de gehele informatie-architectuur binnen het ministerie, inclusief ict-projecten. Ook moet deze cio portfoliobeheer doen. Stuiveling: "Bij de Belastingdienst waren gewoon te weinig mensen die die software konden ontwikkelen voor het grote aantal projecten dat ze tegelijkertijd op zich hadden genomen. Dus gingen ze kannibaliseren op andere afdelingen. Maar als je al een geautomatisseerde omgeving hebt, heb je ook nog mensen nodig om die omgeving in de lucht te houden."Reactie kabinet
In reactie op het rapport van de Rekenkamer besloot het kabinet dat voor grote ict-projecten van de Rijksoverheid (meer dan twintig miljoen euro), in de toekomst mijlpalen en risico's moeten worden vastgelegd voordat het project begint. Jaarlijks moeten werkelijke kosten en looptijd van lopende grote ict-projecten vergeleken worden met de ramingen.- Ter Horst past rapportage ICT-projecten aan
-
Rijk test webpaneel over ICT-projecten
- 'Overheid moet ICT-kosten weten'
- 'Overheid mist juiste managementinformatie'
- Rekenkamer laat kansen liggen in rapport
- SP pleit voor minister van ICT
- ‘Wat heeft de Rekenkamer zitten doen?’
- 'Rijksbreed onderzoek is wel degelijk mogelijk'
- Rekenkamer: ‘we zitten in beginfase van ICT’
- ICT-rapport Rekenkamer verandert weinig
- Rekenkamer tikt Belastingdienst op vingers
- Rekenkamer toont mislukte ict-projecten
- Rekenkamer over ict bromsnorren: bar en boos
Ook een goed idee om geen centrale C-IT-O in te stellen, al zou iemand die de kennis van de informatie van de overheidsorganisaties in lijn brengt een zeer goede functie kunnen zijn. Maar als een echte CIO, en dus geen IT-management.
Wrang zijn de punten rond business cases en herkenbare mijlpalen. Je kunt je eigenlijk niet voorstellen dat het niet gebeurt. Al zou ik wel oppassen met business cases, want dit worden vaak commerciele handelingen om het mogen doen van een IT-project te verkopen. Zonder dat verder gekeken wordt dan de neus lang is.
Voor de Tweede Kamer: wijs advies. Maar zet dan ook gelijk IT waar het hoort: onder regie. Organisaties willen informatie, en IT is een hulpmiddel om die informatie te kunnen krijgen. Regie over IT is dus Regie op basis van de kennis van de informatie. En die kennis heeft erg weinig met IT en IT-leveranciers te maken. Simpeler gezegd: u kunt u hersenen niet laten beheren door derden.
Is dit niet juist het probleem? Anders gezegd, als die informatie er was geweest, zou het onderzoek wel mogelijk zijn, maar is het niet meer nodig? Mmm.
Is het soms verboden te leren?
- 14:05 Subsidie voor ICT-opleiding blijkt niet populair
- 14:15 ICT'er vindt flexwerken belangrijk
- 13:28 Virusprobleem AZM is nog niet opgelost
- 14:23 Juniper en ProCurve winnen terrein op Cisco
- 13:03 Bouw & ICT 2010: CORA zingt rond
- 10:58 Bedrijven krijgen subsidie voor ICT-opleidingen
- 10:49 Siemens versimpelt zijn ICT-divisie
- 10:33 Leeuwarden zoekt testers voor Drupal-site
- 17:36 Eurlings zet tender Kilometerheffing stop
- 15:59 Ook studentinformatiesysteem UvA is vertraagd
De zaak Y, een vervolg op De zaak X …
De zaak Y neemt u mee in de wereld van zaakgewijs werken. De zaak Y behandelt kort het algemene principe van zaakgewijs......
Columns Robert van Vliet
Robert van Vliet, adviseur e-overheid, is vaste columnist van Computable en werpt regelmatig zijn licht op opmerkelijke ontwikkelingen in de ict, in het bijzonder de overheidsector. Voor een overzicht van zijn columns klik hier.
Uitstel kilometerheffing stimuleert alternatieven
16-03 11:20 Nu door de val van het kabinet de kilometerheffing op de lange baan is geschoven, ontstaat er ook een tegengeluid met alternatieven voor dit project. Zowel experts als lezers van...
Overheid achtergrondAutorisatieregister voor Digipoort blijkt nog onduidelijk
10-03 18:21 Intermediairs gaan langzaam aan gebruik maken van het via XBRL aanleveren van informatie bij overheid en banken. Voor de kleine intermediairs zullen de softwareleverancier de kar...
Overheid opinieCentraal Planbureau krijgt digitaal archief
19-02 16:48 In de strijd om de beste business cases van 2009 heeft ook Centraal Planbureau (CPB) een inzending gedaan. Met het project 'Digitaal archief voor het CPB' dongen zij mee...
Overheid praktijk


