Van Vliet: Tijd voor een andere ambtenaar
Je zou denken dat door al die investeringen in de elektronische overheid de dienstverlening steeds efficiënter en goedkoper gaat worden. Niets is echter minder waar.
Uit diverse onderzoeken en recente publicaties blijkt dat de gemeentelijke dienstverlening ieder jaar duurder wordt. Dat belooft wat wanneer de gemeenten in 2015 echt het eerste loket zijn voor alle overheidsdiensten.
Ook zou je denken dat het wel goed komt met die elektronische overheid vanwege de steeds weer uitdijende uitvoeringsorganisatie ICTU. Alleen slaat de twijfel toe wanneer je leest dat de helft van het personeelsbestand uit externen bestaat.
Leuk al die ict-projecten die inhuurkrachten trekken. Het ziet er allemaal prachtig en klantgericht uit. Maar zodra je als inwoner via andere kanalen de overheid benadert, loop je een grote kans te stuiten op een apparaat dat niet klantgericht en efficiënt is. "Tja, dat is niet van ons, dat heeft een externe bedacht", luidt dan de reactie.
De kwaliteitsmodellen van de overheid zijn erop gericht om het bestaande steeds te verbeteren. De prestatie van gisteren is maatgevend voor de verbetering van morgen. Door deze interne gerichtheid blijft een stevige trendbreuk uit. Het werkt hetzelfde als met autorijden: kijk je in je achteruitkijkspiegel dan kun je niet tegelijkertijd een haakse bocht maken zonder brokken te maken.
Ik pleit voor een integrale en multidisciplinaire aanpak bij de projecten rond elektronische communicatie en dienstverlening, zodat die projecten ook beklijven in het ambtelijk apparaat. Daarbij hoort ook de werving van nieuwe ambtenaren. Ambtenaren die de juridische kant van hun werk niet zien als een beperking, maar een uitdaging om de grenzen op te zoeken van de mogelijkheden. Blijft zo'n integrale aanpak van de e-overheid uit, en komen er geen nieuwe mensen bij die zo'n aanpak uitvoeren (of dat bestaande medewerkers erin worden getraind), dan blijft het water naar de zee dragen.
Nadat het programmabureau ‘Andere Overheid' is stukgelopen op de weerbarstigheid van de departementen, wordt het nu tijd voor het programma ‘De Andere Ambtenaar'.
Robert van Vliet is adviseur e-overheid.
Het is een samenloop van omstandigheden en de eerste fout die gemaakt wordt is om een van de oorzaken "volledig" aan te pakken en niet al de oorzaken tot een bepaald niveau en stap voor stap naar een hoger niveau te gaan.
Een aantal oorzaken zijn:
Beperkte visie.
Kwaliteit eigen personeel.
Kortzichtige inzet van externen.
Werkprocessen en projectprocessen zijn sterk verouderd.
Geen besef van veranderende omgeving / complexiteit / noodzaak.
De ruimte die er is om niet verantwoordelijk te zijn.
Cultuur.
Maar goed, dat is mijn mening!!!
Roel van Houten
10-02 Van Vliet: Zonder internet geen welvaart
06-02 De kijk van Van Eijk: Sleutels weg
01-02 Spoelstra spreekt: Het is helemaal geen crisis
27-01 Van Vliet: Geen e-bank, geen bonus!
23-01 De kijk van Van Eijk: Technologie is een risico
18-01 Spoelstra spreekt: Flut hackers
15-01 Van Vliet: Uit het web
02-01 De kijk van Van Eijk: Onvermijdelijke vooruitgang
28-12 Spoelstra spreekt: Het verschil
23-12 Van Vliet: Politie.nl kent geen cybercrime
10-02 Raadsels rond computerstoring Groningen
10-02 Van Vliet: Zonder internet geen welvaart
10-02 Acer levert Future Classroom Lab op
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
07-02 'Mislukken EPD lag niet aan ICT'
07-02 De lange weg naar ERP
07-02 KPN trekt bod voor vaste telefonie OT2010 in
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
|
|
Backup en opslag bij De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) koos de readyNAS 4200 van NETGEAR vanwege de ruime opslagmogelijkheden en......



Dus geen tijd voor een nieuwe ambtenaar maar tijd voor nieuw bestuur. Die ambtenaar volgt vanzelf. Ambtenaar 2.0