overheid / Nieuws
Amsterdam heeft geen idee van ICT-kosten
Het gemeentebestuur van Amsterdam heeft geen enkel inzicht in zijn uitgaven voor ict. Onderzoekers van adviesbureau McKinsey schatten de jaarlijkse kosten op 70 tot 150 miljoen euro. Een preciezer bedrag hebben zij niet kunnen achterhalen.
De gemeente Amsterdam heeft nauwelijks inzicht in de ict-uitgaven. Er is geen kostenrapportage beschikbaar en de schattingen van de uitgaven voor automatisering bij de gemeente lopen uiteen tussen de 70 en 150 miljoen euro. Dat blijkt uit een rapport van onderzoeksbureau McKinsey.
De onduidelijkheid over de kosten komt volgens de onderzoekers doordat de verantwoordelijkheid voor het plannen, implementeren en beheren van ict-systemen sterk decentraal en vaak onduidelijk is georganiseerd. Uit het onderzoek blijkt dat de verantwoordelijkheid voor automatisering binnen de gemeente verdeeld is over meer dan vijftig organisaties en overleggroepen. Door die ingewikkelde ict-organisatie, wordt het grootste deel van de ict-organisatie en budgetten gebruikt voor beheer van bestaande systemen.
In Amsterdam is een wildgroei aan systemen en slecht samenwerkende ict-afdelingen ontstaan. McKinsey: ‘Standaardisatie in de infrastructuur ontbreekt. Slechts driehonderd van de vijftienduizend werkplekken zijn gestandaardiseerd.' De onderzoekers constateren ook dat applicaties nauwelijks op meerdere plaatsen worden ingezet. Naast het gebrek aan interne samenwerking schiet de samenwerking met andere gemeenten, die voor kostenbesparing kan zorgen, tekort.
Groot verschil
De schattingen van de ict-uitgaven lopen uiteen van 70 tot 150 miljoen euro.
Het grote verschil tussen die bedragen komt doordat de onderzoekers bij gebrek aan rapportage een grove schatting hebben gemaakt van de uitgaven. Daarbij schat het ict-personeel bij de verschillende gemeentelijke diensten dat de kosten op jaarbasis uitkomen op zeventig miljoen euro. Ict'ers die betrokken zijn bij de Centrale Stad, de bestuursdienst van de gemeente, denken dat op jaarbasis 130 tot 150 miljoen euro aan ict wordt uitgegeven. De gemeente zegt naar aanleiding van het rapport te onderzoeken wat het jaarlijks aan ict uitgeeft.
Een woordvoeder laat weten dat het bij veel projecten lastig is om precies te definiëren of het om een ict-project gaat of dat het een project is met een kleine ict-component. Het stadsbestuur gaat ook onderzoeken hoeveel er bespaard kan worden op de ict-kosten door meer structuur en regie in de automatisering aan te brengen, maar kan nog geen termijn geven waarop de uitkomsten van dat onderzoek worden verwacht.
Wie later leeft, wie later zorgt.
Overigens is deze problematiek best oplosbaar. Geef elke aanstuurder een schriftje waarin die wekelijks de aanslagen op diens budget noteert. daarbij hoort ook de prijzige inhuur van extern advies, extern onderzoek, externe aansturing en outsourcing alsmede een overzicht van de energiekosten.
Weldra breken er heldere financi?le inzichten als gevolg van meer overzicht door. Na verloop van tijd komen dan vreemde besluiten voor het voetlicht als het om de gunning van orders gaat, komt er aan het licht dat goedkoop nog wel eens duurkoop kan zijn en dat er nog wel eens oplossingen worden ingekocht waarbij nog een probleem gezocht moet gaan worden.
Misschien wordt het zelfs mogelijk om na verloop van tijd vragen te gaan stellen bij de ICT-competentie van ICT-aanstuurders. Maar laat ik niet te hard van stapel lopen...
- 12:10 Overheid benadeelt open source-leveranciers
- 11:40 IDC: Vista-advies is nieuwe marketingstrategie
- 14:20 Ontslagen ICT'er installeert spyware
- 14:15 Alcatel-Lucent wil van Amsterdamse beurs af
- 14:54 Forrester: Kijk kritisch naar contract met Satyam
- 13:21 Internetstoring treft 25.000 XS4All-abonnees
- 10:49 ASMI verplaatst 200 banen naar Singapore
- 09:57 Afas-directeuren dragen stokje over aan zoons
- 11:38 Cisco voorziet een stormvloed van overnames
- 11:10 Aantal faxmachines groeit onstuimig
Drie stappen om gevoelige informatie praktisch te beveiligen
Gevoelige informatie moet niet voor iedereen toegankelijk zijn, maar hoe bereik je dat? Lees in deze whitepaper hoe je via drie eenvoudige stappen de grootste risico’s op het uitlekken van informatie beperkt.... Download nu
Ambtenaren relatief weinig begaan met 'klant'
Hoe past de publieke sector zich aan in de groeiende vraag naar snelle service? Welke strategieën gebruiken ze, kunnen ze informatie van meerdere afdelingen of departementen doorgeven aan de burger en zijn ze (dus) succesvol in het bedienen van de ‘klant’? Deze whitepaper gaat in...... Download nu
Meer Overheid whitepapersColumns Robert van Vliet
Robert van Vliet, adviseur e-overheid, is vaste columnist van Computable en werpt regelmatig zijn licht op opmerkelijke ontwikkelingen in de ict, in het bijzonder de overheidsector. Voor een overzicht van zijn columns klik hier.
De (e-)overheid kan veranderen
09-01 11:29 Vanaf nu is er een vernieuwd expertpanel actief op het Topic Overheid. Direct is er al een opiniebijdrage terug te vinden over de (e-)overheid en haar mogelijkheden om te...
Meer overheid achtergrondInformatiebeveiliging bepaalt succes van EPD
19-12 09:02 Een recent rapport van de Inspectie voor de Volksgezondheid en het College Bescherming Persoonsgegevens laat zien dat er de nodige risico's aan de veiligheidswaarborging rond...
Meer overheid opinieGemeente Zwolle verbetert beheer
09-09 16:13 De gemeente Zwolle kwam al in 2004 in contact met BRAIN FORCE, dat destijds nog VAI heette. De gemeente maakte toen gebruik van een verouderd Windows NTsysteem en wilde migreren...
Meer overheid praktijk

