Stichting King neemt werk Egem-i-teams over

10-06-2009 15:08 | Door Rik Sanders | Lees meer artikelen over: Midoffice, Consulting, E-overheid | Lees meer over de bedrijven: VNG, Ictu, Egem, King | Er zijn nog geen reacties op dit artikel | Permalink

Het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten (King) neemt een groot gedeelte van de werkzaamheden van Egem i-teams over. Dit is tijdens de algemene ledenvergadering van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) besloten. De stichting King is hiervoor speciaal opgericht. Het gaat om de projectenarchitectuur, waaronder de producten voor de standaard Gemma, organisatieontwikkeling en de aansluiting vanuit de gemeenten op de basisvoorzieningen.

In King zetten gemeenten het werk van Egem-i-teams voort. Het programma EGEM, onderdeel van deuitvoeringsorganisatie Ictu, eindigt op 1 januari 2010 en de bijbehorende i-teams in het eerste kwartaal van 2010.

In de afgelopen jaren is Egem-i-teams betrokken geweest bij de verbetering van de e-dienstverlening van gemeenten. De organisatie heeft de Gemeentelijke ModelArchitectuur (Gemma) opgezet, een refentie-architectuur voor de ontwikkeling van de gemeentelijke informatievoorziening. Aan het einde van het programma begin 2010 zullen ruim vierhonderd gemeenten samen met e-adviseurs van EGEM i-teams een realisatieplan hebben opgesteld om met behulp van ict hun dienstverlening en bedrijfsvoering te verbeteren.

Cees Hamers, programmamanager Egemi-teams, zegt ingenomen te zijn met het besluit dat de leden van de VNG hebben genomen. 'De standaarden en modellen worden beheerd en zullen verder worden ontwikkeld.'

Overigens worden niet alle werkzaamheden van Egem-i-teams worden ondergebracht bij KING. Het portfoliomanagement gaat naar het Ictu-programma Renoir (Regie E-overheid NUP Ondersteuning Implementatie (en) Realisatie).

Top 10 Reagerende members
  Aantal reacties
met 3+ sterren
Gemiddelde
waardering
Klik voor meer info1 154 6.4
Klik voor meer info2 120 6.7
Klik voor meer info3 109 6.4
Klik voor meer info4 79 6.6
Klik voor meer info5 53 6.1
Klik voor meer info6 49 6.3
Klik voor meer info7 47 6.5
Klik voor meer info8 43 6.1
Klik voor meer info9 43 6.0
Klik voor meer info10 40 6.3