Portfoliomanager is noodzakelijk bij SOA

12-06-2008 14:50 | Door Rian van Heur | Lees meer over het bedrijf: Forrester Research | Er is 1 reactie op dit artikel | Permalink

Een portfoliomanager die nadenkt over welke diensten er nodig zijn voor een service oriented architecture is onmisbaar als een bedrijf voor deze infrastructuur kiest. Toch heeft de meerderheid van de bedrijven er geen.

De meerderheid van de bedrijven die kiest voor een service oriented architecture (soa), denkt niet na over portfoliomanagement. Forrester-analist Randy Heffner denkt dat slechts 5 tot 10 procent van de organisaties nadenkt over het inzetten hiervan. Dat zei hij tijdens het Forrester IT Forum 2008 in Lissabon.

Dit beheer is meer dan het bijhouden van een library, zegt Heffner. De afdeling portfoliomanagement kijkt op voorhand welke services nodig zijn en hoe deze in te richten. Er wordt dus niet gekeken naar de applicatie. De afdeling moet bestaan uit ict-architecten, die veel werken met de business. "Het kan niet uit mensen vanuit de business bestaan, want er is wel technische kennis van de diensten nodig", aldus Heffner.

Hergebruik

Volgens Heffner levert een service oriented architecture veel waarde voor de business, maar zijn nog niet alle soa-projecten zo succesvol als ze kunnen zijn. Een van de uitdagingen waar bedrijven mee worstelen is het hergebruik van de diensten. Velen denken bij voorhand niet na of de dienst ook door andere applicaties gebruikt kan worden. Een portfoliomanager kan hierbij helpen.

Theo Stolker, 01-07-2008 8:21

Ja, ik sluit mij hier van harte bij aan.

Het artikel schrijft over de de rol van portfoliomanager. Ik bekijk dit in de praktijk meer vanuit het proces, want deze rol kan prima door een bestaand team, zoals bijv. een Enterprise Architectuur Team of SOA Comptence Center worden uitgevoerd.

Verder wil ik opmerken dat het goed is om hier ook het begrip Business Service te introduceren. Service Portfolio Management helpt je een stabiele set van hoog niveau (business) services te definieeren die ideaal geschikt zijn om te gebruiken in je business processen, en die, indien juist ontwerpen, de flexibiliteit zoals SOA die beloofd gaan helpen waar maken.

De meer technische en applicatie-specifieke services hoeven wat mij betreft niet meegenomen te worden binnen het Service Portfolio Management proces.

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Nieuws / SOA

Portfoliomanager is noodzakelijk bij SOA

Hergebruik

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht

10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius

10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant

10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst

10-02 Misys en Temenos willen fuseren

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

05-12 Traxion introduceert IAM4Cloud

02-12 Progress breidt RPM-suite verder uit

26-10 Infor presenteert Twitter-ERP

03-10 Macaw zet nieuw servicecentrum op

22-09 SOA en agile kunnen best door één deur

07-07 Compuware neemt Dynatrace Software over

22-06 IBM Rational levert nieuwe ontwikkelingstools

19-04 ROC Aventus: datakoppelingen en zeggenschap

13-04 HP wilde Tibco Software overnemen

31-03 'Ivent heeft te weinig kennis van SOA'

17-06-08 ‘Zonder governance geen voordeel van SOA’

23-05-08 Wat kost die S in SOA eigenlijk?

20-05-08 SOA verlengt levensduur mainframesystemen

02-05-08 HP-software voor sneller gebruik van SOA

De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com