De kijk van Van Eijk: Het ABC van it-architectuur

22-09-2008 11:11 | Door Peter van Eijk | Er zijn nog geen reacties op dit artikel | Permalink

De it-architect zegt tegen de projectleider van het nieuwe systeem: “Dit is de adresgids die je moet gebruiken, daar staan al je gebruikers in.” De projectleider antwoordt: “Je kan mijn rug op: de data in die gids is bagger, en de interface is waardeloos! Als ik me daar afhankelijk van maak loopt mijn project uit. Ik bouw het wel zelf.” De business case van de projectleider is hier duidelijk. Maar wat is van architectuur de business case?

Complexiteit kost geld. Als je twee digitale adresgidsen in je organisatie hebt moet je daar drie keer kennis over onderhouden. Namelijk één keer per systeem, en één keer voor de onvermijdelijke koppeling tussen die twee, maakt samen drie. U kunt zelf meer voorbeelden verzinnen van de kosten van complexiteit.

Een van de belangrijke rollen van it-architectuur is om de aanwezige complexiteit in toom te houden. Dat is het ABC van Architectuur: Architectuur Budgetteert de Complexiteit. Je hebt een beperkte hoeveelheid mensen met een beperkte hoeveelheid competenties, en daarmee kun je maar een beperkte hoeveelheid complexiteit aan. Die complexiteit moet je dus budgetteren.

Complexiteit is net zoiets als een steeds grotere last stro op de rug van de kameel. Op een dag komt het laatste strootje dat het arme dier door zijn hoeven laat gaan. Je kan als organisatie verstandig omgaan met die beperkte complexiteit. Zet hem in waar die het meeste nut heeft. Dat is bijvoorbeeld bij systemen om beter en gedetailleerder te begrijpen wat je klanten willen. Zet complexiteit niet in om je project goedkoper te maken, en al helemaal niet voor het onderhouden van een rijk gevarieerde dierentuin aan exotische platformen.

In het voorbeeld van de adresgids kan complexiteit worden beperkt door de adresgids voor meerdere toepassingen te gebruiken. De architect kan dat hier voorelkaar krijgen door de eisen van het nieuwe project door te nemen met de eigenaar van de adresgids, en daarmee de projectleider te motiveren er wél gebruik van te maken.

Peter van Eijk is onafhankelijk adviseur (http://www.digitalinfrastructures.nl/).

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Columns / SOA

De kijk van Van Eijk: Het ABC van it-architectuur

10-02 Van Vliet: Zonder internet geen welvaart

06-02 De kijk van Van Eijk: Sleutels weg

01-02 Spoelstra spreekt: Het is helemaal geen crisis

27-01 Van Vliet: Geen e-bank, geen bonus!

23-01 De kijk van Van Eijk: Technologie is een risico

18-01 Spoelstra spreekt: Flut hackers

15-01 Van Vliet: Uit het web

02-01 De kijk van Van Eijk: Onvermijdelijke vooruitgang

28-12 Spoelstra spreekt: Het verschil

23-12 Van Vliet: Politie.nl kent geen cybercrime

05-12 Traxion introduceert IAM4Cloud

02-12 Progress breidt RPM-suite verder uit

26-10 Infor presenteert Twitter-ERP

03-10 Macaw zet nieuw servicecentrum op

22-09 SOA en agile kunnen best door één deur

07-07 Compuware neemt Dynatrace Software over

22-06 IBM Rational levert nieuwe ontwikkelingstools

19-04 ROC Aventus: datakoppelingen en zeggenschap

13-04 HP wilde Tibco Software overnemen

31-03 'Ivent heeft te weinig kennis van SOA'

30-10-08 IT-architectuur is geen politiebureau

De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com