SOA-enthousiasme daalt
Het gebruik van Service Oriented Archicture (soa) is in Europa volgens marktonderzoeker Gartner erg hoog. Wereldwijd neemt het enthousiasme voor soa echter af. Bedrijven zien geen business case en missen bovendien vaardigheden en kennis op het gebied van soa.
Zeventig procent van de Europese ondernemingen heeft een soa-project lopen. Dat zegt analistenbureau Gartner, op basis van wereldwijd onderzoek onder tweehonderd ondernemingen met meer dan duizend werknemers, tussen mei en juli 2008.
De Europese cijfers staan in schril contrast tot die in de rest van de wereld. Op wereldwijd niveau daalt het enthousiasme voor soa. Gartner spreekt zelfs van een ‘dramatische daling'.
Groei stopt
Het aantal ondernemingen dat soa-projecten heeft lopen, ligt wereldwijd op drieenvijftig procent. Desondanks ziet Gartner de toekomst van soa negatief in, omdat het aantal grote ondernemingen dat geen Service Oriented Architecture (soa) wil doorvoeren wereldwijd verdriedubbeld is in vergelijking met een jaar geleden.
Achttien procent van de ondernemingen heeft geen plannen om een soa door te voeren. Een jaar geleden was dat nog zes procent. Dat geldt niet voor Europa: daar is het aantal ondernemingen dat geen plannen heeft om een soa in te voeren ‘miniem'.
Een kwart van de wereldwijde ondernemingen wil wel - voor het eerst - beginnen met een soa-project. Een jaar geleden was dat nog drieenvijftig procent.
Geen business case
Volgens Daniel Sholler, hoofd onderzoek bij het analistenbureau, zijn soa-naïeve ondernemingen op hun hoede. Ze zien geen duidelijke business case voor het invoeren van een soa.
Sholler: "Naarmate meer organisaties ervaring krijgen met de werkelijke inspanningen en kosten die nodig zijn om een soa te gebruiken, en de voordelen die ze ervoor terug krijgen, ontstaat een gezondere basis voor het maken van zakelijke beslissingen over het al dan niet najagen van een soa. Het resultaat daarvan is dat de ‘late adopters' [...] voorzichtiger zijn."
Geen vaardigheden
Volgens Sholler hebben deze ondernemingen gelijk. Daarin speelt ook mee dat het moeilijk is om ontwikkelaars te vinden die zowel verstand hebben van legacy applicaties als van ‘moderne programmeeromgevingen' (zoals Java, MS .NET) en dynamische programmeertalen (Perl, Python, PHP en Ruby).
Sholler: "Op basis van veel gesprekken met klanten heb ik geleerd dat er veel verwarring bestaat over hoe je een business case voor soa moet bouwen. En zelfs als die business case bestaat, dan nog zijn de benodigde vaardigheden meestal niet in huis. De kosten en inspanningen om die te ontwikkelen of buitenshuis in te kopen, schrikken ondernemingen vaak af."
Logisch toch. SOA is in feite het goed opzetten/inrichten van IT, goed programmeren. Alleen de gebruiker, voor wie de IT-infrastructuur toch bedoeld is, heeft er geen echt voordeel van. Hoogstens indirect: "het kan op termijn makkelijker aangepast worden". En dat is geen business case, kan het ook niet zijn. SOA is en blijft een IT feestje.
Ik vergelijk het met het wijzigen van een stadsplanning (de tram in Amsterdam is maar een kleine wijziging). Het doorvoeren van een architectuur wijziging in een bestaande omgeving, hoe goed gepland en gefaseerd ook, zorgt voor flink wat overlast voordat de baten zichtbaar worden. De beoogde doelen (agility en re-use) zijn voorbehouden aan de volgende generatie managers terwijl de zittende en verantwoordelijke managers te maken krijgen met risico, budgetoverschrijding, overlast, en verwachtingen die niet snel genoeg waargemaakt kunnen worden.
Zie hier, 1 van de redenen waarom SOA zijn verwachting niet waarmaakt (niet de techniek maar de mens).
Een andere reden voor teleurstelling is omdat SOA gelijk staat aan producten en deze producten hun beloften niet kunnen invullen. Dit met dank aan hun mega marketing budgetten en sponsorship van o.a. Gartner.
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
05-12 Traxion introduceert IAM4Cloud
02-12 Progress breidt RPM-suite verder uit
26-10 Infor presenteert Twitter-ERP
03-10 Macaw zet nieuw servicecentrum op
22-09 SOA en agile kunnen best door één deur
07-07 Compuware neemt Dynatrace Software over
22-06 IBM Rational levert nieuwe ontwikkelingstools
19-04 ROC Aventus: datakoppelingen en zeggenschap
13-04 HP wilde Tibco Software overnemen
31-03 'Ivent heeft te weinig kennis van SOA'
|
|
28-08-09 Standaard moet regie SOA-project verbeteren
09-07-09 'Cloud computing is even complex als SOA'
19-05-09 40 procent meet de voordelen van SOA niet
06-05-09 ‘Geen SOA is geen alternatief’
10-04-09 Een SOA kun je niet kopen
09-03-09 'SOA-ontwikkelaar stribbelt terecht tegen'
11-12-08 Modelleringstaal voor SOA begin 2009 klaar
19-11-08 EDA wordt de nieuwe hype
19-11-08 De opvolger van SOA heet EDA
18-11-08 Complexiteit SOA is onderschat
17-11-08 Computable-panel eens over einde SOA-hype
11-11-08 Rendement van SOA blijft vaag
07-10-08 ‘Voer SOA nooit meteen ondernemingsbreed in’
15-07-08 Doorbraak SOA duurt geen drie jaar meer
14-07-08 Implementeer geen SOA
09-07-08 SOA breekt binnen drie jaar definitief door
08-07-08 Top 10 SOA-valkuilen
11-04-08 ‘De ROI van SOA is niet aan te tonen'
28-02-08 De waarde van SOA: hoe leg je dat uit?
15-02-08 SOA: waarom zou je eraan beginnen
De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com
De integratie van JD Edwards en Salesforce.com drijft organisaties vaak tot wanhoop. Deze whitepaper beschrijft hoe......





Pragmatisme lijkt het advies voor het implementeren van een soa. Toch blijft het goed dat dergelijke vernieuwingen goed opgepakt worden in Europa.