'Logische' overname IDS Scheer verrast markt

Hoewel de overname van IDS Scheer door branchegenoot Software AG veel partijen heeft verrast, is de stap logisch. Dat vertellen deskundigen die deelnemen in Computables expertpanel SOA. Software AG werkt al lange tijd aan een verbreding van zijn platform voor business process management (BPM) en had op de markt voor middleware nog veel te winnen. IDS Scheer is een belangrijke speler op dit gebied, heeft veel expertise op SAP-technologie en is in andere geografische en zakelijke markten actief.

'Uiteindelijk is dit een mooie win-win situatie voor beide partijen', vindt Michael Widjaja, partner en senior executive bij Accenture. 'IDS Scheer heeft een groot marktaandeel in de SAP BPM-markt en dat geeft Software AG toegang om zich sterker bij SAP-klanten te profileren met zijn producten. Aan de andere kant geeft het grotere Software AG IDS Scheer meer toekomstzekerheid om op een grotere schaal te investeren en uit te breiden.'

Informatiearchitect Theo Stolker van Inter Access vervolgt: 'Door de overname heeft Software AG nu een heel sterke troef in de hand om in de markt van SOA en BPM in een adem genoemd te worden met de grootste spelers op dit gebied (IBM en Oracle).'

Concurrenten

De overname zal een nieuwe dynamiek in de markt voor middleware (SOA en BPM) teweegbrengen, duidt Edwin van Dis. Hij is practice lead Oracle SOA bij Logica. 'Het nieuws zal met name bij de concurrenten (SAP, Oracle, Tibco en Microsoft) met gemengde gevoelens worden ontvangen. Alle vier zijn ze sterke en strategische partners van IDS Scheer. De vraag is nu hoe ze gaan reageren op deze overname.'

'Tot op heden was er een soort status quo rondom IDS Scheer', vervolgt Van Dis. 'Geen van de grote partners leek het aan te durven om het bedrijf te kopen. Voor elk van de partners kunnen de producten van IDS Scheer in meer of mindere mate een goede aanvulling zijn op hun portfolio.' De overname betekent bovendien 'een gevoelige slag in de eeuwige strijd tussen de nummer twee van Duitsland op softwaregebied (Software AG) en de nummer een (SAP),duidt solution architect Edwin van Asch van Systemation AES.

Leveranciersonafhankelijkheid

Edwin van Dis maakt zich zorgen over de onafhankelijkheid van IDS Scheer. 'Door de leveranciersonafhankelijke opstelling plus de sterke partnerships leek IDS Scheer onaantastbaar als zelfstandige partij.' Dat dit nu dreigt te verdwijnen, kan volgens hem nadelige gevolgen hebben voor het marktaandeel van IDS Scheer.

'Als in de nieuwe situatie de strategische partners IDS Scheer de rug toekeren, dan krijgt het bedrijf ineens te maken met veel kapitaalkrachtige concurrenten.' Van Dis adviseert Software AG dan ook om 'de nieuwe kroonjuwelen' gebruiken als katalysator te voor standaardisatie in het BPM-vakgebied.'

Aris

Belangrijkste kroonjuweel dat Software AG met de overname van IDS Scheer in handen krijgt, is het veelgebruikte BPM-platform Aris. 'Daarmee heeft het een sterk merk met een gedegen reputatie in handen, legt Van Dis uit. 'Voor veel mensen is Aris bijna synoniem voor BPM.' SOA Chief architect Benelux John DesJardins van Software AG beaamt dit: 'Met Aris is IDS Scheer sinds de oprichting een erkend marktleider in bedrijfsproces analyse en optimalisering.'

Senior consultant Wout Hofman van TNO legt uit dat Aris veel werd ingezet om processen voor SAP in te richten. 'Gelet op de specifieke ondersteuning van business process design en integratie en de brede klantenbase voor SAP, is IDS Scheer dus een goede overnamekandidaat voor elke partij die dit terrein wil bestrijken.'

Overname

Op 14 juli werd bekend dat Software AG tussen de 482 en 487 miljoen euro neerlegt voor de overname van zijn branchegenoot IDS Scheer. Door de overname ontstaat een wereldwijd bpm-softwarebedrijf met meer dan zesduizend medewerkers, ruim 7500 klanten en een jaarlijkse omzet van meer dan een miljard euro. Twee jaar geleden deed Software AG ook een grote overname. Voor 546 miljoen dollar lijfde het bedrijf toen Webmethods in. Dat is een leverancier van software voor bedrijfsintegratie en -optimalisatie.