IBM neemt BPM-specialist Lombardi over

17-12-2009 15:23 | Door Jolein de Rooij | Lees meer artikelen over: BPM, SaaS | Lees meer over de bedrijven: IBM, Impact, Microsoft, SPSS, Lombardi, Cordys | Er zijn nog geen reacties op dit artikel | Permalink

IBM heeft een overname-overeenkomst getekend met Lombardi, een bedrijf dat gespecialiseerd is in business process management (bpm). Lombardi Software heeft ongeveer driehonderd ondernemingen als klant. Een groot deel van die klanten zijn ook IBM-klant. IBM hoopt met de overname het eigen bpm-aanbod te kunnen versterken.

Lombardi Blueprint  biedt vergelijkbare functionaliteiten als IBM Blueworks BPM. IBM kondigde Blueworks dit voorjaar aan op de jaarlijkse Impact 2009 conferentie in Las Vegas. BPM BlueWorks is een SaaS-gebaseerde oplossing voor business process management.

De aankondiging demonstreerde de keuze die IBM in 2008 maakte om zowel private als publieke clouddiensten te leveren, vanuit de verwachting dat de meeste bedrijven voorlopig zullen kiezen voor een hybride cloudmodel.

Volgens Forresteranalist Clay Richardson wordt de belangrijkste concurrentie voor BPM BlueWorks gevormd door de producten van Appian. 'Daarnaast zijn er nog wat kleinere spelers, zoals Lombardi, Integrify en Cordys met The Process Factory. Maar Microsoft heeft bijvoorbeeld geen bpm in de wolken', zo zei hij dit voorjaar.

Negende overname

De bedrijven hebben niets bekendgemaakt over de financiële voorwaarden waaronder de overname plaatsvindt. De Texaanse bpm-leverancier Lombardi wordt het negende bedrijf dat IBM dit jaar overneemt. Andere bedrijven die IBM in 2009 kocht waren onder meer statistische analysesoftwareleverancier SPSS en databasebeveiligingsbedrijf Guardium.
Gerelateerde artikelen

14-04-11  IBM integreert BPM-aanbod

05-05-09  'Cloud is testomgeving'

Top 10 Reagerende members
  Aantal reacties
met 3+ sterren
Gemiddelde
waardering
Klik voor meer info1 154 6.4
Klik voor meer info2 120 6.7
Klik voor meer info3 109 6.4
Klik voor meer info4 79 6.6
Klik voor meer info5 53 6.1
Klik voor meer info6 49 6.3
Klik voor meer info7 47 6.5
Klik voor meer info8 43 6.1
Klik voor meer info9 43 6.0
Klik voor meer info10 40 6.3