Deel 3
Zoeken naar flexibiliteit met BPMS
Senior Software Architect
Expert van Computable voor de topics: SOA en Cloud Computing
MeerIn twee vorige artikelen 'Zoeken naar flexibiliteit met BPMS' deel 1 en deel 2 heb ik de vraag gesteld of je een BPMS een bijdrage levert aan flexibiliteit, en mijn conclusie daar was: Nee, een BPMS levert geen bijdrage aan deze zo gewenste flexibiliteit of 'Agility'. Naar aanleiding van deze artikelen heb ik de nodige reacties en discussie gehad, en hier wil ik graag een en ander samenvatten.
BPMS vs. erp
Terecht wordt verwezen naar het oude zeer van de in erp-systemen vastgebakken processen, die in het geheel niet of alleen tegen zeer hoge kosten aanpasbaar waren. Tevens had je daar het risico dat stukjes proces in verschillende systemen zaten. Het goede nieuws is dat je met een BPMS de processen expliciet maakt buiten deze in de applicatie gebakken processen. Dat is toch een stap vooruit?
Ja, als je een BPMS vergelijkt met deze oude situatie, dan kun je zeker spreken over toegenomen flexibiliteit. Maar tegelijk, overschat deze toegenomen flexibiliteit niet, voor alles behalve de meest simpele aanpassingen in het proces is nog steeds veel tijd nodig van idee tot succesvolle invoering.
Functionele rijkheid
Van verschillende kanten kreeg ik de opmerking dat in een BPMS heel veel functies zitten waar je direct gebruik van kunt maken zonder deze zelf te hoeven bouwen. Denk aan zaken als ondersteuning voor menselijke taken en workflow, ondersteuning voor langlopende processen die hervat kunnen worden wanneer dat nodig (ook wel 'dehydration store' genoemd), ondersteuning voor dynamische bedrijfsregels (business rules engine) en zaken als event routering.
En dat is zeker een valide punt! Als het gaat om veel functionaliteit scoort het BPMS zeker hoog, en niemand wordt er wijzer van om dat allemaal zelf te moeten bouwen! Andere reacties ging over soorten processen en het kiezen van de juiste ict-ondersteuning bij elk soort proces. Daar wil ik volgende keer verder over schrijven. Reacties blijven welkom!
10-02 Het einde van het begin van cloud en virtualisatie
10-02 De windwakken van de cloud-sector
09-02 Citoto
09-02 Lang leve de hackers!
09-02 Modder gooien in ICT-land
08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden
08-02 Hadoop lijkt een alleskunner
07-02 Hou zicht op de informatie bij HNW
07-02 Eigen werknemer kan ook een vijand zijn
06-02 Krachtenbundeling NGI en TestNet is goede zaak
05-12 Traxion introduceert IAM4Cloud
02-12 Progress breidt RPM-suite verder uit
26-10 Infor presenteert Twitter-ERP
03-10 Macaw zet nieuw servicecentrum op
22-09 SOA en agile kunnen best door één deur
07-07 Compuware neemt Dynatrace Software over
22-06 IBM Rational levert nieuwe ontwikkelingstools
19-04 ROC Aventus: datakoppelingen en zeggenschap
13-04 HP wilde Tibco Software overnemen
31-03 'Ivent heeft te weinig kennis van SOA'
|
|
11-06-10 Zoeken naar flexibiliteit met BPMS
01-06-10 Zoeken naar flexibiliteit met BPMS
De gecombineerde kracht van JD Edwards en Salesforce.com
De integratie van JD Edwards en Salesforce.com drijft organisaties vaak tot wanhoop. Deze whitepaper beschrijft hoe......



persoonlijk ben ik van mening dat men zeer goed de werkzaamheden & processen van de individuele werknemers vast kan leggen in een BPMS suite en deze ook koppelen.
Alleen de onderliggende koppelingen, zoals verbindingen naar bestanden, programmas en naar buiten kunnen in de meeste gevallen alleen door een kundige systeembeheerder worden uitgevoerd.
Zelf zie ik hiervoor AuraPortal als zijnde zeer geschikt en goed inzetbaar en tot op zekere hoogte door de 'gevorderde leek' zelf in te richten.
Middels dit pakket is er sprake van grotere flexibiliteit binnen een onderneming met name bij ziekte, vakantie en/of vervanging. Je legt namelijk veel van de kennis welke in de hoofden van de medewerkers zit, vast in de BPMS suite.