'Stuur financieel directeur op ICT-cursus'
CFO bij ICT-investeringen populairder dan CIO
Slechts vijf procent van de CIO's beslist zelf over ICT-investeringen
De invloed van cfo's in de ict is flink aan het groeien. Uit onderzoek is gebleken dat cfo's maar liefst 26 procent van alle ict-investeringen hebben gedaan, terwijl cio's slechts 5 procent deden. Dit is het resultaat van een enquête door Amerikaans onderzoeksbureau Gartner,de Financial Executives Research Foundation en Financial Executives International. Bovendien werd bekend dat 42 procent van de ict-afdelingen direct rapporteren bij de cfo, terwijl 33 procent van de ict-afdelingen rapporteert bij de ceo.
Gartner deed het onderzoek onder 344 ict-beslissers die iets te zeggen hadden over de aanstellingen binnen de technologie-afdeling van een organisatie. 66 procent daarvan waren cfo's. Bij bedrijven met minder dan 50 miljoen dollar aan inkomsten rapporteerde 47 procent van de ict-afdelingen aan de cfo, ten opzichte van 58 procent bij bedrijven met jaarinkomsten tussen de 50 en de 250 miljoen en 46 procent bij bedrijven die 1 miljoen dollar of meer hebben aan inkomsten.
John van Decker, analist bij Gartner, geeft aan dat het hoge percentage van bedrijven waarvan ict-afdelingen rapporteren aan de cfo laat zien dat het belangrijk is dat cfo's goed ingelicht zijn over technologie. 'Bovendien moeten de cio en de cfo op een lijn zitten over hoe ze het beste uit de technologie kunnen halen.' Bij 72 procent van de bedrijven zeggen cfo's ict-investeringen te doen wanneer ze daardoor voor kunnen blijven op de concurrentie, waarbij 65 procent van de cfo's toezegt business intelligence als belangrijkste technologie te zien.
Cursus
Decker trekt uit het onderzoek de conclusie dat cfo en ict binnen de organisatie beter moeten samenwerken. Zo krijgt de cfo een goed beeld van hoe de ict in elkaar zit. 'Het beste is om de cfo ook op ict-cursus te sturen.'
Patrick Jonker, 09-07-2011 21:22
Ralph, 11-07-2011 8:41
Alleen jammer dat Business Intelligence weer als technologie wordt gezien, alleen vanwege het feit dat er software wordt toegepast en het woord 'Database' er vaak in voor komt? Het heet toch niet voor niets BUSINESS Intelligence...?
17-05 Infotheek regelt hardwaredonatie via IT4kids
17-05 OpenSesame ICT start eigen CRM-bedrijf
17-05 Rabobank verlengt ook applicatiecontract IBM
17-05 Wadinko investeert in Caase.com
17-05 Leden De Unie verwerpen sociaal plan Ericsson
17-05 3D-model van plaats delict helpt rechercheur
17-05 Rabobank zoekt 100 extra ICT’ers in Nederland
17-05 Google geeft ontwikkelaars nieuwe tools
17-05 HP biedt SAP Hana op server met Intel Xeon
16-05 Mendix betrekt nieuw Rotterdams kantoor
17-05 Hans Wanders, Randstad
17-05 Luc Verbist, De Persgroep
17-05 Marcel Krom, PostNL
17-05 Robbert-Jan Stegeman, Alliander
17-05 Friso van den Berg, Leger des Heils
17-05 De Red Diesel Blues
16-05 Mobiel werken vereist organisatieverandering
15-05 Ahold stelt Ben Wishart als groeps-CIO aan
14-05 CA lanceert iPad-app Clarity Playbook
14-05 Rijk geeft minder uit aan grote en risicovolle ICT
|
|
17-11-11 CIO schuift ECM-strategie voor zich uit
05-10-11 Oracle neemt CIO op innovatietour door VS
01-06-11 CIO's wagen gokje met verouderde technologie
25-05-11 CIO’s ontberen invloed op innovatiebeleid
18-05-11 CIO wil personeel met zakelijk inzicht
10-02-11 Amsterdamse CIO krijgt extra managers
11-07-08 CFO heeft laatste woord over ICT-budget
In vijf stappen een brug slaan tussen IT en business
 |
Van een informatiemanager wordt verwacht dat hij of zij optimaal inspeelt op de wensen van de business. Dat vereist......
Davinci Products , Amsterdam Zuidoost
United Retail B.V. , Huizen
Michael Page IT , Volendam
Universiteit Leiden , Leiden
Rabobank Nederland , Zeist
| Aantal reacties met 3+ sterren | Gemiddelde waardering | |||
 | 1 | 752 | 6.1 | |
 | 2 | 643 | 6.3 | |
 | 3 | 612 | 6.4 | |
 | 4 | 584 | 6.3 | |
 | 5 | 528 | 6.3 | |
 | 6 | 516 | 6.2 | |
 | 7 | 273 | 6.2 | |
 | 8 | 236 | 6.2 | |
 | 9 | 154 | 6.1 | |
| 10 | 122 | 6.0 | |
Alle rechten voorbehouden © 1995-2013 De Persgroep
Voor hen is ICT een hoofdpijn dossier. Zij hebben juist behoeft aan transparantie in de kosten en hoe ze deze beheersbaar kunnen krijgen. En uiteindelijk willlen ze deze kosten kunnen flexibiliseren, zodat ze de bedrijfs risico's kunnen beperken. Dit geldt niet alleen voor ICT maar ook voor andere ondersteunende processen als HR, Procurement en F&A om er maar een paar te gaan noemen.
Technologische verhalen slaan niet aan bij CFO's. Zorg ervoor dat je je eigen propositie vertaald naar de taal van de CFO (kapitaal, rendement en risico). De CFO zal dan graag een dialoog met je aangaan. De Marketeers hebben hiervoor het volgende mooie woord bedacht; "client intimacy".