Business case ICT-systeem politie rammelt
Project/Programma en Veranderingsmanager
Expert van Computable voor de topics: Management, BPM en Maatschappij
MeerOndanks vele ict-rapporten, vele risicoanalyses en expertpublicaties in bijvoorbeeld Computable gaat de politiek zich weer bemoeien met zaken waar ze geen verstand van heeft of moet overlaten aan echte specialisten (Cees de Jager misschien?) Naast het fel omstreden digitale communicatienetwerk C2000 voor de zwaailichtensector wordt nu het operationele systeem van de politie besproken en openbaar afgeserveerd. De negatieve (politieke) uitspraken in deze liegen er niet om. Voor sponsoring en rechtvaardiging hebben we al een potentiële opdrachtgever voor een nieuw Politie programma.
De verwachting is dat het oude programma wordt gestopt en afgeboekt en dat voor een nieuw systeem wordt gekozen. Maatwerk is geen optie door slechte configuratie en de vele ontwikkelaars die zonder standaardcodering aan de systemen hebben gewerkt zonder kans op traceerbaarheid. Kennis is macht toch? Bovendien kostt exploitatie extra veel bij releasewijzigingen of opwaardering van de systemen. Standarisatie bestaat niet, dus al het onderhoud is dan ook maatwerk en duur. En dat in tijden van bezuinigingen! Helaas is het te triest voor woorden dat we weer in de 'niet realistische valkuil' stappen en voorspelbaar straks een mislukt project/programma gaan starten met een herhaling aan zetten.
Wereldwijd wordt nu 6,2 biljoen dollar, oftewel de helft van de Amerikaanse begroting, verspeeld aan mislukte projecten. In Nederland ligt dat al tussen de acht en twaalf miljard euro. Google in Nederland op 'mislukte overheidsprojecten' en tel het verspilde geld eens op. Ik denk dat we op dit gebiedzeker 15 tot 45 procent kunnen besparen door de overheidsprojecten en -programma's eens aan te pakken op effectiviteit, realisme en dergelijke politeike bemoeienissen eens te kanaliseren. Waar is de ict-minister? Met het te besparen geld kan de politiek misschien de impopulaire maatregelen verzachten en het een en ander alsnog positief begroten.
Momenteel zal het nieuwe kabinet (met gedoogsteun) statistisch gezien een rendement halen van 20 procent op haar plannen. Het overige kan beschouwd worden als mislukt. Dit betekent in de taal van de gewone burger dat de overheid 80 eurocent weggooid op elke geïnvesteerde Euro om te veranderen! Dat is verspeeld belastinggeld. Dus achttien miljard euro besparen is een utopie. Dit is historisch en statistisch een feit en dus een risico dat we als burger nog lang de (banken) crisis gaan terugbetalen.
Voor het beleid van Nelie Kroes is bovenstaande wel prima. We kunnen hiermee als ICT NL veel werk verwachten in 2011 en de jaren er na. De eerste Europese aanbestedingen voor overheidsprojecten kunnen gestart worden. Ict-leveranciers kunnen weer ict'ers aannemen. Er komt werk op ons af door het bouwen van een nieuw landelijk Politiesysteem en communicatiemiddel. Verder kan Defensie stoppen met het terughalen van het legermateriaal. Op het moment dat het materaal in de nederlandse loodsen ligt hebben we al besloten om een nieuwe militaire missie te doen in Afghanistan. De missie heet dan geen vrede maar bescherming van de Politietrainers. Dan moet het materiaal schoon en gerepareerd weer terug.
De man die er verdacht van werd als bestuurder pensioenpremies in te houden en niet af te dragen aan pensioenverzekeraar?
Zodra politiek zich met techniek gaat bemoeien gaat het helemaal fout. Moet ik echt voorbeelden noemen?
Vooruit: debacle OV chip, UWV, tolpoorten, rijkswaterstaat wegenbeheer, epd, belastingdienst, digid, etc. etc.
Jan Kees heeft hier niets mee te maken. Hij heeft in ieder geval verstand van zaken, zo kan ik uit de eerste hand melden.
Dan gaat het ineens over het totaal dat de overheid aan mislukte projecten heeft weggegooid en komen we via defensie en nog een aantal onderwrpen aan bij Smit Kroes.
De auteur geeft geen enkele reden waarom een business case voor de Politie rammelt (over welke business case gaat het trouwens)?
Is het een mogelijkheid dat de redactie zulke artikelen die nergens over gaan gewoon niet plaatst?
24-05 Profiteer van virtualisatie in hybride omgeving
24-05 Laat je niet overvallen door BYOD
24-05 Cloudintegratie is een ware uitdaging
23-05 Van 3D-film naar 3D-document
23-05 Gevaren van silostorage kun je ondervangen met SSD
22-05 Documenten dubbel zien in de cloud
22-05 Denk in diensten en niet in uren maal tarief
21-05 Beveilig je site tegen DDoS-aanval
21-05 Maak je proces mobiel met een app
17-05 De Red Diesel Blues
24-05 ISProjects helpt Daelmans Banket met facturen
23-05 Opiniebijdragen voor Computable
23-05 Nederland houdt voorsprong in UCC-technologie
23-05 Computable zoekt testers voor HP ElitePad
22-05 ITPH organiseert regionale IT-branchedag...
17-05 Hans Wanders, Randstad
17-05 Luc Verbist, De Persgroep
17-05 Marcel Krom, PostNL
17-05 Robbert-Jan Stegeman, Alliander
17-05 Friso van den Berg, Leger des Heils
|
|
19-06-12 NIFV trekt stekker uit crisissysteem Capgemini
02-03-12 Berucht politiesysteem BVH duikt op in strip
23-06-11 Politie-ICT blijkt één groot tranendal
22-02-11 D66 houdt druk op minister na ICT-falen politie
12-11-10 Opstelten onderzoekt nieuw ICT-systeem politie
In vijf stappen een brug slaan tussen IT en business
![]() |
Van een informatiemanager wordt verwacht dat hij of zij optimaal inspeelt op de wensen van de business. Dat vereist......
Prominent Comfort Producten B.V. , Nunspeet
Davinci Products , Amsterdam Zuidoost
United Retail B.V. , Nijkerk GD
Michael Page IT , Volendam
Universiteit Leiden , Leiden


