Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Goedkoop is duurkoop

24 juni 2004 - 22:004 minuten leestijdAchtergrondCarrière
Jan (e.a.) Baelemans
Jan (e.a.) Baelemans

“De gebeurtenissen in de VS en de daaropvolgende recessie in de wereld van de automatisering hebben voor de broodnodige peper in de konten van de Nederlandse it’er gezorgd”, stelt Jan Baelemans.

Onderdanig
Meneer Derksen weet als zoveelste directeur niet waar hij het over heeft. Er is genoeg positieve mentaliteit op de werkvloer te vinden. Het algemeen management is vaak te kortzichtig of beperkt om deze mentaliteit aan te boren en ook positief te gebruiken. Dit heb ik helaas al bij meerdere bedrijven gezien. Dat de Indiase werknemer er nu een andere cultuur op nahoud (zeer waarschijnlijk systematisch de schoenen kussen van het management team) betekent nog niet dat zijn mentaliteit beter is. Die cultuur is namelijk gebaseerd op het onderdanig volgen van wat het baasje zegt. Europeanen daarentegen hebben gelukkig een eigen wil en denkvermogen. Dom genoeg wordt hier dus nauwelijks gebruik van gemaakt. Een voorbeeld: met onze werkweek van veertig uur (die vaak als kort wordt aangeduid door managers van multinaltionals) zijn wij nog altijd productiever dan de de Amerikaanse it’er in zijn 60- tot 80-urige werkweek. Een manager als de heer Derksen zal zeer waarschijnlijk prat gaan op de goedkope Indiase werknemer die precies doet wat ‘ie zegt. Het logische gevolg is dat. Derksen over een paar jaar moet gaan zoeken naar nieuwe goedkope werknemers, omdat z’n huidige veestapel is uitgeblust, een kennisachterstand heeft, en ongemotiveerd is door de lage lonen.
 
Jurriaan Wittenberg
 
In ‘Arbeidsmoraal Nederlandse it’er te laag’ (Computable, 11 juni 2004) komen Coks Stoffer van EDS en Cees Derksen van Logica CMG aan het woord over de verschillen tussen de Nederlandse it’er en zijn Indiase collega. Het enige argument waar ik mee kan instemmen is de opmerking dat de Indiase it’er goedkoper is. Dit is tot op heden volgens mij ook het enige argument dat ervoor zorgt dat programmeerwerk wordt uitbesteed, naast het feit dat de Indiase it’er minder problemen heeft met saai werk. Dit is een ontwikkeling die we al vaker gezien hebben (bij de textiel-, chemische- en auto-industrie en dergelijke), recentelijk zelfs bij Neerlands enige schoenfabriek Van Bommel (waar ook Van Gils tegenwoordig deel van uitmaakt). Het ontwerp blijft in Nederland, het snij- en stikwerk gaat naar Polen.

Euforisch

Op het gebied van productiviteit en werkmentaliteit zijn grote vraagtekens te zetten. Niet altijd is een grotere productiviteit ook efficiënter en doelgerichter. Zeker in het kader van cultuur-, taal- en perceptieverschillen zullen kwaliteit en effectiviteit afnemen, waardoor meer inspanning gestoken moet gaan worden in controle van het uitgevoerde werk en waarschijnlijk herstel van fouten en verkeerd geïnterpreteerde zaken. Hierdoor wordt ook veelal het simpelere werk uitbesteedt; de moeilijke zaken blijven vaak aan de eigen it’er gegund.
Dan de werkmentaliteit. Er wordt euforisch gedaan over het feit dat de Indiër zijn studieboeken meeneemt naar zijn werk. Mijn baas betaalt mij om mijn werk uit te voeren. Studie doe ik (voornamelijk) in mijn eigen tijd. Als mijn werkgever mij gaat betalen om te studeren, zal ik ook mijn studieboeken meenemen naar mijn werk. Over werkmentaliteit en arbeidsmoraal gesproken.
De gebeurtenissen in de VS en de daaropvolgende recessie in de wereld van de automatisering hebben voor de broodnodige peper in de konten van de Nederlandse it’er gezorgd. Ik denk dat de beide heren terug moeten keren op de grond in plaats van de verkeerde indruk van de Indiase it’er te geven. De besten zijn allemaal al in het verleden naar de VS vertrokken omdat ze daar het tigvoudige van het salaris krijgen.
Bovendien kan iemand kan nog zo zijn best doen en zo productief zijn als maar mogelijk is, hij wordt afgerekend op het werk en resultaat wat hij aflevert. We hebben in het verleden gezien (Philips’ lampen) dat goedkoop vaak uitdraait op duurkoop. Waarom zou dit in de it anders zijn?

 
Jan Baelemans, informatie analist

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Meer lezen

    Beechcraft 200 Super King Air - Zeusch Aviation
    ActueelCarrière

    Leaseweb-oprichter Con Zwinkels eigenaar van ramp-vliegtuigje Southend

    Onited
    ActueelCarrière

    Kort: Nederland hekkensluiter voor tech-vrouwen, overname van Surelock en Rijkswaterstaat draagt it-beheer over

    Ontslag afscheid opstappen
    ActueelSecurity & Awareness

    Eén ciso op zeven wil beroep vaarwel zeggen

    Handen
    ActueelSoftware & Development

    Workday en Randstad slaan handen ineen

    ActueelCarrière

    Veroordeelde ASML-spion overtrad sancties en pleegde computervredebreuk

    AchtergrondCarrière

    OR kritisch, UWV vastberaden: start reorganisatie met ‘Verandermotor’

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialData & AI

    Private AI helpt gemeenten met vertrou...

    In een tijd waarin gemeenten geconfronteerd worden met groeiende verwachtingen van burgers, toenemende wet- en regelgeving en druk op budgetten,...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs