Ron de Mos, algemeen directeur CGI Nederland, heeft momenteel geen plannen voor nieuwe reorganisaties in 2013. De afgelopen november aangekondigde sanering, waarbij driehonderd man zijn ontslagen, is versneld uitgevoerd en inmiddels afgerond. Bij CGI Nederland, voorheen Logica, werken inmiddels 3700 man. De Mos wil in de tweede helft van dit jaar weer groeicijfers laten zien.
De sanering past in een grotere herstructurering die CGI doorvoert tijdens de integratie van de Logica-organisatie met die van de Canadese moedermaatschappij. CGI kocht Logica definitief afgelopen augustus en wil de organisatie stroomlijnen. Wereldwijd verdwijnen er ongeveer 2400 banen; bij de Nederlandse vestiging ging het om driehonderd banen.
De Mos, ex-directeur Zakelijke Markt bij KPN, trad in het najaar van 2012 aan als senior vice president en general manager Logica Nederland, sinds deze week omgedoopt tot CGI Nederland. Hij zegt de opgelegde reorganisatie versneld te hebben uitgevoerd. Inmiddels is het traject afgerond en zijn zo’n driehonderd man ontslagen. Voor hen geldt een sociaal plan. ‘Het gaat om zo’n 50 procent declarabele medewerkers en 50 procent ondersteunend personeel.’
Versimpeling
Hij licht toe dat CGI bij Logica het bedrijfsmodel binnen drie maanden heeft versimpeld. De volgens De Mos ingewikkelde matrixorganisatie met allerlei managementlagen en internationaal opererende bv’s is ontmanteld. Daarvoor in de plaats is een landenorganisatie ingevoerd. ‘Er is nog maar 1 board met negen bestuurders en er zijn twee grote landenorganisaties. Ik rapporteer als general manager Nederland direct aan de board.’
In het kader van de versimpeling van de organisatie zijn diverse medewerkers die voor Logica in het buitenland werkten, teruggekeerd naar Nederland. Een deel ervan heeft een plek gevonden in de nieuwe CGI-structuur; een deel ervan is afgevloeid. Daarnaast is een aantal functies door het nieuwe bedrijfsmodel komen te vervallen.
Harmonisering
Volgens De Mos staan er voor 2013 geen nieuwe reorganisatierondes op de planning bij CGI in Nederland. ‘Dat zeg ik wel met de kennis van nu. Ons doel is om in de tweede helft van 2013 hernieuwde groei te bereiken. Door veel dichter op de klant te zitten en met een strakker en gerichter aanbod van diensten te komen verwacht ik met het bedrijf het verschil te kunnen maken, te groeien en geld te verdienen. Dan is een reorganisatie niet nodig.’
De komende maanden staat nog wel de harmonisering van de arbeidsvoorwaarden bij CGI Nederland op het programma. Die zullen in lijn worden gebracht met het uitgangspunt van CGI waarbij een deel van het salaris variabel is en afhankelijk wordt gemaakt van de bedrijfswinst in relatie tot de geleverde prestaties. ‘De bedoeling is dat elk personeelslid kan profiteren van de zogeheten profitpool. Het gaat daarbij dus niet puur om verkoopprestaties, maar om de kennis en kunde die is geleverd. Dan gaat het ook om de Java-ontwikkelaar of een SAP-expert. Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen geleverde waarde.’
Ook kunnen medewerkers straks via een regeling participeren in het bedrijf. Volgens De Mos heeft bij het ‘oude’ CGI 88 procent van de medewerkers aandelen in bezit.’ De algemeen directeur is over de harmonisering van de arbeidsvoorwaarden in gesprek met de ondernemingsraad; met de vakbonden is er momenteel geen overleg gaande.
