Managed hosting door True

1 op 3 starters wisselt binnen jaar van baan

 

33 procent van de starters op de ict-arbeidsmarkt wisselt binnen een jaar tijd van werkgever. Dat komt vooral doordat starters bij de keuze voor een eerste werkgever onvoldoende beeld hebben van hun competenties. Starters hebben vaak al binnen een maand na het afstuderen een baan en vragen zich onvoldoende af of die functie echt bij hen past. Betere loopbaanbegeleiding moet uitkomst bieden.

Dat concludeert Procam na onderzoek naar loopbaanontwikkeling bij jonge ict’ers en loopbaanbeleiding bij ict-organisatiesDe ontwikkelaar van talentenprogramma’s voor jong hoogopgeleid ict-talent ondervroeg duizend hoogopgeleide starters op de ict-arbeidsmarkt en 110 cio’s, hr- en ict-managers.

De onderzoekers: 'De hoge arbeidsmobiliteit van ict-starters maakt dat organisaties moeite hebben met een effectief loopbaanbeleid. Naast een gebrek aan zelfkennis bij de ict-starters zijn er ook externe factoren die het hoge verloop veroorzaken, zoals de war for talent, toename van tijdelijke contracten en economisch herstel.'

Procam concludeert dat bedrijven en organisaties vooral talent proberen te vinden en te binden door investeringen in werving en selectie, betere arbeidsvoorwaarden of meer opleidingsmogelijkheden. 'Onderzoek laat echter zien dat dit in de praktijk vooral leidt tot ‘trial & error’', aldus George van Buysrogge, oprichter en directeur van Procam.

Verloop doorbreken

Buysrogge; 'Om de trend van een hoog verloop onder ict-starters te doorbreken, zullen organisaties het over een andere boeg moeten gooien. Het is raadzaam om ict-starters te helpen richting te geven aan hun carrière. Veelal zijn ze hier nog niet echt mee bezig geweest omdat ze vooral gefocust waren op het behalen van hun diploma.'

Volgens de onderzoekers is het bevorderen van zelfkennis een belangrijke stap. Vragen die daarbij centraal staan zijn: ‘wie ben ik?’, ‘wat wil ik?’ en ‘wat kan ik?’.

Procam ligt toe: 'Jonge professionals kunnen door middel van zelfontwikkeling en coaching leren hoe ze hun eigen loopbaan het beste kunnen vormgeven, met optimale inzet voor het bedrijf waarvoor ze werken. Zowel starters als organisaties hebben baat bij het bieden van goede loopbaanbegeleiding'

Dit artikel is afkomstig van Computable.nl (https://www.computable.nl/artikel/5210823). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees meer over



Lees ook


 

Reacties

Waarom is het een probleem dat het verloop onder starters hoog is? Ik denk juist dat het goed is als starters eerst wat rondzwerven bij verschillende werkgevers. Bovendien zijn veel starters al blij dat ze überhaupt werk hebben en kunnen ze zich niet veroorloven al te kieskeurig te zijn. Vanuit een baan solliciteren is nu eenmaal veel kansrijker.

Procam, ontwikkelaar van IT talentenprogramma's adviseert IT talentenprogramma's. Tot zover niets nieuws. Maar als je dan leest waarom.. Blijkbaar omdat jong talent geen flauw benul heeft waar het allemaal over gaat, ict in een bedrijf. De organisaties hebben blijkbaar ook niet zoveel vertrouwen, zij bieden tijdelijke contracten. Gebrek aan zelfkennis bij de jongeren die net komen kijken, gebrek aan kennis bij de ouderen die ze moeten selecteren. En maar worren om talent. Niet zo lang gelden kreeg je als jong ICT-er een ballontocht aangeboden en kon je meteen je eerste stoere werklaptop openklappen bij de klant, waar je in je bedrijfsauto naar toe mocht. Moet niet gekker worren dachten we toen.

Ik denk dat veel afstudeerders hun opdracht nog afmaken bij het bedrijf waar ze afstudeerden en dan pas verder kijken naar een baan. Niets mis mee dus. Maar ik snap dat een bedrijf die daar zijn brood mee verdient dit als probleem wil aankaarten en daar de oplossing voor wil aanbieden.

Vacatures

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×