Chief information officers (cio’s) moeten zich concentreren op it-architectuur, governance, cloud computing en DevOps bij het integreren van nieuwe technologieën in producten en diensten. Als bedrijven cio’s enkel verantwoordelijk maken voor het beheer van datacenters, laptops en pc’s is het einde zoek.
Dit stelt Erik Beulen, hoogleraar Information Management aan TIAS School for Business and Society, in zijn inaugurele reden die hij afgelopen vrijdag uitsprak bij Tilburg University.
Technologisch leiderschap
‘Het verminderen van it-uitgaven is een kwestie van discipline. Dat dienen organisaties zich te realiseren. Het niet opletten voor it-kostenefficiëntie kan nooit worden gerechtvaardigd. De besparingen die het oplevert, kunnen vervolgens weer in digitale transformaties worden gestoken’, aldus Beulen. Hij is daarnaast van mening dat cio’s voldoende verantwoordelijkheid moeten krijgen. ‘Cio’s zijn essentieel bij de implementatie van digitale transformaties. Business executives hebben immers technische innovators en bewakers van de it-architectuur nodig. Naast architectuur vindt Beulen governance belangrijk: ‘Chief information officers kunnen het beste een uitgebalanceerd team samenstellen en investeren in loopbaanontwikkeling van individuele teamleden.’
Daarnaast is zakelijk instinct volgens hem belangrijk. ‘Partnerschappen met zowel bedrijven als universiteiten moeten worden opgebouwd en onderhouden. Bovendien zal aandacht voor processen lonen. Het belang van technologisch leiderschap en dus van cio’s, neemt in het komende decennium alleen maar toe.’
