‘Zonder governance geen voordeel van SOA’

17-06-2008 10:59 | Door Jolein de Rooij | Lees meer artikelen over: Governance | Er is 1 reactie op dit artikel | Permalink

Om op lange termijn voordeel te behalen uit het implementeren van een Service Oriented Architecture (SOA) is het opstellen van beheerregels over interne werkprocessen (‘governance') essentieel. Dat zegt de Butler Group.

Organisaties die onvoldoende investeren in het opstellen van beheerregels voor hun Service Oriented Architecture (SOA) falen in het behalen van lange termijn voordelen van deze architectuurfilosofie. Dat is één van de hoofdconclusies in een rapport van de Butler Group dat niet geheel toevallig de titel ‘SOA Governance' draagt.

Volgens de Butler Group is het essentieel om de juiste mensen in de juiste rollen te plaatsen. Hen moet autoriteit worden toegewezen om zo te garanderen dat het architectuurontwerp consistent blijft met zakelijke doelen en eisen.

Chaos

"De meeste organisaties die SOA uitrollen wachten te lang met het implementeren van effectieve governance", zegt Rob Hailstone, Software Infrastructure Practice Director van de Butler Group. "Hoe langer je ermee wacht, hoe moeilijker het wordt om governance met terugwerkende kracht in te passen binnen een operationele SOA-omgeving. Desondanks moet die inspanning gedaan worden wil het SOA-initiatief niet in chaos ontaarden."

Het ideale moment om met governance te starten is volgens de Butler Group meteen aan de start van een SOA-traject. Dan moeten niet alleen eigenaren worden aangewezen van services, maar ook gegarandeerd worden dat alle informatiebronnen gedeeld worden.

Forrester

Ook Forrester wees in februari op het belang van governance. Forrester-vice president en principal analyst John Rymer zei toen: "Organisaties moeten vastleggen wie welke service gaat onderhouden. Alleen zo kun je nieuwe versies uitbrengen zonder dat de onderlinge afhankelijkheden verbroken worden."

Wat is een SOA?

Een Service Oriented Architectuur (soa) is een methode om onderdelen van verouderde bedrijfssystemen flexibel beschikbaar te stellen voor interne en externe medewerkers via een netwerk of het internet. De ruggengraat van een soa bestaat uit een Enterprise Service Bus (ESB) die informatie doorsluist vanuit de onderliggende systemen. Die informatie komt beschikbaar in de vorm van web services, die de bouwblokken vormen voor samengestelde applicaties. De kunst is om je web services zo te kiezen dat ze gemakkelijk herbruikbaar zijn binnen steeds nieuwe samengestelde applicaties.

Mark Smalley, 17-06-2008 14:18

Ik kan een Nederlands onderzoek (zoek op PrimaVera SOA) van de Universiteit van Amsterdam aanbevelen waarin, naast het starten van SOA vanuit de business en het doorvoeren van standaardisatie, governance als succesfactor wordt aangevoerd. De twee voornaamste valkuilen die de onderzochte organisaties noemden, zijn technologisch optimisme en beheer.
Om op dat laatste in te gaan, wat ik vanuit mijn eigen praktijk ervaar is dat beheer van een op SOA gebaseerd systeem niet vanzelf gaat. Er zijn zowel nieuwe soorten 'beheerobjecten' als nieuwe taken voor de beheerders. Dit geldt over de hele beheerlinie, dus functioneel beheer, applicatiebeheer en technisch beheer. Omdat er heel veel nieuw en nog niet geformaliseerd is, vereist dit veel improvisatie en communicatie. Beleggen bij de reguliere beheerorganisatie is vaak geen verstandige zet. Ik noem het een adhocratische aanpak (multidisciplinair team met hoogwaardige expertise, veel onderlinge afstemming en weinig formele procedures). Zodra de spelregels van dit nieuwe beheer zijn ontdekt, kan het geformaliseerd worden en worden 'gepromoveerd' tot normaal ict-beheer bij de reguliere beheerorganisatie.
Wellicht dat er andere oplossingen zijn maar het onderkennen dat beheer van SOA anders is, is een belangrijkste eerste stap.

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Nieuws / Beheer

‘Zonder governance geen voordeel van SOA’

Chaos

Forrester

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht

10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius

10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant

10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst

10-02 Misys en Temenos willen fuseren

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

10-02 Complexiteit elimineren met Backup Exec 2012

10-02 Avocent van Emerson beheert datacenter

08-02 Blue Coat MACH5 kan versleutelde Flash Video aan

08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'

07-02 Western Digital haalt hard uit naar Stellar Data

07-02 Detron beheert ICT voor RTL

07-02 Detron zoekt naar scherper profiel

07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget

06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT

06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg

20-01-11 Legacy belemmert stap naar cloud

27-07-09 Vijf richtlijnen voor bouwen aan SOA-governance

17-11-08 Computable-panel eens over einde SOA-hype

11-11-08 Rendement van SOA blijft vaag

12-06-08 Portfoliomanager is noodzakelijk bij SOA

09-06-08 'Mashups zijn niet quick en dirty'

23-05-08 Wat kost die S in SOA eigenlijk?

20-05-08 SOA verlengt levensduur mainframesystemen

02-05-08 HP-software voor sneller gebruik van SOA

11-04-08 ‘De ROI van SOA is niet aan te tonen'

19-12-07 SOA-governance is niet te koop

01-02-08 SOA gaat over samenwerken

27-03-08 Goede testomgeving voor SOA's ontbreekt

07-03-08 SOA is geen Haarlemmerolie

04-03-08 'Betrek legacyleveranciers bij SOA'

26-02-08 SOA verzuipt soms in eigen succes

25-02-08 SOA stelt nieuwe eisen aan business manager

Het herschrijven van de regels van het patch-beheer