Duizenden applicaties terugbrengen naar paar honderd
Case: Gemeente Enschede
Beheer van de werkplek is vaak worstelen met veel verschillende systemen. De gemeente Enschede was geen uitzondering. It service manager Tonny Lievers heeft de werkplek nu op orde; van duizenden applicaties terug naar een paar honderd.
Een beetje organisatie heeft flink wat werkplekken, maar dat aantal hoeft niet gelijk te zijn aan het aantal werkplekconfiguraties. "Wij hadden zo'n zeventienhonderd werkplekken, fat clients" , vertelt Tonny Lievers, it service manager bij de gemeente Enschede. "Toen we inventariseerden, deden we een verbijsterende ontdekking: we hadden zo'n dertienhonderd verschillende configuraties. Daarnaast hadden we nog eens tweehonderdvijftig printers, in zo'n honderd smaken."
Die wildgroei, in software en hardware, is fors teruggedrongen. Deze nu aangepakte omgeving is in 2002 ontstaan met de samenvoeging van diverse, onafhankelijke instanties. Elk had voorheen dan ook eigen ict, eigen werkplekken. "We kregen in die jaren wel klachten dat we te duur waren. En dat de werkplekken niet goed werkten. Dat laatste hadden we zelf ook al wel bedacht", geeft Lievers het initiatief vanuit de centrale ict-afdeling aan.
Doublures
Een grote inventarisatie met daarna een project voor werkplekstandaardisatie is toen opgezet. "De kosten bleken wel mee te vallen. Maar het aantal beheerders was niet goed. Wij hadden een onderbezetting van vijftig procent." Bij de inventarisatie werden in totaal twaalfhonderd applicaties in kaart gebracht, met nog eens bijna duizend tooltjes.
Al die applicaties zijn gekeurd op functies voor de gemeente, waarbij doublures natuurlijk zijn weggestreept. "Sommige daarvan hadden te maken met ‘smaak'; bijvoorbeeld drie verschillende pakketten om foto's te bewerken. Toen we daarmee klaar waren, hielden we vierhonderdvijftig zakelijke applicaties over. Inclusief testversies kom je dan uit op zeshonderd applicaties totaal."
Vermoeiende guerillastrijd
De gemeente zat voor dit project ook nog op Windows NT. "Het nadeel van Windows is dat het gericht is op de zogeheten ‘rich user'. Dat is fantastisch thuis en in een klein kantoor, maar niet als je duizenden werkplekken hebt", zegt Lievers beslist. "Dan ben je als beheerder alleen maar bezig met gaten dichten met scripts en gedoe in Active Directory. Dat is een uitermate vermoeiende guerillastrijd."
Toch is Lievers aan de werkplekstandaardisatie begonnen met de gebruikelijke tooling. "We waren bezig met inlogscripts en Active Directory-profielen." Veertien dagen voordat het project daarmee van start zou gaan, stuitte hij op een beter middel.
"We kwamen puur toevallig Powerfuse tegen. Een contact bij CDG kwam langs, voor iets heel anders, en sprak enthousiast over deze beheertool. Die draait het beheeridee helemaal om: je mag niks, behalve dit." Bij de gemiddelde Windows-desktop mag je veel en moet de beheerder dat inperken. De omgedraaide aanpak van de nu gebruikte beheersoftware helpt volgens Lievers niet alleen de beheerder, maar ook de gebruiker. "Die krijgt een veel stabielere omgeving."
Opstand gehad
De implementatie is daarna redelijk rechttoe rechtaan verlopen, vertelt Lievers. Hij benadrukt nog wel dat het heel belangrijk is om duidelijke steun te hebben van het management. "Je moet een duidelijk commitment hebben." Bijvoorbeeld om kenniswerkers geen uitzondering te laten zijn.
"Wij hebben hier op een afdeling een kleine opstand gehad. In de overgangsfase zie je vaak veel protest. Pas als een nieuwe werkplek er is, en mensen eraan gewend zijn, zien en ervaren ze de voordelen." De gemeente Enschede gebruikt nu voor tachtig procent van de werkplekken thin clients. De rest is pc's, maar dan goed dichtgetimmerde systemen. "Niet alles is thin client, je moet ook daar niet dogmatisch in zijn." Lievers heeft uitzonderingen voor AutoCAD-stations en multimediatoepassingen. "Je wilt niet altijd audio streamen naar een thin client." Dat kan het netwerk en ook de server flink belasten.
Dan zal generatie Y moeten leren dat ze in een zakelijke omgeving niet altijd hun zin zullen krijgen.
Uitdaging? Valt wel mee, gewoon duidelijk aangeven waar de grenzen liggen.
Zou het risico niet nemen. Geef die mensen gewoon een PC, (wat mij betreft virtueel uit een pool) en laat ze zelf bepalen welke software ze willen gebruiken om hun werk te kunnen doen. Vergeet niet dat deze generatie is opgegroeid met IT en veel beter in staat is om keuzes te maken en zelf IT problemen op te lossen dan de generaties daarvoor.
Ik vermoed dat je niet in ict-beheer werkzaam bent. Je opmerking is erg kort door de bocht. Een applicatie die bijdraagt aan het organisatie belang zal worden geaccepteerd. Het gaat echter om die applicaties die overlap vertonen. De kosten van het in stand houden van twee applicaties weeg niet op tegen eventuele meerwaarde. Je beheerafdeling wordt onevenredig groot om al die applicaties te beheren, want iedere gebruik wil dat de applicatie het altijd doet.
Er dienen dus keuzes te worden gemaakt en bij die keuzes gebruik je de input van de organisatie en dus ook die van de eindgebruiker.
Daarnaast heb je de bedrijfssoftware, zoals ERP-pakketen, die iedereen binnen de organisatie moet gebruiken wil je er voordeel uit halen. Het gebruik van "eigen" software zie ik dan ook niet binnen een reguliere organisatie.
Als laaste heb je de ontwikkelingen op het gebied van SOA en het aanbieden van webapplicaties waardoor het gebruik van de vele client gebaseerde applicaties overbodig wordt.
Niet de werknemer bepaalt wat van hem/haar verlangt wordt, maar de werkgever!
Heb inmiddels 20 jaar ervaring in de IT waarvan een groot deel ook als gebruiker. Ken inmiddels beide kanten van de medaille vrij goed. Zet misschien de zaken wat kort door de bocht neer (of scherp) omdat ik de laatste jaren verbaasd zie dat de enige oplossing voor IT problemen tegenwoordig het beperken van mogelijkheden(lock down) lijkt te zijn. Dan rennen we met zijn allen toch echt de verkeerde kant op. Volgens mij zijn het de eindgebruikers die het geld verdienen dus elk uitgangspunt waarbij deze beperkt worden in hun mogelijkheden is per definitie verkeerd.
Uiteraard ligt het genuanceerder dan dit.
Ik ga er ook niet vanuit dat eindgebruikers aan komen lopen met hun eigen CRM, ERP en SCM applicaties. Het gaat mij om die marketing-werknemer die thuis goede ervaringen heeft met een gratis PDF reader (en niet wil werken met die Adobe reader), de sales-medewerker die denk beter te scoren door zijn zakelijke contacten te onderhouden met MSN en Twitter (echt, je hebt ze) of die werknemer die een leuke foto op zijn of haar bureaublad wil hebben. Geef ze die ruimte.
Er zijn absoluut betere mogelijkheden om dit voor elkaar te krijgen dan een desktop op slot te zetten. Je kan dit zoeken in afspraken met je gebruikers over het gebruik van eigen software maar ook door beheertools te gebruiken die niet uitgaan van een lock-down paradigma.
Helemaal eens met je dat de werkgever bepaalt wat van een werknemer wordt verlangd. De crux zit 'm alleen in de manier waarop (de gebruiker dit voor elkaar krijgt). Ik zeg: laat 'm dat zoveel mogelijk zelf bepalen. Dat kan ie best.
Ken organisaties waar ze vaak op maandag niet weten welke software ze die week nodig zullen hebben om hun werk te kunnen doen. Iedereen admin-rechten en bij problemen kan je bij de helpdesk langs om je PC opnieuw te laten inspoelen. Iedereen gelukkig want duidelijke afspraak en iedereen weet wat ie van elkaar kan verwachten.
denk dat ik dit ga voorleggen aan het expertpanel bij het beheerseminar. Bovenstaande bijdragen zijn in elk geval erg verhelderend geweest. Dank daarvoor.
10-02 Raadsels rond computerstoring Groningen
09-02 'Ook met cookiewet is gebruiker niet anoniem'
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 De lange weg naar ERP
01-02 Imtech ICT hoort bij tien grootste dienstverleners
31-01 Infotheek profiteert van overjarige hardware
27-01 iPad is favoriet in de zakelijke markt
25-01 Recessie schrikt ICT-bedrijven niet af bij...
23-01 Boek belicht tien effecten van opkomst apps
20-01 'Oracle wil iPad van de bedrijfs-ICT worden'
10-02 Complexiteit elimineren met Backup Exec 2012
10-02 Avocent van Emerson beheert datacenter
08-02 Blue Coat MACH5 kan versleutelde Flash Video aan
08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'
07-02 Western Digital haalt hard uit naar Stellar Data
07-02 Detron beheert ICT voor RTL
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|
08-12-08 IBM belooft forse besparing per PC
28-10-08 ROC Mondriaan heeft maatwerk door rechten
02-10-08 ‘We kunnen nu garanties geven voor de werkplek’
22-09-08 Werkplekbeheer DSM gaat naar EDS
05-08-08 Getronics PinkRoccade standaardiseert rijksdesktop
04-08-08 Applicatielevering vereist nieuwe specialisten
19-06-08 Dienstverlener Ictivity start opleidingsprogramma
02-06-08 ICT-manager vaak geen stem in werkplekinrichting
30-05-08 Uitbesteding werkplekbeheer verdubbelt
27-05-08 Werkplek wás plek
29-05-08 Test: Geen desktop-, maar werkruimtebeheer
13-05-08 Workspace management voor het MKB
29-04-08 Microsoft verhuist naar flexkantoor
14-02-08 Sterft de ICT-beheerder uit?
Het herschrijven van de regels van het patch-beheer
De meeste organisaties slagen er niet in patches bijtijds uit te rollen, waardoor ze continu beveiligingsrisico’s......



Ben benieuwd hoe deze rigide benadering van desktopbeheer zich houdt als generatie Y deze desktops gaat bemannen. Kenmerken generatie Y:
- zelfverzekerd.
- optimistische kijk op de wereld.
- Gewend haar zin te krijgen.
Uitdaging?