'Software-audit vaak misbruikt voor extra omzet'
Softwarebedrijven controleren steeds vaker en intensiever of hun klanten oneigenlijk of onbetaald gebruikmaken van hun producten. Sommige leveranciers gebruiken de audit om extra omzet binnen te halen. Dat beweren onderzoekers van Forrester in een nieuw rapport over software-audits. Het gaat vaak fout bij virtualisatie, bij het insluiten van de ene software in de andere (multiplexing) en bij het gebruik door externen.
Ook inactieve gebruikersprofielen en per ongeluk lokaal geïnstalleerde programma's zorgen vaak voor problemen met licenties.
Hoewel softwareleveranciers vaak het recht hebben om te controleren of een klant zijn product wel gebruikt zoals afgesproken, noteerde Forrester veel klachten daarover. Organisaties klagen dat de handhavingscontroles te strikt zijn en de opgelegde licentieboetes te hoog. De gebruikers zijn zich vaak van geen kwaad bewust. De strikte controle zet de langetermijnrelatie tussen klant en leverancier dan ook onder druk, menen de onderzoekers.
Software asset management
Organisaties moeten de auditors een stap voor blijven door het beheer van de softwareproducten op orde te hebben. Met goed software asset management (SAM) kunnen zij hun softwareleverancier overtuigen dat de programmatuur volgens afspraak wordt gebruikt en dat controle dus geen extra omzet voor de leverancier oplevert. Door een softwarebeheerder of compliance manager aan te stellen, verkleint de kans op overtredingen.
De analisten adviseren ook om onduidelijkheid en onenigheid over softwarelicenties met de leverancier te bespreken voordat het controleteam langskomt. Bespreek de werkwijze van audits en let op de juiste contractversie en de precieze bewoording in het leveringscontract. Termen als 'daadwerkelijke gebruiker', 'geautoriseerde gebruiker', 'per processor' of 'per processorkern' leiden namelijk tot verschillende licentieverplichtingen.
Ook als uit controle blijkt dat er te weinig licenties zijn, terecht of onterecht, zijn er volgens Forrester vaak mogelijkheden om 'vriendschappelijke afspraken' te maken.
Probleem | Omschrijving | Voorbeeld |
Virtualisatie | Oorspronkelijke licenties per fysieke servers, blijven vaak van kracht. Dynamische spreiding van software over meerdere servers, betekent dat elk van deze servers een eigen licentie nodig heeft. | Database draaide eerst op tien fysieke servers en de gebruiker had dus tien licenties. Nu draait alles op tien virtuele machines, verspreid over dertig servers. De klant had dertig licenties moeten kopen. |
Multiplexing | Indirect gebruik van software door geïntegreerde toepassingen betekent nog steeds gebruik. Voor elke gebruiker van elke toepassing waarin de software is verwerkt is een licentie nodig. | Een bank bouwde een klantenportal die financiële data uit een centrale applicatie ophaalt. De softwareleverancier vindt dat de bank voor elke klant een gebruikerslicentie moet hebben. |
Extern gebruik | Software is alleen voor intern gebruik gelicenseerd. Vaak is de programmatuur ook beschikbaar voor derden, zoals klanten, leveranciers en verkopers. | Zie voorbeeld hierboven. |
Inactieve gebruikersprofielen | Audits tellen alle gebruikersprofielen, waarbij niet van belang is of de gebruiker de software daadwerkelijk gebruikt. | Bedrijf gebruikte voor belangrijke programma's de active directory om gebruikersprofielen aan te maken voor alle medewerkers. Nu moet elke medewerker een licentie hebben. |
Per ongeluk geïnstalleerd | Software die bewust of onbewust op meerdere computers is gezet door mensen die de gevolgen voor de licentie niet doorzagen. | Grote organisatie biedt een centrale server waarvandaan medewerkers allerlei pc-software kunnen downloaden op hun lokale machine. Was niet voorzien in de aanschaf van licenties. |
Bron: 'Surviving A Software License Audit' (Forrester januari 2010)
Het valt overigens niet mee om een duidelijke, eerlijke maatstaf te vinden voor de hoeveelheid gebruik. Misschien bitjes tellen, aantal berichten of omvang van de data?
Een softwareleverancier die jou telkens gaat controleren, dat moet je toch niet willen?
Ik schreef hier een half jaar geleden ook al een artikel over:
http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/overheid/2979059/1277202/licentiecompliance-overheid-nog-steeds-lastig.html
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Complexiteit elimineren met Backup Exec 2012
10-02 Avocent van Emerson beheert datacenter
08-02 Blue Coat MACH5 kan versleutelde Flash Video aan
08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'
07-02 Western Digital haalt hard uit naar Stellar Data
07-02 Detron beheert ICT voor RTL
07-02 Detron zoekt naar scherper profiel
07-02 Europese ICT-beslissers voorzichtig met budget
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|
30-12-09 'ICT-beheersoftware is vaak weggegooid geld'
23-11-09 'Beheer moet passen bij bedrijfsstrategie'
19-11-09 Virtualisatie vraagt om goede beheertools
09-10-09 Beheer wordt steeds groter struikelblok
17-08-09 Markt voor beheersoftware groeit 9,5 procent
Het herschrijven van de regels van het patch-beheer
De meeste organisaties slagen er niet in patches bijtijds uit te rollen, waardoor ze continu beveiligingsrisico’s......





In mijn ogen eerder sprake van slecht software-beheer.
In de meeste gevallen is bekend hoe de licentieconstructie in elkaar zit, en daar heb je je aan te houden lijkt me.
Bij twijfel kun je altijd contact opnemen met de leverancier om te kijken wat er wel en niet mogelijk is.