Nederland-ICT hekelt gedrag overheid bij ict-projecten
De overheid probeert een onevenredig deel van de risico's van grootschalige ict-projecten af te wentelen op de automatiseerders. De tijden zijn echter veranderd, waardoor verzekeringsmaatschappijen niet alles meer willen dekken. Het is dus tijd voor verandering, stelt branchevereniging Nederland-ICT.
"De risico's worden naar ons gevoel niet gelijk gedeeld", zegt Philip Todd van de brancheorganisatie toe. "De overheid gaat er vanuit dat verzekeringsmaatschappijen eventuele schade wel vergoeden. Je kunt echter niet alle risico's afwentelen op de leveranciers. De overheid wil wel de lusten maar niet de lasten. Producten en diensten worden hierdoor duurder. We begrijpen dat de overheid risico's wil afwentelen, maar we hebben het hier over miljoenenprojecten. Dan moet je dus ook samen de risico's durven dragen."Nederland-ICT pleit ervoor dat ambtenaren die betrokken zijn bij ict-aanbestedingen een geheimhoudingsverklaring onderteken. Dit gebeur in een aantal gevallen wel, maar lang niet altijd. Het risico dat vertrouwelijke informatie vrijkomt is hierdoor groot met kans op negatieve gevolgen voor de branche.
Reacties op dit artikel
Inderdaad; wanneer was de laatste keer dat een IT-project binnen de gestelde tijd, budget en volgens de specificaties is opgeleverd ? Laten we beginnen met de hand in eigen boezem te steken en de gebakken lucht uit deze branche te persen.
Waarom accepteren we wel de gebreken van software en hardware, maar niet de gebreken van bijv. een nieuwe auto of een woning ? Hier wachten we toch ook niet tot de leverancier bereid is om een oplossing of update vrij te geven ?
Voorbeeld: C2000, één grote chaos terwijl het nog nauwelijks is ingevoerd. Het is nu al gedeeltelijk mogelijk om met professionele scanners (te koop bij speciaalzaken of op het internet) dit netwerk af te luisteren. Afwentelen op de leveranciers ? Terecht lijkt me; verkoop eens een écht product en niet iets wat half af is.....
En inderdaad, zoals Gerard Bottemanne al zei: "En als IT leveranciers dat niet aankunnen moet ze dergelijke opdrachten ook niet aannemen."
Waarom accepteren we wel de gebreken van software en hardware, maar niet de gebreken van bijv. een nieuwe auto of een woning ? Hier wachten we toch ook niet tot de leverancier bereid is om een oplossing of update vrij te geven ?
Voorbeeld: C2000, één grote chaos terwijl het nog nauwelijks is ingevoerd. Het is nu al gedeeltelijk mogelijk om met professionele scanners (te koop bij speciaalzaken of op het internet) dit netwerk af te luisteren. Afwentelen op de leveranciers ? Terecht lijkt me; verkoop eens een écht product en niet iets wat half af is.....
En inderdaad, zoals Gerard Bottemanne al zei: "En als IT leveranciers dat niet aankunnen moet ze dergelijke opdrachten ook niet aannemen."
Het beeld wat hier wordt geschetst als zou de ICT business hand in eigen boezem moeten steken en moeten bouwen als een huis gebeurt wel degelijk! Bij sectoren anders dan de overheid gaat dat steeds beter. De overheid blijft echter achter doordat samenwerken met de overheid lastig is.
Het begint al vanaf dag één met de Europese aanbestedingsprocedure. Een normaal onderhoud met de klant zoals je die in andere sectoren wel hebt is onmogelijk. Nergens is alles juridisch zo bizar tot op het niveau van de samenwerking binnen het project zo dicht getimmerd als bij de overheid. Je hebt nauwelijks vrijheidsgraden wat samenwerking bijzonder lastig maakt.
Daarnaast ben je als automatiseerder een soort evil empire dat zich met allerlei lastige vragen bemoeid en 'de tent op z'n kop komt zetten'. Die houding is niet verwonderlijk omdat men vaak zelf niet weet hoe de tent precies op z'n kop moet komen te staan maar dat men wel weet dat het gebeuren moet.
Daar tref je de essentie van de zaak. Het aantal schijven waarover de overheid moet werken is zo bizar groot, zeker in de grote trajecten, en niemand heeft beslissingsbevoegdheid. Het is niet voor niets dat een effectievere overheid in Den Haag zo hoog op de agenda staat.
Pas als dit in dergelijke trajecten is weg gemanaged kunnen we aan de slag maar is de meeste schade al geleden.
Het begint al vanaf dag één met de Europese aanbestedingsprocedure. Een normaal onderhoud met de klant zoals je die in andere sectoren wel hebt is onmogelijk. Nergens is alles juridisch zo bizar tot op het niveau van de samenwerking binnen het project zo dicht getimmerd als bij de overheid. Je hebt nauwelijks vrijheidsgraden wat samenwerking bijzonder lastig maakt.
Daarnaast ben je als automatiseerder een soort evil empire dat zich met allerlei lastige vragen bemoeid en 'de tent op z'n kop komt zetten'. Die houding is niet verwonderlijk omdat men vaak zelf niet weet hoe de tent precies op z'n kop moet komen te staan maar dat men wel weet dat het gebeuren moet.
Daar tref je de essentie van de zaak. Het aantal schijven waarover de overheid moet werken is zo bizar groot, zeker in de grote trajecten, en niemand heeft beslissingsbevoegdheid. Het is niet voor niets dat een effectievere overheid in Den Haag zo hoog op de agenda staat.
Pas als dit in dergelijke trajecten is weg gemanaged kunnen we aan de slag maar is de meeste schade al geleden.
13-02 KPN maakt balans op na hack
13-02 KPN garandeert anonimiteit internetgebruiker
13-02 Ordina rondt integratie Oracle EBS bij EL&I af
13-02 Perfectview levert CRM-systeem aan Gelderland
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
09-02 ERP-traject Eigen Haard krijgt forse directiesteun
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
07-02 Western Digital haalt hard uit naar Stellar Data
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
06-02 'Marktwaardering Facebook is kwart te hoog'
06-02 Delta Lloyd verlengt contract met Human Inference
06-02 Krachtenbundeling NGI en TestNet is goede zaak
03-02 De kracht van 'niet moeten, maar willen'
|
|
Gerelateerde artikelen
04-10-10 'IT-mismanagement kenmerkt publieke sector'
29-11-07 Besluitvorming overheid maakt ICT-projecten complex
Probleemloos ontwikkelen voor een hybride cloudmodel
Aanbieders van geavanceerde bedrijfsapplicaties willen nieuwe klanten graag de mogelijkheid geven om op......





Laat ICT Nederland eens orde op zaken stellen bij de eigen achterban i.p.v. afwentelen op de overheid. En als IT leveranciers dat niet aankunnen moet ze dergelijke opdrachten ook niet aannemen.