Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

ICT-branche / Achtergrond

06-10-2008 11:11 | Door Diederik Toet | Tags: Integratie, Hoofdkantoor | Gerelateerde bedrijven: HP | Er is 1 reactie op dit artikel | Permalink

HP en EDS: kiezen tussen centraal of decentraal

HP Hewlett Packard

Het locatiebeleid van ict-leverancier HP staat haaks op dat van zijn kersverse dochteronderneming EDS. Daar waar HP zijn activiteiten zo veel mogelijk centraliseert, kiest EDS voor meerdere vestigingen in het land. Het is een van de zaken die HP de komende tijd bespreekt met ondernemingsraden en vakbonden.

Ict-dienstverlener HP overlegt deze week voor het eerst officieel met zijn ondernemingsraad en die van dochterbedrijf EDS over de integratie van de twee bedrijven in Nederland. Een van de onderwerpen die aan de orde zal komen, is het locatiebeleid. Wat gebeurt er met de acht vestigingen van EDS en de twee van HP?

HP: gecentraliseerd

Over het locatiebeleid valt veel te zeggen. HP koos zowel wereldwijd als in Nederland voor een gecentraliseerde organisatie, terwijl EDS juist decentraal is georganiseerd. De afgelopen twaalf maanden besloot HP Nederland de activiteiten van de meeste vestigingen over te hevelen naar het hoofdkantoor in Amstelveen.

Zo verhuisden negenhonderd werkplekken van de verkooporganisatie vanuit Utrecht naar Amstelveen. In Utrecht werken momenteel nog ongeveer tweehonderd medewerkers in het pand dat voorheen de hoofdvestiging was van het door HP overgenomen Compaq. Het huurcontract loopt daar nog tot 2014. Ook werden de HP-servicecentra in Gouda, Hoogeveen, Best en Wijchen gesloten. Momenteel zijn Amstelveen en Utrecht de enige locaties.

Het gecentraliseerde karakter van HP Nederland is van hoger hand opgelegd. Mark Hurd, algemeen directeur van de internationale HP-organisatie, kondigde in de zomer van 2005 een wereldwijde gebouwenconsolidatie aan. Doel van deze maatregel was de efficiëntie te vergroten en de bedrijfskosten wereldwijd te verlagen.

Daartoe riep Hurd zogenoemde HP Core Sites in het leven, locaties waar verschillende vestigingen werden samengevoegd. Het bespaarde geld wordt gebruikt voor nieuwe zakelijke initiatieven. Overigens bespaarde Hurd de afgelopen jaren ook veel budget door te snijden in het personeelsbestand en door de interne ict-infrastructuur te consolideren.

EDS: decentraal

Bij de onlangs door HP aangekochte dochteronderneming EDS is het locatiebeleid precies tegenovergesteld aan dat van het moederbedrijf. Het decentrale karakter blijkt uit de acht vestigingen in Nederland. Het hoofdkantoor staat in Capelle aan den IJssel, hoewel een deel van het management in de EDS-vestiging in Amstelveen zit. Het bedrijf zit ook in Maastricht, Sittard, Leeuwarden, Utrecht, Spijkenisse en Zaandam. De reden hiervoor is EDS' bedrijfsstrategie om met zijn vestigingen altijd dicht bij de klant te zitten.

Gerard van Hees van vakbond FNV Bondgenoten vertelt dat het locatiebeleid voor werknemers erg belangrijk kan zijn. "Werken op een andere locatie kan extra reistijd, extra reiskosten en andere ongemakken met zich meebrengen. Je moet het niet onderschatten." De vakbondsman is van mening dat dienstverleners moeten zitten op de plek waar ze diensten verlenen.

25.000 banen

Half september werd bekend dat HP wereldwijd vijfentwintigduizend banen schrapt, vanwege de overname van EDS. Van dat totaal zijn er 9300 bannen in Europa die komen te vervallen. HP-woordvoerder Jeroen Coenen bevestigt dat het wereldwijd voornamelijk medewerkers van EDS betreft. Hij kan niet zeggen of dat in Nederland ook het geval is. Op 7 oktober licht zijn bedrijf de ondernemingsraden in over de plannen.

bekijk reacties (1) print stuur door
Reacties op dit artikel
Peter, 06-10-2008 22:50
Ik heb begrepen dat 90 procent van alle ontslagen medewerkers uit de EDS stal gaan komen. Zoiets noem ik dus, eigen volk eerst, Foei HP..
rssMeer ICT-branche
ICT-branche Whitepapers

Oracle of SAP - Wat is het beste voor middelgrote bedrijven?

In dit onafhankelijke onderzoek worden de ervaringen van middelgrote bedrijven in kaart gebracht na de implementatie van Oracle- of SAP-software. Alle belangrijke issues komen aan bod: ROI, kosten en tijdsduur van deployment, budget en ondersteuning. Wie scoort het best?... Download nu

De menselijke factor bepalend bij adoptie ITIL

Bij de toepassing van Information Technology Infrastructure Library (ITIL) blijkt de menselijke factor vaak problematisch te zijn. Het vereist een nieuwe aanpak van IT professionals die vaak een eigen manier van werken hebben ontwikkeld. Deze whitepaper legt uit op welke manier deze problematiek...... Download nu

Meer ICT-branche whitepapers

Ontwerpen in drie dimensies

Niet zo lang geleden gebruikten architecten tools voor driedimensionaal ontwerpen vooral om visualisaties te maken, niet om echt te ontwerpen. De grootste bottleneck is de interface naar ingenieursbureaus en aannemers.

Architecten ontwerpen in drie dimensies
ICT-branche Achtergrond

SSD groeit flink in capaciteit

27-11 09:08   Solid state drives (ssd's) zijn door de relatief kleine capaciteit tot op heden beperkt tot netbooks en laptops. Daar komt verandering in: producenten van ssd's komen met...

Meer ict-branche achtergrond
ICT-branche Opinie

ICT-projecten gaan steevast ergens fout

07-11 14:00   Het belang van ict voor de economie en de omvang van de sector roepen om structureel risicomanagement in de branche. In Nederland worden de risico's van ict-bedrijven zwaar...

Meer ict-branche opinie
ICT-branche Praktijk

Mariënstaete: passende licentievorm voor groeiende organisatie

29-05 11:23   Mariënstaete is onderdeel van W.W.Z. Mariënstaete-Valent, en is gespecialiseerd in het op maat leveren van zorg, wonen en diensten aan ouderen. WWZ-Mariënstaete-Valent heeft 3500...

Meer ict-branche praktijk