'Manager vertrouwt thuiswerker niet'
Ict'ers die willen thuiswerken, moeten het vertrouwen van hun baas zien te winnen. Alleen dan kan het fenomeen thuiswerken van de grond komen. Regel een goede werkplek en stuur die blaffende hond uit logeren.
Werkgevers geven personeelsleden te weinig gelegenheid om thuis te werken. Vooral het gebrek aan vertrouwen zou een probleem zijn, zegt Gerard Klein Bluemink, directeur van ict-detacheerder VX Company. Managers zouden hun werknemers de benodigde vrijheid niet durven te geven.
Volgens Klein Bluemink komt dat vooral doordat werknemers het moeilijk vinden hun thuiswerkactiviteiten inzichtelijk te maken. De baas weet daardoor niet waar het personeel mee bezig is. Klein Bluemink: "Geef van tevoren aan wat voor activiteiten je thuis gaat uitvoeren en doe deze dan ook op een professionele manier."
De VX Company-directeur doelt daarmee niet alleen op het vermijden van onprofessionele geluiden tijdens een telefoongesprek, zoals een blaffende hond of een huilend kind. Ook de inrichting van de werkplek is belangrijk. "Zorg ervoor dat de thuiswerkplek arbo-technisch verantwoord is", zegt Klein Bluemink. "Regel een goede bureaustoel, laat voldoende daglicht binnen en scherm je af van medebewoners." Bij dat laatste is het vooral belangrijk dat familieleden beseffen dat de thuiswerker geen vrije dag heeft.
Zichtbaar
Hoewel thuiswerken populair is, bleek enkele maanden geleden dat er ook werknemers zijn die er zélf voor kiezen gewoon naar kantoor te komen. "Jonge professionals willen op hun werk vooral zichtbaar zijn", zei Jacob Verschuur, directeur van Ernst & Young ICT Leadership, naar aanleiding van de ICT Barometer van het bedrijf. Thuiswerken zou daarom minder populair zijn bij jonge, ambitieuze werknemers.
Werknemers die wél willen thuiswerken, moeten zich daar ook voor inzetten, vindt Klein Bluemink van VX Company."Als medewerkers deze professionaliseringsslag gemaakt hebben, is het ook hun taak om thuiswerken binnen de organisatie voor het voetlicht te brengen", zegt hij. "Het vereiste vertrouwen van het management komt dan vanzelf."
Indien je wordt ingehuurd willen ze maar graag dat je op kantoor komt zitten.
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 Vodafone: Wij spelen klantinformatie niet door
09-02 'KPN koppelt ID aan internetverkeer'
09-02 ERP-traject Eigen Haard krijgt forse directiesteun
09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO
09-02 Gebouwautomatiseerders kiezen branchebestuur
09-02 Scholten Awater krijgt nieuwe directie
09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO
09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
03-02 Learningguide Solutions wijzigt naam in Ontuitive
03-02 Macaw-ontwikkelaar wordt Sharepoint-master
03-02 Capgemini verhuist medio 2013 naar Leidsche Rijn
|
|




Maar de managers zouden een kleine stap nemen om thuiswerken te testen, namelijk met consultants.
Er zijn software beschikbaar (Like groove) om collaboratie te vereenvoudigen, zelf zien of iemand ingelogd is etc.
Daarnaast zou een bedrijf via Thuiswerken betere consultants kunnen aantrekken (ipv dure externen via bodyshopping bedrijven) die op langere termijn veel goedkoper zullen uitvallen.
Wat telt uiteindelijk, het resultaat of het aantal uur aanwezig zijn op het bureau?
Frederik Van Lierde
http://www.SilverSandsAssociates.com