‘Ordina moet stoppen met detacheren'

Om winstgevend te worden moet ict-dienstverlener Ordina zich niet langer richten op detachering en deze tak afstoten of verkleinen. Dat vindt IDC-analist Peter Vermeulen. Hij vindt het een goede zet dat het bedrijf zich gaat richten op applicatieoutsourcing.

Ordina moet stoppen met detachering. Dat vindt IDC-analist Peter Vermeulen:  "Het zou verstandig zijn om het deel waar je minder aan wilt verdienen te downsizen naar een optimaler formaat. Ordina zou het portfolio kritisch onder de loep moeten nemen."

De ict-dienstverlener wil af van kortlopende contracten en meer gaan betekenen op het vlak van uitbesteding. Het bedrijf stopt weliswaar met business process outsourcing (bpo), maar wil zich meer gaan richten op applicatieuitbesteding. Vermeulen denkt zeker dat er groei zit in deze markt. "Je moet je als dienstverlener dan wel richten op specifieke niches en daarvoor de juiste kennis in huis hebben." Volgens de analist zit dat wel goed bij Ordina.

Ook Pim Berger, managing director bij Schuberg Philis begrijpt dat Ordina zich op application outsourcing wil richten, omdat dit immers een groeimarkt is. Berger denkt dat het echter verstandig is als Ordina zich iets meer specialiseert:  "Applicatieoutsourcing is een breed begrip." Berger ziet Ordina nog altijd als een detacheerder. "En voor een project- en detacheringsclub is applicatieoutsourcing net zo moeilijk als bpo."

Offshore

Ook eigenaar Paul Tija van GTI Consultancy denkt dat Ordina op het gebied van offshoring een inhaalslag heeft te maken: "Wat betreft offshore is Ordina een vreemde eend in de bijt. Alle andere dienstverleners in Nederland hebben vestigingen in India geopend en dat heeft ze geen windeieren gelegd. Om kostenvoordeel te bieden zullen zij ook hieraan moeten." Vermeulen heeft de indruk dat dat proces al bezig is. Volgens de analist ziet Ordina in dat het op termijn meer moet doen met offshoring: "Je ziet dat ze al steeds meer gebruik maken van offshore-partijen."

Ordina-ceo Ronald Kasteel denkt momenteel na over een strategie om het bedrijf winstgevend te houden. Vermeulen verwacht niet dat de dienstverlener stopt met detachering. "Ik denk dat hij het moeilijk over zijn hart kan verkrijgen dat deel af te stoten. Kasteel zit zo lang bij Ordina, dan word je het bedrijf. Dat gebeurt alleen als een bestuurder onder hoge druk staat van de aandeelhouders of onder een andere bestuursvoorzitter."