'Manager moet werknemer vrijheid geven'

08-01-2009 10:46 | Door Heleen van Roon | Lees meer over het bedrijf: e-office | Er zijn 5 reacties op dit artikel | Permalink

Als het aan e-office-directeur Roland Hameeteman ligt, is de traditionele organisatie ten dode opgeschreven. In zijn boek dat deze maand uitkomt, bepleit hij de vrijheid van werknemers. ‘Je moet geen regels opleggen, maar afspraken maken en doelen stellen'.

Nederlandse werknemers hebben meer vrijheid nodig om hun werk goed te kunnen doen, vindt Roland Hameeteman, directeur van ict-dienstverlener e-office. Zijn boek ‘De kracht van mensen' komt deze maand uit.

Volgens Hameeteman is de traditionele organisatie ten dode opgeschreven. Managers moeten hun personeel niet langer vertellen wát en hóe ze iets moeten doen, maar ze zelf hun werkwijze laten bepalen. Hameeteman: "Je moet afspraken maken met elkaar, doelen stellen en mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheid."

De directeur beschrijft hoe managers hun werknemers kunnen helpen het beste uit zichzelf te halen. Hij maakt daarbij gebruik van ervaringen die hij opdeed sinds de start van zijn bedrijf in 1991. "Iedereen heeft het over het nieuwe werken, iets waar ik heilig in geloof", aldus de schrijver. "Maar het werd hoog tijd voor een boek over dit onderwerp dat iedereen begrijpt."

Boekwinkel

'De kracht van mensen' van Roland Hameeteman is binnenkort verkrijgbaar in Computables boekwinkel.

Jan van Til, 08-01-2009 13:11

Ja, de medewerker heeft meer dan ooit... w?rk-ruimte nodig. Waarom? Omdat de wereld om hem/haar heen steeds beweeglijker, onvoorspelbaarder, dynamischer enzovoort wordt. Tja, en wat er dan manifest wordt, is de onderlinge afhankelijkheid van en tussen tal van (f)actoren in de omgeving, die, nota bene, in hetzelfde schuitje zitten!

In een wereld waarin onderlinge afhankelijkheid emerging is en zich overduidelijk laat voelen, beperken wat-en-hoe aanwijzingen de bewegingsruimte sterk en stagneert het werk door gebrek aan handelingsvrijheid.

Wat-en-hoe aanwijzingen die het prima deden in een behoorlijk stabiele wereld manifesteren zich vandaag de dag vaak als... stolsels. Stolsels van kennis/wijsheid waarvan de houdbaarheidsdatum met toenemende dynamiek steeds sneller onopgemerkt (!) verstrijkt. Ook hier is gaan gelden: ervaringen uit het verleden bieden minder en minder (lang) houvast voor de toekomst.

Daar waar de wereld een kwalitatieve verandering onderging en ondergaat, kan management niet achterblijven (als ze niet wil achterblijven).

Om met Eric Hoffer te spreken: "In times of drastic change, learners inherit the world, while the learned remain beautifully equipped to deal with a world that no longer exists". En de vraag is natuurlijk... Bent u als manager een ?learner? of een ?learned??

Ronald Vermeij, 08-01-2009 18:12

Vrijheid van handelen binnen gezamelijk gestelde grenzen leidt tot creativiteit en vrije stroming van energieen en ideeen. Das goed voor het ziekteverzuim, de productiviteit, het werkklimaat en dus ook "de business."

Word inspirator voor je team en ontvang "hun leiding"
Dan hoef je 'm zelf niet (meer) te geven ;-)

Robert Graaf, 09-01-2009 11:14

Klinkt allemaal mooi, maar je bent waarschijnlijk een roepende in de woestijn als je deze boodschap verkondigt tegenover senior management. Als ZZP-er werk ik al jaren met doelstellingen, maar in mijn vaste banen tijd, werd ik erg moe van de kantoor-rituelen en rigide stramienen waarop je je werk moet doen.

Managers (en werknemers) zouden zichzelf vaker de vraag moeten stellen, waarom doen we dit? Doen we het wel goed, kan het beter? En wat voor aanpassingen (klein en groot) kunnen we doen om het beter te maken.

Klinkt als een ontzettend open deur, maar je staat verstelt hoe weinig het gebeurt.

Hans Kroon, 09-01-2009 15:53

Waarschijnlijk is de praktijk van e-office anders dan de praktijk van de bedrijven waar ze zaken mee doen.
Zullen we eerst het boek eens lezen?

Sjoukje Dijkstra, 13-01-2009 17:06

Carriere.blog.nl mag 5x 'De kracht van mensen' weggeven. Wil je dit boek gratis ontvangen, laat ons weten hoe je denkt dat jouw organisatie of bedrijf kan worden vormgegeven door de kracht van mensen. De origineelste antwoorden worden gepubliceerd en uiteraard beloond met het boek van Roland Hameeteman: 'De Kracht van mensen'. Let op: je kunt je antwoord insturen tot 13 februari 2008. Surf naar: http://carriere.blog.nl/actualiteit/2009/01/13/5-x-kans-op-gratis-managementboek-de-kracht-van-mensen

	Ja, ik doe alles op mijn manier
	Ja, als ik mijn doelen maar haal
	Nee, mijn manager houdt me in de gaten
	Mijn manager is vooral met zichzelf bezig

	Aantal reacties met 3+ sterren		Gemiddelde waardering
1	PaVaKe	154	6.4
2	Reza Sarshar	120	6.7
3	Henri Koppen	109	6.4
4	edekkinga	79	6.6
5	Jaap-G	53	6.1
6	Guido Groeneweg	49	6.3
7	Ruud Mulder	47	6.5
8	mauwerd	43	6.1
9	Frank Brechts	43	6.0
10	Rob Koelmans	40	6.3

Nieuws / Loopbaan

'Manager moet werknemer vrijheid geven'

10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's

10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen

10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht

10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius

10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant

10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst

10-02 Misys en Temenos willen fuseren

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen

10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan

10-02 Acer levert Future Classroom Lab op

09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over

09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO

09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in

08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers

07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan

06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT

06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg

27-11-09 'Receptenboek' moet nieuwe werken uitleggen

17-11-08 'Directie geeft ICT-manager te veel vrijheid'

26-05-08 Vrijheid voor de kenniswerker!