ICT'er vindt sanerende werkgever te rigoureus
'Kennis en ervaring gaan het afvoerputje in'
Werkgevers hadden beter moeten nadenken voordat zij massaal hun personeel op straat zetten. Dat vinden ict'ers die reageren op berichtgeving over de ontslagrondes van de afgelopen maanden. Overigens denkt niet iedereen er zo over: 'Achteraf is het makkelijk praten.'
Nadat analisten van onderzoeksbureau Gartner zeiden dat werkgevers te paniekerig waren bij hun saneringen, vroeg Computable de ict'er om zijn mening. Het grootste deel van de 221 automatiseerders die reageerden op de stelling ‘ict-werkgevers waren te rigoureus in hun ontslagbeleid' is het met die uitspraak eens. Ruim driekwart denkt er zo over.
Een lezer die reageert onder de naam ‘dr. C.Y. Nicus' heeft het over ‘je reinste kapitaalvernietiging'. ‘Wat te denken van de kennis, kunde en ervaring die je zomaar door het afvoerputje spoelt?', schrijft hij. Een andere lezer vindt dat veel managers die zich laten leiden door de kosten op korte termijn. Hij vreest dat bedrijven daar uiteindelijk aan ten onder gaan, omdat ze niet beseffen dat ze op de lange termijn een gebrek aan personeel krijgen.
Visie, lef en solidariteit
Lezer Rob van der Drift ziet in dat beleid juist een positieve kant. ‘Binnenkort staan werkgevers te dringen om je inzet en kan er weer stevig onderhandeld worden over auto en salaris', verwacht hij. ‘En het management met gebrek aan visie, lef en solidariteit krijgen hun verdiende loon, namelijk: minder winst.'
Toch denkt niet iedereen dat de werkgever verkeerd gehandeld heeft. ‘Marcello' kreeg zelf te maken met een sanerende werkgever en was daar als lid van de ondernemingsraad nauw bij betrokken. Hij legt uit dat de ontslagen veroorzaakt werden door de onzekerheid in de markt. ‘Dat er een recessie aankwam was duidelijk, maar hoe erg het zou worden heeft niemand kunnen voorspellen.' Volgens het OR-lid is het dus wel erg makkelijk om achteraf met kritiek te komen.
Vier procent van de ict'ers die reageerden op Computables stelling deelt de mening van Marcello. Zij vinden dat werkgevers nu eenmaal geen keus hadden. Volgens tien procent ‘valt het allemaal wel mee' met de ontslagen en acht procent vindt juist dat nog meer mensen de laan uitgestuurd moeten worden.
Als de markt aantrekt is het moeilijker voor partijen met deze handelswijze om nieuwe kwaliteit aan te trekken.
De werkgever die kansen ziet en met visie onderneemt, voorkomt hoge kosten voor ontslag en opnieuw recruteren.
Bij de personeelsopbouw van het gemiddelde ICT-bedrijf in NL kan dat al gauw een half tot een heel jaarsalaris plus overige loonkosten per medewerker bedragen. Naast het financiele aspect geldt ook dat een organisatie waar mensen elkaar('s skills) goed kennen veel effectiever kan werken en produceren dan een 'los zand verband'.
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Misys en Temenos willen fuseren
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Acer levert Future Classroom Lab op
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO
09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|



