Het verschil maken
In een eerdere posting over management development-programma's heb ik al eens aangegeven dat we in deze tijd vooral behoefte hebben aan een nieuwe generatie managers, een nieuw type leider. Deze nieuwe generatie zal ervoor moeten zorgen dat organisaties zodanig worden omgevormd dat men beter dan vandaag in staat is om in te spelen op de snel veranderende wereldeconomie. De vraag blijft echter: hoe doe je dat? En vooral: kun je dat wel als manager of leider?
Ik zie om mij heen dat veel organisaties met deze vraag worstelen. Steeds weer verzandt men uiteindelijk in discussies over de juiste verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Ben ik wel in staat (gesteld) om werkelijk verschil te maken? Houdt de organisatie mijn plannen niet tegen? Waar doe ik het allemaal voor?
Een belangrijke les die ik zelf heb getrokken is dat je jezelf vooral niet moet belemmeren in de vrijheid van denken en handelen. Wees juist nu creatief, denk out(side) of de box! Neem ook daadwerkelijk het heft in handen en maak het verschil! Te vaak verzanden we in 'wenselijk gedrag' in plaats van 'verantwoordelijk gedrag'. Door het aannemen van wenselijk gedrag speel je eigenlijk een rol, pas je je aan, aan de omgeving en de organisatie. Dat gedrag zal niet leiden tot het gewenste resultaat, toch? Het daadwerkelijk oppakken van je verantwoordelijkheid om verschil te maken, zit hem in nieuwe en andere dingen doen, de organisatie aanpassen aan jou in plaats van andersom! Als je wilt dat je omgeving verandert, dan begint dat altijd bij jezelf.
Als je jezelf al enige tijd afvraagt waarom het maar niet beter gaat met je organisatie, stel jezelf dan eerst de volgende vraag: wat doe ik om aan verbetering (en verandering) bij te dragen? Waarom doe ik niets? Pas ik mij aan of maak ik werkelijk verschil? Als je dan een reden voor jezelf ontdekt waarom je het niet doet zul je vanzelf merken dat je verzandt in excuses of vooringenomenheid. Reken daarmee af en wordt die nieuwe kiem in de organisatie die groeit naar een mooie volwassen plant!
Maak het verschil!
10-02 Het einde van het begin van cloud en virtualisatie
10-02 De windwakken van de cloud-sector
09-02 Citoto
09-02 Lang leve de hackers!
09-02 Modder gooien in ICT-land
08-02 Reseller verliest slag om het groene huishouden
08-02 Hadoop lijkt een alleskunner
07-02 Hou zicht op de informatie bij HNW
07-02 Eigen werknemer kan ook een vijand zijn
06-02 Krachtenbundeling NGI en TestNet is goede zaak
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Acer levert Future Classroom Lab op
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO
09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|

