Projecten falen door aanbestedingsregels
De starre richtlijnen voor Europese aanbestedingen dragen bij aan het falen van ict-projecten bij de overheid. Die algemene indruk hebben deskundigen die nauw betrokken waren bij het afgebroken Wia-project van het UWV.
Veel grote overheidsprojecten lijden onder starre Europese aanbestedingsrichtlijnen. De regels zijn te rigide en partijen durven geen tussentijdse projectaanpassingen te doen. Dat meent een anonieme bron die nauw betrokken was bij de bouw van het ict-systeem voor de Wia, opvolger van de WAO. Uitkeringsinstantie UWV legde de bouw er van half juni definitief stil.
De ict'er vertelt aan Computable dat het UWV en ict-leverancier Logica geen aanpassingen aan de projectspecificaties durfden te doen uit angst voor juridische stappen van de concurrentie. Die hadden immers de aanbesteding verloren en zouden niet accepteren dat de voorwaarden veranderen. "De mantelovereenkomst was een vaag document; de specificaties misten de meest essentiële zaken voor de bouw van het systeem. Wij hebben vaak aangedrongen op aanpassing van de werkwijze en bijbehorende afspraken. Er moesten zaken worden afgesproken die in de praktijk niet aanpasbaar bleken. UWV was namelijk van mening dat aanpassing niet mogelijk was. Een algemenere juridische toetsing had waarschijnlijk laten zien dat er meer mogelijk was in het belang van het project."
Juridicularisering
De medewerker van Logica meent dat deze 'juridicularisering' bij veel overheidsprojecten speelt en wijt dat vooral aan de starre richtlijnen voor aanbesteding. "Leverancier en opdrachtgever zijn aan elkaar gekluisterd door de aanbesteding. Beide partijen zijn gebaat bij het aanpassen van de afspraken om falen te voorkomen. In de praktijk blijkt dat beide partijen niet te lukken."
Bij brancheorganisatie ICT~Office herkennen ze de geschetste problemen van Europese aanbestedingen. Woordvoerder Ted van Hintum vertelt over de nuance in de discussie: "Na de gunning is meerwerk tot op zekere hoogte mogelijk, maar Europese regels staan niet toe dat deze aanpassingen in feite leiden tot een nieuwe opdracht. Het is belangrijk dat de transparantie en het gelijkheidsbeginsel niet in het geding komen. Als er tegen de regels is gehandeld, kunnen marktpartijen naar de rechter stappen."
Geen onzin
Daan Rijsenbrij, onafhankelijk ict-adviseur die als auditor betrokken was bij het Wia-project, wil het beeld van de aanbestedingsrichtlijnen ook nuanceren. "Theoretisch is het geen onzin dat klant en leverancier bang zijn voor het gaandeweg aanpassen van projectafspraken. Maar praktisch is het nauwelijks denkbaar. Concurrenten gaan niet snel naar de rechter, omdat ze niet als slechte verliezers gezien willen worden", aldus Rijsenbrij.
Ik ben er wel een voorstander van dat er wat moet veranderen rond aanbestedingsregels.
Dat is eigenlijk maar een omzet van 1 a 1,5 medewerker voor een jaar en dus makkelijk binnen het bereik van vrij kleine leveranciers.
Europese aanbesteding zou pas moeten gelden vanaf een paar miljoen euro.
Voor bedragen daaronder zou een meer eenvoudige aanbestedingsprocedure al voldoen.
Ik kan een voorbeeld aandragen: de uitwerking van een project kost aan operationele gelden ca ? 350.000,--.
Vanwege de aanbestedingsregels kost ditzelfde project ruim ? 2 miljoen.
Kan het kabinet zich svp hiermee bezig houden en niet met het verzinnen van betuttelende belastingmaatregelen.
Uiteraard is dit niet mogelijk omdat de EU dit niet toelaat, maar ja, stel je voor, je zou eens iets ondernemen dat beter is voor je eigen economie en werkegelegenheid maar tegen de EU-regelgeving in gaat.
Ondertussen is het voor mij duidelijk dat de iedere markt waar met dergelijke aanbestedingen wordt gewerkt niet geschikt is om normaal geld te kunnen verdienen.
Daarnaast zie ik opmerking als zouden de aanbestedingsdrempels omhoog moeten, de EU is juist voornemens de drempel voor producten en diensten te verlagen van (BAS)133.00,- (Centrale Overheid) nu naar 50.000,- in de nabije toekomst.((BAS) 206.000,-(naar 90.000,-) voor andere overheidsinstanties) Dit betekent voor veel lagere overheden, zoals gemeenten, dat ze veel vaker moeten aanbesteden, wat de kosten van een project weer omhoogstuwt.
De opmerking over het aantonen van kennis en kunde middels referenties is terecht, hiermee sluit de aanbesteder een risico uit van het niet beschikken over de benodigde kennis en kunde om de opdracht tot een goed einde te brengen. Overigens wordt hier behoorlijk mee gesjoemeld door bedrijven. Iemand bij de Marine vertelde mij eens dat hij op een inschrijving een en dezelfde referentie bij drie los van elkaar staande bedrijven zag genoemd. Overigens wordt dit bij de klant geverifieerd en geld als KO als blijkt dat niet de hele waarheid is verteld.
Altijd bereid (betaald) advies te geven en samen te werken op leuke aanbestedingen..
akoolen@avensus.nl
Natuurlijk is het moeilijk om bij complexe materie als een ICT-systeem voor de Wia de specificaties goed dicht te timmeren. Maar de vraag is dan ook of voor een dergelijk ontwikkelingstraject functioneel specificeren niet beter werkbaar is. Door vervolgens goed in het contract vast te leggen hoe je omgaat met eventuele projectaanpassingen (uiteraard binnen bepaalde marges), creeer ruimte voor jezelf als aanbestedende dienst en voor de contractpartner om die aanpassingen gedurende het project ook daadwerkelijk te kunnen doorvoeren.
En de concurrenten? Die kunnen hier weinig van zeggen. Zij hebben immers ook ingeschreven op de aanbesteding en zullen daarmee akkoord zijn gegaan zijn met het conceptcontract dat die vrijheden biedt. Uiterst transparant!
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
08-02 Nokia verplaatst smartphoneproductie naar India
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Cordys benoemt Art Landro tot CEO
08-02 'Nieuwe cookiewet is eenvoudig te omzeilen'
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
08-02 'ICT-afdeling is te traag voor ontwikkeling apps'
08-02 Open Line opent datacenter voor cloud-portfolio
07-02 'Mislukken EPD lag niet aan ICT'
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
07-02 'Mislukken EPD lag niet aan ICT'
07-02 De lange weg naar ERP
07-02 KPN trekt bod voor vaste telefonie OT2010 in
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
03-02 'Overheid vreest voor veiligheid in de cloud'
02-02 Rijk snijdt in aantal dienstverleners datacentra
02-02 KPN richt datacenters CBS in
|
|
09-11-10 ICT-sector mort over aanbestedingsprocedures
18-02-09 Overheden schenden aanbestedingsregels
24-07-08 'Maatwerk was nodig voor snelle bouw WIA'
23-07-08 UWV hoopt op hergebruik WIA-systeem
09-07-08 UWV: wetswijzigingen veroorzaakten WIA-fiasco
09-07-08 Managers en budget nekken WIA-project
07-07-08 De kijk van Van Eijk: aanbesteden schaadt
23-06-08 UWV stopt bouw ICT-systeem voor WIA
03-02-06 Nieuwe aanbestedingsregels van kracht
19-07-06 LogicaCMG bouwt nieuwe applicaties voor UWV
Backup en opslag bij De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) koos de readyNAS 4200 van NETGEAR vanwege de ruime opslagmogelijkheden en......




