Telecom / Opinie
UC: Unified Communications of UnCertainty?
Unified communications is hot. Althans, dat is wat de marketingmachines ons doen laten geloven. Over het doel is iedereen het wel eens, UC zou moeten staan voor vereenvoudigde en een geïntegreerde vorm van communicatie via ieder willekeurig communicatiemedium.
Is UC al uitgegroeid tot de allesomvattende communicatieoplossing of staan we pas in de beginfase? Wat denk je zelf en hoe staat jouw bedrijf ervoor? Bedrijven kunnen hun manier van communicatie drastisch aanpassen, maar ben je er eigenlijk zelf eigenlijk al klaar voor?
UC begint meestal bij de infrastructuur. Hoeveel bedrijven hebben dit eigenlijk al op orde?
Leent jouw netwerk zich voor UC? Alle facetten van ict komen automatisch aan de orde. Bandbreedte, beveiliging, data-opslag, functionaliteit, beheer en management zijn zomaar een aantal zaken en dan hebben we het eigenlijk alleen nog maar over de technische kant van UC.
Wat wil de gebruiker eigenlijk? Het is opvallend hoeveel bedrijfsonderdelen nog loodrecht tegenover elkaar staan als het gaat om wensen en eisen. De progressieve ict-afdeling wil graag experimenteren, daarentegen is er ook een grote groep beheerders, die blij is als alles nu (eindelijk) werkt en onder controle is en blijft. Ga daar maar eens van winnen!
Dan de uiteindelijke gebruiker, wat zijn zijn/haar eisen? Gaat het jouw uiteindelijke bedrijfsdoelstelling waarmaken? Het is opvallend hoe weinig bedrijven teams samenstellen die een doorsnee vormen van de organisatie en die gezamenlijk kijken waar het bedrijf nu eigenlijk behoefte aan heeft. De tweede 'misser' is dat men alleen maar kijkt naar de eigen interne organisatie en vergeet dat men ook nog toeleveranciers en natuurlijk klanten heeft. Nu zeg je waarschijnlijk, "maar wij hebben dat wel gedaan!". Nou, ik kan je vertellen dat je een uitzondering vormt. Het belangrijkste kenmerk van minder succesvolle implementaties is misschien wel het feit, dat men vergeet om de technologie in de organisatie 'te laten landen'.
Het is schrikbarend hoeveel bedrijven een nieuwe technologie (UC) implementeren, om die vervolgens nauwelijks te gebruiken. Men vergeet dat de gebruiker een 'mens' is, met alle kenmerken van dien. Kortom, als men het bedrijfsproces niet aanpast, zullen de meeste gebruikers weer snel in hun oude patroon terugvallen, wat meestal overeenkomt met niet, nee, nada.
Durf je toch deze onzekere stap te zetten, weet dan dat de technologie eigenlijk geen remmende factor meer is, maar dat jij en jouw collega's het zelf zijn! Succes met de wijze keuzes, de wereld kan zoveel mooier zijn met UC!
Stefan van Hoof
Computable Telecom Expert
De presence-informatie (in Office producten) sluipt zo de komende tijd vanzelf organisaties binnen. Gebruikers die deze presence-informatie zien zijn hier vaak erg van gecharmeerd, en dan zeker de koppeling met agenda-info en telefoonbeschikbaarheid.
Vraag blijft inderdaad hoe hier nu meerwaarde mee behaald kan worden, maar heeft iemand zich dat afgevraagd bij het binnensluipen van e-mail (of voicemail)?
De re?le functionaliteit van UC is interdaad ter sprake. Het is dan ook van essentieel belang dat benoemde functionaliteit bedrijfskundig bevat wordt door bestuurders, ondernemers en entrepreneurs op visionair/strategisch niveau.
Het welslagen van architectonische organisatie modellen dienen voorzien te worden van een schematische functionaliteiten kader, als de te varen koers.
Architectuur begint bij de ondernemer en zal terdege geconcretiseerd moeten worden alvorens de operationele technologie erop los te laten.
Functionaliteit en architectuur zal niet alleen UC haalbaar maken, maar belangrijker nog, het is de vruchtbare bodem waaruit dynamische oplossingen gecultiveerd kunnen worden die op systematisch en slagvaardige wijze de dreigende crises en toekomstige uitdagingen, macro-economisch de kop kunnen bieden.
De verbreding van de uitgangspunten van financieel beheer naar middelen beheer, is dan ook de huidige uitdaging.
Sourcing en shoring mix recepten worden dan ook pas waardevol waanneer zij gericht zijn op het vervullen van deel functionaliteiten vanuit de strategische doelstellingen van de organisatie, als organisatiebreed functioneel element.
Het opzetten van een gelaagde architectuur, dat de brug slaat tussen strategische doelstellingen en hun tactische vertaling, zal de nodige duidelijkheid scheppen omtrent te gebruiken oplossingen. Vanuit dit perspectief kan vervolgens een UC-business case als middel, de benodigde draagvlak verkrijgen om succesvol waarde toe te voegen aan de proces stakeholders. Dit draagvlak (sponsorship) zorg vervolgens voor een beheerst en succesvolle implementatie van operationele business cases zoals ondermeer de besproken UC toepassingen.
Vele gebruikers zijn niet betrokken bij het opstellen van de eisen en wensen en de grootste groep wordt op een bepaald moment op de hoogte gebracht van het beschikbaar zijn van de toepassing en zien zich dan voor de uitdaging gesteld deze naar eigen inzicht in hun dagelijkse werk te gaan gebruiken.
Een brede acceptatie en gebruik van een nieuwe technologie wordt enkel bereikt door een investering in opleidingen, handleidingen en stapsgewijze introductie ervan.
Zo zal niet iedereen direct enthousiast raken van de presence weergave binnnen UC en zullen deze gebruikers dus niet via chat e.d. bereikbaar zijn. Zij zullen ge?nformeerd moeten worden over de voordelen die het voor hun heeft zodat zij de toepassing ook gaan gebruiken.
- 11:10 Aantal faxmachines groeit onstuimig
- 16:38 SIP 2009 of doorbraak van SIP in 2009?
- 14:51 KPN ligt onder de loep bij OPTA
- 11:03 KPN ziet geen heil meer in België
- 14:03 Citrix zet Windows-toepassingen op iPhone
- 13:31 2009: What happened to… IMS?
- 17:24 ICT-branche groeit bij krimpende economie
- 15:03 Telecom blijft sterk door te veranderen
-
11:16
Nokia vraagt providers om actie tegen SMS-lek
- 14:35 Getronics zoekt ICT'ers in de sneeuw
Het wat en hoe van Systeem & Netwerk Bewaking
Het monitoren van zakelijke TCP/IP-netwerken verdient een goede strategie vanwege het bedrijfskritische karakter ervan. Door zaken vroeg te signaleren kan downtime, problemen met hardware en aanverwante systemen voorkomen worden. Deze whitepaper behandelt hoe je processen voor mapping,...... Download nu
Kansen voor klantenservice telecombedrijven
Hoe hebben ICT-oplossingen invloed gehad op de klantenservice van telecombedrijven? Voor 95 procent van alle ondervraagde telecombedrijven heeft klantenservice de hoogste prioriteit. In hoeverre zij ook voldoen aan hun eigen verwachting en waar verbeterpunten liggen valt in deze whitepaper te lezen.... Download nu
Meer Telecom whitepapersNederland topland met zakelijk WiFi
Schiphol is het kloppend hart van WiFi-Nederland, volgens cijfers van iPass. Het zakelijke mobiele breedbandbedrijf ziet dat eenderde van alle Nederlandse betaalde surfsessies op Schiphol plaatsvindt.
Nederland topland met zakelijk WiFi-gebruikHirschmann Fast/Gigabit Ethernet-switch
15-12 15:17 Hirschmann Automation and Control brengt een nieuw managed Fast/Gigabit Ethernet-switch uit de MACH1000 familie op de markt. In dit ontwerp zijn alle verbindingen, met...
Meer telecom productenS&L Zorg Referentie Covide Groupware en VoIP
22-05 14:14 Lex van Buchem, bestuurder van de Stichting S&L zorg: "We zijn op het bestaan van Covide groupware met geïntegreerde IP-telefonie gewezen door het ICT bedrijf Footmark, dat een...
Meer telecom praktijkUnified communications vergt aanpassing bedrijfsproces
19-12 10:24 Wederom introduceert Computable een panel. Dit keer zijn de telecomexperts aan de beurt. In een van de eerste opiniebijdragen komt gelijk het populaire thema unified...
Meer telecom achtergrondSIP 2009 of doorbraak van SIP in 2009?
08-01 16:38 In de consumentenmarkt is voice-over-IP al gemeengoed geworden. Consumenten maken veelvuldig gebruikt van Skype-achtige toepassingen en hebben hun vaste ISDN-lijn ingeruild voor...
Meer telecom opinieBekijk de leveranciers op het gebied van Telecom.


In de praktijk zou unified communications moeten gaan over de toegevoege waarde van geintegreerde communicatievormen voor de individuele gebruiker. Vraag u bij aanvang van een UC-project dus eerst af hoe telecommunicatie u kan helpen in (bijvoorbeeld) verbeterde werkprocessen en verhoogde productiviteit. Puur technisch is steeds meer mogelijk, maar in de praktijk heeft u vaak een bestaande infrastructuur met (eigen gebouwde) sytemen. Neemt u momenteel vaste telefonie, mobiel en internet af bij verschillende leveranciers? En kunnen zij met elkaar 'praten'? Tot slot: is uw interne organisatie klaar voor een nieuwe vorm van werken, waarbij de bereikbaarheid van medewerkers (ook buiten kantoortijd) wordt vergroot, maar van medewerkers ook steeds vaker verwacht mag worden dat ze niet op kantoor, maar thuis of zelfs in het cafe werken?
Veel bedrijven zullen tot de conclusie komen dat zij gebaat zijn bij de implementatie van unified communications. Maar: neem u tijd. Laat u niet opjagen door verkopers van (standaard) oplossingen en besef dat de keuze voor unified communications eerder een bedrijfskundige dan ict-keuze is.