Ctac maakt bekend dat de omzet en het resultaat in het eerste kwartaal van 2008 sterk zijn gestegen.
De omzet nam met 51% toe naar EUR 17,0 miljoen, vergeleken met EUR 11,2 miljoen in het eerste kwartaal 2007 (de omzet in het vierde kwartaal 2007 bedroeg EUR 15,4 miljoen). Van de kwartaalomzet was EUR 1,7 miljoen afkomstig uit de verkoop van licenties. Autonoom bedroeg de omzetstijging 26%, vergeleken met 25% in het eerste kwartaal van 2007. Het bedrijfsresultaat steeg naar EUR 2,1 miljoen (operationele marge 12,5%), ten opzichte van EUR 1,0 miljoen (operationele marge 8,5%) in 2007. Het betere resultaat is met name het gevolg van een hogere efficiency. In het eerste kwartaal van 2007 werden de resultaten bovendien gedrukt door investeringen in de backoffice-systemen die noodzakelijk waren vanwege de aanhoudend sterke groei van de organisatie.
Zoals eerder gemeld heeft Ctac in de loop van het eerste kwartaal zijn minderheidsbelangen in een aantal dochterondernemingen versneld opgekocht en worden de businessunits meer geïntegreerd binnen de Ctac-organisatie. Dit heeft effect op het aandeel derden in de resultatenrekening. Een groter gedeelte van de winst wordt daardoor als nettowinst aan Ctac toegerekend.
Aanpassingen organisatiemodel
Ctac is met zijn succesvolle Powerhouse-model de afgelopen drie jaar gegroeid van een organisatie van iets meer dan 100 medewerkers naar een organisatie met 414 medewerkers per 31 maart 2008. Daarbij zijn alle bestaande en gestarte businessunits hard gegroeid. Om met de huidige omvang van de activiteiten optimaal te kunnen inspelen op de toekomstige marktvraag, is een aantal aanpassingen in het organisatiemodel doorgevoerd.
Ctac heeft zijn organisatieconcept zodanig aangepast dat het beter past bij de huidige omvang van de organisatie en toekomstige groeiperspectieven. Vanaf 1 mei 2008 wordt per land vanuit de hieronder beschreven divisiestructuur geopereerd.
1. Ctac Business Services
Binnen deze divisie treedt Ctac op als businesspartner en businessconsultant. Als meedenker met de klant is Ctac bij uitstek de deskundige die veel kennis heeft van de betreffende branche of het marktsegment. Op dit moment zijn in Nederland de businessunits Re-spect, Alphalogic en IFS-Probity actief binnen deze divisie. In België zijn dit de businessunits Alphalogic en Re-Spect.
2. Ctac Midden- en Kleinbedrijf
Binnen het mkb zijn met name de aanpak en de cultuur onderscheidend. De businessunits mYuice en Yanta, die actief zijn binnen deze divisie, spelen hier actief op in. De mkb-activiteiten uit de Alpha Groep zullen voor 1 juli 2008 worden geïntegreerd in de Ctac-organisatie. Vanaf dat moment zijn deze activiteiten tevens onderdeel van de divisie Ctac Midden- en Kleinbedrijf.
3. Ctac Managed Services
Onder Ctac Managed Services is Ctac actief als serviceorganisatie op het gebied van hosting en beheer, waarbij kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening aan klanten voorop staan. In Nederland zijn de businessunits AMI en NetIT actief binnen deze divisie. In België is dit Ctac AMI.
4. Ctac Professional Services
Ctac treedt binnen deze divisie op als specialist in een bepaalde niche, bijvoorbeeld als solution-consultant, om een specifiek vraagstuk van de klant op te lossen. Dit is meestal niet branchegebonden en gebeurt soms onder gelijktijdige aanbieding van eigen ontwikkelde Ctac-producten. De businessunits CIMS, BiGrip, Cvalue, Hitch en Ytool zijn in Nederland onderdeel van de divisie Ctac Professional Services. In België is het bedrijf op dit gebied actief met de businessunits Smart Solutions, Alpha Square en Alpha Intelligence.
De samenwerking tussen deze divisies en de sales coördinatie wordt in Nederland en België vanuit het Management Team (‘CMT’) vormgegeven onder directe aansturing van de Raad van Bestuur.
Ctac zal als zodanig op jaar- en halfjaarbasis naar deze divisies gaan rapporteren.
Vooruitzichten
Op basis van het nieuwe organisatiemodel zal veel aandacht uitgaan naar verdere versterking van de profilering als SAP/ERP-specialist, uitbouw van marktposities en het benutten van cross selling-mogelijkheden tussen de verschillende divisies. Voor geheel 2008 verwacht Ctac een toename van de omzet en een verbetering van de operationele marge te realiseren in lijn met omzet- en resultaatniveaus in het vierde kwartaal 2007 en het eerste kwartaal 2008.
