SAP-dienstverlener Illumni is uitverkocht en zoekt daarom tien tot vijftien nieuwe consultants die op projecten kunnen worden ingezet. De zoektocht is opmerkelijk omdat Illumni onlangs nog failliet werd verklaard. Het bedrijf wist dit via de rechter ongedaan te maken en werkt weer aan zijn toekomst.
Momenteel heeft Illumni al zijn SAP-consultants tot medio 2012 voor projecten gereserveerd. Doordat de dienstverlener aan nieuwe vraag wil kunnen voldoen, wordt er extra personeel gezocht. De beoogde consultants zullen vooral op projecten gezet worden in de branches Logistiek, Finance, Autorisaties, ISH-Med en EH&S. Illumni werkt op twee manieren met consultants: in vaste dienst en op zzp-basis via het midlance-concept. Via beide manieren kunnen SAP-consultants bij de dienstverlener aan de slag gaan.
Faillissement
Op 29 september 2011 verklaarde de rechter SAP-dienstverlener Illumni failliet. Directeur Gerjan Schijlen was niet op de hoogte van de behandeling van het faillissement van Illumni en kwam dus niet in de rechtbank opdagen. Bij verstek werd vervolgens faillissement uitgesproken. Schijlen vocht dit besluit echter aan, en met succes. Op 4 oktober 2011 werd de uitspraak nietig verklaard.
Lijkt me logisch. Een bedrijf dat wil overleven zal omzet en winst moeten maken. In het geval Illumni dus mensen verkopen aan klanten. De vraag blijft of iemand die echt toegevoegde waarde voor een bedrijf kan leveren bij een Illumni wil werken. Waarom als goede consultant het risico lopen in een slangenkuil terecht te komen?
Vraag eens aan Jan Krosenbrink of Jeroen Versteeg:
https://www.computable.nl/artikel/ict_topics/erp/4252604/1276992/exdirecteur-uphantis-krijgt-geld-van-sogeti.html#reacties
SAP-huizen zijn uit de tijd. ZZP-ers hebben de toekomst.
@kees, succes met je 60 eur per uur.
@Frits, spiegelbeed havik?
@Ralph: De kreet spiegelbeeld havik zegt mij niets. Is dat Limburgs?
Trouwens, je suggestie dat een zzp-er een soort minderwaardige is die genoegen moet nemen met 60 euro/uur is een beetje vreemd. Waarom zou een klant 100 euro/uur betalen voor een medewerker van Illumni en maar 60 euro/uur voor een zzp-er? Heb je hier een goede verklaring voor?
Beste Frits,
Een havik is iemand in mijn beeldvorming die geniet van de negatieve energie omtrent andere bedrijven. Wat je jezelf moet afvragen is wat het aansturingsmechanisme is waarom je reageert op positief nieuws omtrent Illumni en dit in het negatieve trekt. Ben je ex-werknemer? Zijn er frustraties?
Met betrekking tot mijn 60 eur opmerking: zzp tarieven staan zwaar onder druk. Je kan moeilijk aantonen dat je meer waard bent dan 60 eur als je alleen bent niet?
Wat is je visie, je cultuur, welke mensen coachen jou?
Etc, etc.
Ik bedoel niets verkeerd met mijn opmerkingen, waar ik echter niet tegen kan is anoniem reageren omtrent het bestaansrechts van bedrijven die niks meer doen dan een boterham proberen te verdienen.
Nog even offtopic aangaande de ZZP opmerkingen.
Stel je een virtueel Supply chain bedrijf voor met 10 medewerkers waarvan 8 supply chain consultants. Genoemdn bedrijf doet dit werk 15 jaar.
Grote klant heeft een senior supply cgain consultant nodig voor zijn greenfield re-engineering project.
Wie denk je dat gekozen gaat worden?
De zzp’ er met een uitstekend track record en een vraagteken qua netwerk.
Of de zekerheid dat qua kennis en kunde 15 jaar ervaring en 8 andere hersenen ter beschikking staan.
De enige rede waarom mensen gaan zzp’ en is omdat ze de dollartekens zien en van de overhead af willen zijn zodat ze meer kunnen concurreren. Tegelijkertijd vergetende dat er meer is dan een uurprijs.
Ik noem: bewezen methodologie, coaching, competentie-ontwikkeling, feedback-mechanismen, netwerk van aanpijlende partnerbedrijven etc etc.
Het feit dat er veel zzp’ ers zijn gaat eerder betekenen dat je individueel meern uitgebuit wordt met als gevolg dat de prijzen nog meer onder druk komen te staan.
Een kaartje met zelfstandig sap consultant maakt nl uiteindelijk weinig indruk.
@Ralph, ik moet hier toch echt op reageren.
Ik wil best geloven dat er ZZP-ers zijn die er niks van bakken of er een potje van maken. Die mensen prijzen zichzelf uit de markt, want de markt is onverbiddelijk.
Hetzelfde geldt echter voor bedrijven die jonge en onervaren medewerkers op pad sturen onder het mom dat de klant het neusje van de zalm krijgt. De werkelijkheid is vaak dat klanten een beginneling krijgen waar ze wel de hoofdprijs dienen te betalen en waar de medewerker kan leren on the job.
Beweer jij dat klanten betalen voor de windowdressing en onmeetbare factoren als coaching (vaak een wassen neus), visie (wat kan ik daar mee en waarom moet ik voor jouw visie betalen?) en cultuur (betaal ik 40 euro extra omdat je cultuur meeneemt???).
Grote klant heeft een senior supply cgain consultant nodig voor zijn greenfield re-engineering project.
Wie denk je dat gekozen gaat worden?
De zzp’ er met een uitstekend track record en een netwerk na 10 jaar gewerkt te hebben bij SAP, IBM, CAP etc.. (zo’n 150 andere hersenen)
Of een consultant van Illumni die 10 jaar support bij DSM/Sabic heeft gedaan en verder nooit een echt project heeft afgerond. Een netwerk van 8 hersenen met ongeveer dezelfde ervaring.
@Frank,
Helemaal mee eens. Ook voor Sap-bedrijven geldt dat er genoeg cowboys tussen zitten.
Je begrijpt net zo goed als ik dat het gaat om een kwalitatief totaalplaatje.
Aspecten die ik heb genoemd spelen daarin mee. Staat los van het feit of het kwantificeerbaar is.
En ja er is een andere kant van de medaille aangaande mijn verhaal en dat stip je goed aan.