Een redacteur van Computable reist op woensdag 17 oktober 2012 af naar het Engelse Londen om te praten met Mark Hurd van Oracle. Hij is na een turbulente tijd bij ict-leverancier HP overgestapt naar de bedrijfssoftwareleverancier en is daar aangesteld als president. Daarmee is hij de tweede man van Oracle geworden achter ceo Larry Ellison. Computable stelt zijn lezers in staat om vragen in te dienen waarvan er zoveel mogelijk aan Hurd zelf gesteld zullen worden.
De afgelopen jaren is er bij Oracle veel veranderd. De traditionele bedrijfssoftwareleverancier nam in april 2009 infrastructuurleverancier Sun Microsystems over, waardoor Oracle ook ineens leverancier van hardware werd. De integratie verliep niet zonder slag of stoot en ook de markt was niet tevreden over het nieuwe verkoopbeleid van Oracle op Sun-producten. Gevolg was dat het marktaandeel van Oracle-hardware de daarop volgende jaren kelderde.
Inmiddels lijkt het tij gekeerd en presteert Oracle stabiel met zijn aangekochte hardware. Dit geldt ook voor de bedrijfssoftware. Oracle kijkt weer vooruit. Dit blijkt ook uit de aankondigingen die allemaal gedaan worden tijdens Oracle Open World in San Francisco. De meest opvallende is wel dat ceo Larry Ellison het einde van disk-opslag aankondigde.
Stel je vraag
Oracle is dus weer bezig met de toekomst. Reden om hierover met Mark Hurd te gaan praten. Computable wil hier graag zijn lezers bij betrekken. De redactie vraagt zich af wat jij vanuit jouw professie zou willen vragen aan Mark Hurd. De vraag dient te gaan over ontwikkelingen binnen Oracle op het gebied van strategie, technologie, producten, de markt of de toekomst. Stel jouw vraag door deze in te vullen in het reactie veld onderaan dit artikel . Computable verzamelt alle vragen en zal de meest interessante aan Mark Hurd voorleggen. De interessante vragen die niet gesteld kunnen worden, zullen worden voorgelegd aan de Nederlandse directeur Reinier van Grieken.
Mijn vragen aan Mark Hurd:
– duurzaamheid is het nieuwe toverwoord bij grote bedrijven. Hoe hoog staat dit bij Oracle op de agenda, en waaruit blijkt de betrokkenheid van oracle als het gaat om dit onderwerp
– bescherming van vertrouwelijke gegevens is topic nummer 1; het verdwijnen van lokale diskopslag zal dit issue alleen maar belangrijker maken. Hoe denkt Mark Hurd over de toekomst van informatiebeveiliging in de cloud-omgeving?
Many companies are looking at the possibility of moving to ’the cloud’. One of the aspects of moving to the cloud (either public or private) is virtualisation. For many smaller organisation with a limited set of Oracle databases, Oracle license policy, i.e. limiting virtualisation to Oracle’s own virtualisation solution, block them from fully harnessing the benefits of virtualisation.
Will Oracle’s policy change on this, as it is making a number of companies reconsider their policy to use Oracle as their preferred database.
What is the future of Oracle Locator/Oracle Spatial and how is that positioned in respect to the open source PostGis from PostgreSQL?
In many surveys amongst clients, including Forrester’s latest surveys, Oracle continues to be the most disliked vendor. The reasons are sales- and support tactics, and Oracle’s stance towards licensing virtualized environments. This has come to the point where Oracle is on the agenda of many CIO platforms, with many large firms trying to move away from (or limit their dependency and spend on) Oracle.
Does Oracle care? If so, what will you do about it?
Kind regards,
Daniel Hesselink
http://www.licenseconsulting.eu
Ik ben erg benieuwd of Oracle de switch gaat maken in een klant vriendelijk licentiebeleid en de uitvoering daarvan.
In de praktijk kom ik geen klanten tegen waar geen ongenoegen is over contractering en uitvoering van het licentiebeleid.
Oracle heeft onlangs voor 1,9 miljard dollar Taleo (actief op het gebied van human capital management, met name sterk in recruitment) overgenomen. Een enorm bedrag gezien de omzet van Taleo. De aankoop heeft plaatsgevonden kort nadat SAP SuccessFactors heeft overgenomen voor 3,9 miljard dollar?
Ik heb een aantal vragen voor Mark Hurd:
1. Oracle is al jaren aan Fusion aan het werken. Waarom heeft Oracle er niet voor gekozen om zelf een dergelijke applicatie te ontwikkelen? Immers, voor het bedrag van de investering in Taleo kun je aardig wat ontwikkelaars aan het werk zetten. Daarnaast gaat de integratie/assimilatie van Taleo de nodige tijd kosten en problemen opleveren.
2. De UI van Taleo is zeer gebruikersonvriendelijk en vraagt om de nodige aanpassingen, hetgeen aanzienlijke kosten met zich mee zal brengen. Wanneer verwacht Oracle deze investering terugverdiend te hebben?
Oracle is an established and strategic player when it comes down to databases. Over the years Oracle did several acquisitions and wants to muscle into several new ICT areas like cloud computing. Every time Oracle takes huge risks and each acquisition can potentially bring down a company, even a ‘giant’. We know the examples. How do you deal with these enormous risks, especially in a worldwide crisis we are in right now?
Oracle has bought empirix as a testoolvendor, will Oracle build more services surrounding this tool and will Oracle integrate the tool in the development suite of Oracle.
Secondly, what is Oracle’s point of view on Application lifecyclemanagement and how will Oracle shape this vission?
Wat is de strategie van Oracle m.b.t. tot smartphones en tabletcomputers nu veel bedrijven bezig zijn hun strategie aan te passen of weer nieuw leven in blazen (v.b. Microsoft, HP)?
Oracle heeft reeds vele jaren geleden diverse acquisities gedaan om haar colleboration en ecm-platform in bouwen. Toen werden ‘gouden’ vooruitzichten voorspeld omdat 80 procent van bedrijfsinfo niet gestructureerd is dus de ecm-toevoeging voor Oracle toegang zou bieden tot dit domein. Tot op heden is Oracle nauwelijks zichtbaar actief in de ecm-markt anders dan bij enkele corporate klanten. Is ecm nog wel strtegisch voor Oracle of is colleboration en social interaction de strategie?